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張勇力:要有做好質(zhì)檢員的“誠(chéng)意”

2017年02月14日 9:0 5155次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

  張勇力作為中鋁洛陽銅業(yè)有限公司技術(shù)中心板帶質(zhì)檢站班長(zhǎng),跑遍了公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的角角落落,歷練了善于協(xié)調(diào)溝通的交際能力,更培養(yǎng)了做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、一站到底把好設(shè)備秉性、人員脾性的習(xí)慣,用他自己的話來說,就是要有“做好質(zhì)檢員的‘誠(chéng)意’”。
  在板帶質(zhì)檢站內(nèi)一展所長(zhǎng)
  1997年,張勇力進(jìn)入板帶質(zhì)監(jiān)站,作為質(zhì)量管理員“管理著質(zhì)量的方方面面”,填寫質(zhì)保書,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與工藝巡檢,抽查成品邊部、外圈、公差等表面質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)人員與技術(shù)科處理,積極應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題,防止不合格品流出洛銅,流入市場(chǎng)。“我的工作就是跑腿,磨嘴的事兒。”張勇力簡(jiǎn)單介紹說。
  銅加工生產(chǎn),質(zhì)量就是焦點(diǎn)。根據(jù)月度排產(chǎn)任務(wù),他帶領(lǐng)班組加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)板型不平,及時(shí)通知車間處理。此外,他根據(jù)生產(chǎn)情況,定期做好周總結(jié)、月分析,對(duì)出現(xiàn)的問題在班組例會(huì)進(jìn)行通報(bào),明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)措施真正著地。
  完成基本工作后,張勇力積極參與銅板帶廠技術(shù)科進(jìn)行的新產(chǎn)品開發(fā),在性能控制上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并做好數(shù)據(jù)收集、整理工作。張勇力結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡檢的實(shí)際情況,綜合分析影響產(chǎn)品成品率等質(zhì)量問題,收集現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息,反饋給責(zé)任車間與機(jī)臺(tái),提出改進(jìn)建議措施。通過信息收歸整理與及時(shí)傳遞的服務(wù),用戶要求的銅門帶板型、厚板擦劃傷、黃銅帶硌坑得到有效控制,銅產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善,做好產(chǎn)品入庫服務(wù)。
  創(chuàng)新工作思路 落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任
  張勇力多年來在基層,他總結(jié)基層問題:“總體上來說,員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)”,他提出的很多良好建議被采納運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。
  生產(chǎn)與技術(shù)檢查采用新思路,實(shí)行生產(chǎn)產(chǎn)品批批檢查,批批追責(zé)。梳理出計(jì)劃員、生產(chǎn)員等方面不可缺一的合作關(guān)系,實(shí)行失責(zé)必糾,有功必獎(jiǎng)的考核辦法,提升車間之間的擔(dān)當(dāng)意識(shí)與能力,各部門真正做到了立查立改。
  作為檢查員,也實(shí)行了新規(guī),即見料必量必測(cè),建立卡制,登記每月每批料的生產(chǎn)進(jìn)度與詳細(xì)情況,對(duì)于技術(shù)科評(píng)審出硬度值異常,性能較差的情況,及時(shí)作出通報(bào),減少因設(shè)備或人員違規(guī)操作的缺陷與失誤,真正提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。同時(shí),根據(jù)用戶要求難易程度,及時(shí)傳達(dá)給生產(chǎn)車間,節(jié)約不必要的技術(shù)與消耗成本。
  張勇力在工作中也發(fā)揮著帶頭作用,管理著7個(gè)組員,“干活就要干好,不遺留死角。”張勇力強(qiáng)調(diào)說。有色行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銅產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)依賴過硬的技術(shù),而把好技術(shù)每道關(guān),就至關(guān)重要。“努力向先進(jìn)水平看齊。”張勇力激勵(lì)著班組職工,拿出了較真的狠勁兒,聚焦產(chǎn)品質(zhì)量、審核工藝規(guī)程,保持了一絲不茍的態(tài)度,及時(shí)剔除不合格產(chǎn)品,服務(wù)好產(chǎn)品入庫,做好班組的精細(xì)化管理,以精心的業(yè)績(jī),跑遍了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的角角落落,憑借高效、快捷的工作節(jié)奏,做好巡檢服務(wù)。

責(zé)任編輯:付宇

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