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　　中國(guó)鋁業(yè)，這艘中國(guó)鋁工業(yè)的航母，在2016年逆勢(shì)突圍，取得了“跑贏大市，好于同行”的佳績(jī)。觀察在同一個(gè)坐標(biāo)系中的兩條2016年鋁成本線可以看出，中國(guó)鋁業(yè)的完全成本線與行業(yè)平均線相比，在年初時(shí)還明顯高于行業(yè)平均線，到3月份基本持平，4月份以后，中國(guó)鋁業(yè)的成本線一路向下?lián)舸┬袠I(yè)平均線后，雖然在7月份出現(xiàn)了小反彈，但是其區(qū)間始終控制在行業(yè)平均線之下。
　　而且，這一好于同行的業(yè)績(jī)，是在中國(guó)鋁業(yè)下屬幾家停產(chǎn)搬遷和升級(jí)改造的老企業(yè)巨額虧損，負(fù)重競(jìng)跑的條件下取得的。試想，如果按照中國(guó)鋁業(yè)的計(jì)劃，這幾家老企業(yè)2017年將止血止損，明年此時(shí)，中國(guó)鋁業(yè)將交上一份更加閃亮的成績(jī)單。
　　春江水暖鴨先知。近段時(shí)間以來(lái)，花旗等國(guó)際大投行紛紛調(diào)高對(duì)中國(guó)鋁業(yè)的評(píng)級(jí)，高盛等投資機(jī)構(gòu)也紛紛買入中國(guó)鋁業(yè)。2016年12月，花旗銀行將中國(guó)鋁業(yè)上調(diào)至買入評(píng)級(jí)。花旗認(rèn)為，通過(guò)大力降本，中國(guó)鋁業(yè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)榈统杀旧a(chǎn)商；中金公司2016年四季度發(fā)布的評(píng)級(jí)報(bào)告，上調(diào)中國(guó)鋁業(yè)A/H股評(píng)級(jí)至推薦，認(rèn)為中國(guó)鋁業(yè)經(jīng)營(yíng)大幅改善，成本控制超預(yù)期，量?jī)r(jià)齊升推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，公司長(zhǎng)期業(yè)務(wù)拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。
　　毋庸諱言，多年來(lái)，國(guó)企央企因歷史包袱重、上交稅費(fèi)多、盡到的社會(huì)責(zé)任多、機(jī)制不靈活等諸多原因，造成了高成本的頑疾，導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)力下降。對(duì)此，習(xí)近平總書(shū)記開(kāi)出“加減乘除”的藥方。中國(guó)鋁業(yè)對(duì)“加減乘除”真信、真用、真干，取得了跑出降本加速度、提高國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)效。
　　下面，讓我為讀者細(xì)數(shù)中國(guó)鋁業(yè)2016年降本關(guān)鍵詞。
　　關(guān)鍵詞一：自摘“光環(huán)”。中國(guó)鋁業(yè)引導(dǎo)廣大干部員工更新觀念，褪去光環(huán)，重新進(jìn)行自我認(rèn)知：無(wú)論是國(guó)企還是央企，本質(zhì)上就是一家企業(yè)，三地上市，千萬(wàn)股民持股擁有，必須按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。正是因?yàn)檎铝搜肫蟮墓猸h(huán)，脫下了皮鞋，不再四平八穩(wěn)地踱步，而是跟一幫光腳丫子的賽跑，才跑出了加速度。
　　關(guān)鍵詞二：“拱豬精神”。摘下央企光環(huán)，中國(guó)鋁業(yè)總裁敖宏提出發(fā)揚(yáng)“兩豬精神”。在市場(chǎng)上打拼，臉皮要厚，遇到千難萬(wàn)難，忍受多大委屈，不拋棄，不放棄，低著頭一步一步向前拱，一個(gè)一個(gè)解決問(wèn)題，一節(jié)一節(jié)分步推進(jìn)，一件一件干成事情，堅(jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)韌，鍥而不舍，挖山不止。踐行“兩豬精神”的一個(gè)經(jīng)典案例，是中鋁山東公司收回了20年前的欠賬6000萬(wàn)元。
　　關(guān)鍵詞三：“斷臂效應(yīng)”。2016年年初，鋁價(jià)跌至萬(wàn)元，中國(guó)鋁業(yè)被逼入絕境！斷臂求生既是無(wú)奈的選擇，也是堅(jiān)定的抉擇。甘肅華鷺、撫順?shù)X業(yè)、重慶分公司等大的出血點(diǎn)或關(guān)停搬遷、或轉(zhuǎn)型生產(chǎn)其他產(chǎn)品。不僅如此，在極為精細(xì)的財(cái)務(wù)核算下，實(shí)時(shí)按照市場(chǎng)價(jià)格倒推，哪一條生產(chǎn)線虧損，就關(guān)哪條。市場(chǎng)一好，核算能夠盈利，生產(chǎn)線立即開(kāi)啟。對(duì)于企業(yè)，誰(shuí)都不愿成為斷臂，于是想方設(shè)法爭(zhēng)取政策降電價(jià)，千方百計(jì)挖潛降成本。“斷臂效應(yīng)”讓中國(guó)鋁業(yè)獲得了新生，這就是置之死地而后生。
　　關(guān)鍵詞四：“點(diǎn)球大戰(zhàn)”。目前已被多家央企學(xué)習(xí)效仿的中國(guó)鋁業(yè)早調(diào)會(huì)是一面鏡子，它折射出了這家國(guó)際一流企業(yè)千里之外指揮若定的快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、快速解決問(wèn)題的高超管理水平。通過(guò)在中鋁總部查看一線企業(yè)的生產(chǎn)曲線圖，葛紅林董事長(zhǎng)多次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間連線對(duì)話企業(yè)，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)踢點(diǎn)球，使一線的生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)得到解決，產(chǎn)生了巨大的管理效益。
　　“有多大擔(dān)當(dāng)就能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任就能有多大成就。”中國(guó)鋁業(yè)義不容辭地扛起了國(guó)家高端用鋁的“長(zhǎng)子責(zé)任”，在習(xí)近平主席的新年賀詞中，無(wú)論是“中國(guó)天眼”還是“悟空號(hào)”，無(wú)論是“墨子號(hào)”還是神州十一號(hào)、天宮二號(hào)，5項(xiàng)重大成果都與中鋁公司息息相關(guān)，讓中鋁人乃至全體有色人備感榮耀。
　　“志之所至，一往無(wú)前。”2017年，中國(guó)鋁業(yè)將咬定青山降成本，一張藍(lán)圖干到底，將氧化鋁、電解鋁兩大主導(dǎo)產(chǎn)品的完全成本從行業(yè)前50%，進(jìn)入行業(yè)前40%，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)屹立在行業(yè)市場(chǎng)上！