“三點(diǎn)一線六要素”工作法推動(dòng)金川銅冶煉廠轉(zhuǎn)型升級(jí)
2017年02月23日 9:51 7274次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類： 銅資訊 作者： 王峰
今年以來(lái)，金川集團(tuán)股份有限公司銅冶煉廠引入以關(guān)注改革的立足點(diǎn)、成本的盈虧點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)；遵守黨的紀(jì)律，守住紅線；用好管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)、創(chuàng)新、環(huán)境和人才為中心的“三點(diǎn)一線六要素”工作法，將兩級(jí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確定路線軸和時(shí)間表，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工做好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和降本增效等工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為打好“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。圖為銅電解二車間管理人員、工程技術(shù)人員與一線職工齊心協(xié)力試驗(yàn)攻關(guān)，通過(guò)提升電解、凈化系統(tǒng)的溶液過(guò)濾質(zhì)量，強(qiáng)化電解過(guò)程工藝技術(shù)條件控制等舉措，全力以赴推進(jìn)“降低陰極銅含銀技術(shù)攻關(guān)”項(xiàng)目。
責(zé)任編輯：付宇
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