中鋁股份蘭州分公司全面推進“基礎(chǔ)管理年”各項工作
2017年02月27日 16:1 4181次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 武大學(xué)
本報訊 2017年，是中鋁公司乘勢而上、爬坡過坎、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵之年。按照中鋁公司年度工作會議精神，中鋁股份蘭州分公司結(jié)合實際,將2017年作為“基礎(chǔ)管理年”，以通過強化管理提升企業(yè)競爭實力、鞏固企業(yè)盈利基礎(chǔ)。
在年初召開的職代會上，分公司決定將2017年作為“基礎(chǔ)管理年”，并著力推進“一個中心、兩個抓手、三個突破、四個著力”的重點工作，即以降本增效為中心，以基礎(chǔ)管理和作風(fēng)建設(shè)為抓手，以班組核算、大能源降本和鋁液合金化為突破，著力轉(zhuǎn)變觀念、扎實推進精準(zhǔn)管理，著力改進作風(fēng)、持續(xù)提高執(zhí)行力，著力優(yōu)化指標(biāo)、增強全成本競爭力，著力從嚴(yán)管理、提升安全環(huán)保水平。
按照上述目標(biāo)，新年伊始，蘭州分公司積極行動，全力加強企業(yè)各項基礎(chǔ)管理。一是專題研究基礎(chǔ)管理推進工作。決定成立強化基礎(chǔ)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，整合人員、集中力量，全力抓好基礎(chǔ)管理；并要求各單位強化主體意識，創(chuàng)新工作思路、強化工作執(zhí)行，確保取得實效。二是持續(xù)強化現(xiàn)場管理。堅持日常“現(xiàn)場抓拍”、周一生產(chǎn)例會通報、月度獎罰兌現(xiàn)相結(jié)合，不斷鞏固現(xiàn)場改善的成果。三是組織開展“跑冒滴漏”專項整治。先后以漏風(fēng)、漏水為重點，加強現(xiàn)場檢查、落實管理責(zé)任、強化問題整改，取得了明顯成效。四是深入推行“一潔三清四無六不漏”設(shè)備管理。按照管理新規(guī)，將分公司所屬設(shè)備分為機械類、液壓類、電氣類，同時明確8個設(shè)備管理項目，分別提出了不同的管理要求，進一步細化、規(guī)范了設(shè)備管理。五是進一步加強班組建設(shè)。在全面完成班組長公推直選的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范開展班組核算工作，力求使班組核算數(shù)據(jù)落實到每一項成本指標(biāo)上，做到日統(tǒng)計、月核算、月兌現(xiàn)，以“微降本”推動企業(yè)降本增效。
（武大學(xué)）
責(zé)任編輯：王慧
如需了解更多信息，請登錄中國有色網(wǎng)：www.luytgc.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明：本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章，均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權(quán)協(xié)議，取得轉(zhuǎn)載授權(quán)；
凡本網(wǎng)注明“來源：“XXX（非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報）”的文章，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不構(gòu)成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負(fù)，中國有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。
