老司机在线精品视频网站

　　位于革命老區(qū)廣西百色市的百礦集團(tuán)是一家具有60年歷史的老牌資源型國企。和不少老牌國企一樣，進(jìn)入新世紀(jì)以來，百礦集團(tuán)也陷入了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的困境。為培育企業(yè)發(fā)展新動能，集團(tuán)從2013年開始推進(jìn)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，在短短3年時間里實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
　　百礦是如何確定轉(zhuǎn)型突破口的？作為一家從未涉足過煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，百礦又是怎樣成功突圍的？
　　面對記者的提問，百礦集團(tuán)董事長黃啟江說：“企業(yè)轉(zhuǎn)型的難度不亞于二次創(chuàng)業(yè)。60年前，我們從零開始，進(jìn)軍煤炭產(chǎn)業(yè)；60年后的今天，我們再一次‘白手起家’。”
　　方向如何選定
　　先找自身的優(yōu)勢和瓶頸
　　2013年，“一帶一路”正式上升為國家戰(zhàn)略，廣西作為連接?xùn)|盟的重要區(qū)域，區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯。彼時，百礦集團(tuán)還在為怎樣轉(zhuǎn)型“頭疼”，國家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，瞬間為猶疑中的百礦指明了方向。
　　統(tǒng)計(jì)顯示，百色的礦產(chǎn)資源非常豐富，特別是鋁土礦占全國近四分之一的儲量，鋁產(chǎn)業(yè)可以說是百色的傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)。2015年，百色地區(qū)氧化鋁產(chǎn)量已近1000萬噸，占全國總量的約15%，但其他鋁產(chǎn)品受制于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源消耗及排放等，一直發(fā)展滯后，資源優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)換成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢?？梢哉f，對百色而言，鋁既是資源優(yōu)勢又是發(fā)展瓶頸。
　　結(jié)合國家“一帶一路”戰(zhàn)略指引及當(dāng)?shù)貙?shí)際，在百色市委、市政府的統(tǒng)一部署下，百礦集團(tuán)做出了戰(zhàn)略上的巨大調(diào)整，提出積極推進(jìn)煤電鋁一體化的轉(zhuǎn)型思路。按照相關(guān)規(guī)劃，由百礦牽頭，將煤炭資源轉(zhuǎn)換成電力資源，利用相對便宜的自備電力構(gòu)建鋁產(chǎn)業(yè)鏈、熱電聯(lián)產(chǎn)工業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)百色地區(qū)的鋁產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。
　　“百礦集團(tuán)在煤炭行業(yè)是老牌國企，但是在電力和鋁業(yè)行業(yè)，完全是新手，可以說是重新創(chuàng)業(yè)。”黃啟江說，老牌國企普遍具有一項(xiàng)優(yōu)勢，就是有迎難而上的精神，有老黃牛般兢兢業(yè)業(yè)的傳統(tǒng)。在百礦集團(tuán)全體員工的共同努力下，從2013年一期工程正式實(shí)施，到2015年底，一期2×350MV自備電廠和年產(chǎn)30萬噸直供鋁水項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，百礦用僅僅14個月的時間就完成了價值50億元的建設(shè)投資，又一次創(chuàng)造了曾經(jīng)響徹煤炭行業(yè)的“百礦速度”，電廠和鋁廠的各項(xiàng)生產(chǎn)和環(huán)保指標(biāo)也達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
　　目標(biāo)怎樣實(shí)現(xiàn)
　　科技支撐永遠(yuǎn)是重中之重
　　“科技支撐是企業(yè)發(fā)展、改革、升級最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”黃啟江說，當(dāng)年的百礦在資金短缺、經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況下，積極走中國機(jī)械化產(chǎn)煤道路。起初，連廣西業(yè)內(nèi)不少專家都認(rèn)為當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件過于復(fù)雜，無法適應(yīng)機(jī)械化產(chǎn)煤的條件，但百礦通過考察，尋找到解決問題的技術(shù)途徑，這才把這條難度極高的煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路打通。
　　此后，百礦又不斷探索科學(xué)管理方式，提出了符合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際的“五化管理”模式，即開采機(jī)械化、礦產(chǎn)安全管理信息化、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍專業(yè)化和整個礦井花園化。通過科學(xué)管理，百礦煤炭生產(chǎn)的安全和效率都得到大幅提升，這項(xiàng)探索也得到了國家安監(jiān)總局的高度認(rèn)可，確定百礦集團(tuán)為中國中小型煤礦標(biāo)桿礦井。
　　此次推進(jìn)煤電鋁一體化工程，百礦依舊緊抓科技這條生命線。黃啟江回憶說，當(dāng)時，煤炭市場量價齊跌，資金和人才普遍不足，但這些都沒能阻擋百礦前進(jìn)的步伐。面對轉(zhuǎn)型的巨大壓力，百礦成功建成廣西首個煤電鋁一體化項(xiàng)目，構(gòu)建起煤電鋁一體化、生態(tài)錳產(chǎn)業(yè)一體化等多層次、立體化的循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，資產(chǎn)增至近200億元。
　　目前，百礦集團(tuán)已經(jīng)與上海交通大學(xué)形成深度合作，主要進(jìn)行復(fù)合型新材料的研發(fā)，力爭在航天、航空、現(xiàn)代電子、高鐵等現(xiàn)代用鋁材料方面實(shí)現(xiàn)突破。“我們希望擁有更多的高端產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品，在科技發(fā)展道路上繼續(xù)精益求精、不斷探索。”黃啟江說。
　　未來前景幾何
　　推動傳統(tǒng)有色轉(zhuǎn)型優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)
　　憑借煤電鋁一體化改革，百礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了又一次飛躍：原煤生產(chǎn)能力由不足15萬噸/年迅速提高到500萬噸/年；噸煤電耗從11.3元降到6.7元；年產(chǎn)值從不到8000萬元增長到12億元，利稅從不到1000萬元增長到4.6億元，5000余職工的人均年收入從4300元增長到7.1萬元。目前，企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到131億元，擁有全資和控股企業(yè)28家，集團(tuán)已經(jīng)由單一的煤炭產(chǎn)業(yè)，發(fā)展到以煤電鋁一體化為核心產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)延伸至生態(tài)錳產(chǎn)業(yè)一體化、錳礦、煤炭物流、煤機(jī)制造、建材地產(chǎn)以及煤礦專業(yè)工程技術(shù)服務(wù)等行業(yè)。
　　“有色行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但從全國的大格局來看，它應(yīng)該可以成為一個優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我們國家的人均用鋁量與發(fā)達(dá)國家相比差距很大，這意味著產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。目前，整個行業(yè)高能耗、高排放的情況依舊嚴(yán)重，這意味著生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵技術(shù)上仍有巨大的改進(jìn)空間。”黃啟江說，自己對于產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的未來非常有信心。未來，百礦將圍繞“煤電鋁網(wǎng)”和“生態(tài)錳”兩個循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)百礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級；堅(jiān)持資源、人才、文化三輪驅(qū)動，圍繞打造實(shí)體實(shí)業(yè)、商貿(mào)物流、資本經(jīng)營三駕馬車齊頭并進(jìn)，做穩(wěn)做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，做實(shí)做好電力產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)鋁產(chǎn)業(yè)，做精做深錳產(chǎn)業(yè)，做廣做長商貿(mào)物流，做活做通金融板塊，力爭“十三五”期間實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量突破2000萬噸，碳酸錳產(chǎn)業(yè)一體化體系年產(chǎn)200萬噸，發(fā)電裝機(jī)容量350萬千瓦，鋁水150萬噸的目標(biāo)。