中鋁貴州分公司礦業(yè)公司“網格化三包”開啟“安全干凈”班組競賽
2017年02月28日 9:16 7652次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 新技術
春節(jié)長假后不久,中鋁股份貴州分公司礦業(yè)公司除了日常生產工作節(jié)奏不變之外,又多了一個“集體動作”,全員“掃揚塵”,這是該公司根據“安全干凈”班組競賽“網格化三包”的要求開展的活動。據介紹,自從1月20日公司工會啟動這項競賽活動以來,該礦業(yè)公司無論是生產一線還是機關部室,“安全、設備、衛(wèi)生”網格化“三包”全覆蓋。
不換頻道。“安全干凈”班組競賽是中鋁公司工會2017年班組競賽的鮮明主題,簡單明了的四個字,道出了班組基礎管理工作的基本要求。礦業(yè)公司工會在分解落實競賽方案時,堅持“不換頻道”,不另搞“新名堂”,而是以“工會搭臺、專業(yè)唱戲”為定位,將過去“夯實基層安全基礎管理”“扭掉安全生產壞習慣”“安全生產標準化建設”“現場安全文明生產”“模范礦山創(chuàng)建”以及工會“班組建家”等各專業(yè)各部門原有專項工作整合起來,變“條塊化”為“系統(tǒng)化”管理,工會牽頭,聯(lián)合專業(yè)部門,達到“握緊拳頭抓基礎”的目標,提高管理的系統(tǒng)性和成熟度。
網格三包。班組競賽繼承了安全部門2016年“安全責任清單”的好做法,以“按單履責、按單追責、按單免責”為基本要求,將“一人一單”的內容從單純的安全生產擴大到設備管理和現場衛(wèi)生,對各礦山生產單位、機關部室的所有區(qū)域和設備進行“網格化”分割。每一處衛(wèi)生、每一臺設備、每一環(huán)節(jié)的安全都有明確的責任人和責任領導,實現“包安全、包衛(wèi)生、包設備”。公司督辦組每月照單檢查,通過“網格化三包”喚醒全員基礎管理的責任意識,從“強推”開始,逐漸培育“安全干凈”習慣,提升礦山管理水平
激勵引導。一次問責勝過十次教育。為了扎實推進“安全干凈”班組競賽,使各專業(yè)部門重視起來,全體員工參與進來,基礎管理牢實起來,礦業(yè)公司工會“軟硬兼施”,正向激勵和反向激勵并用做好引領。該企業(yè)工會成立督導組,黨政領導率隊,安全、設備、綜合部門參與,每月檢查,每季評比。從績效考核方案設計上將員工個人10%~30%的工資收入與安全履責過程掛溝,設置“班組安全無事故”獎勵,對無事故班組以月為單位逐月遞增累進激勵。以此為推手提升員工安全意識,推進互保聯(lián)保,真正實現安全工作以天保月、以月保年;堅持每季進行“紅旗機臺”評比,堅持“模范礦山”月匯報制度,將“安全干凈”班組競賽檢查結果作為月度考核的重要依據,同時將公司先進典型班組推向分公司,努力參加中鋁總部評比,發(fā)揮正向引領的推動作用,彰顯反面案例的鞭策效果,培養(yǎng)“事事講究”的文化習慣,為公司轉型升級、提質增效的發(fā)展戰(zhàn)略夯實基礎。
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責任編輯:趙天寧
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