老司机在线精品视频网站

　　在今年的公司職代會上，公司總經(jīng)理龍子平對貴冶提出了“要率先開展‘創(chuàng)標’工作，選擇數(shù)個核心指標進行攻關(guān)，推動標桿工廠建設(shè)”的新要求；在出席貴冶黨代會時，龍子平再次強調(diào)：貴冶要“將對標管理提升到‘創(chuàng)標’的高度，積極創(chuàng)立冶煉標桿指標，實現(xiàn)從‘學(xué)標桿’到‘做標桿’的跨越”。為了將龍總經(jīng)理的指示精神落到實處，貴冶在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，自我主動加壓，2017年確立了6項“創(chuàng)標”指標。
　　打造標桿工廠四年來，貴冶的整體技術(shù)與管理實力不斷提升，發(fā)展內(nèi)涵不斷豐富，行業(yè)地位不斷鞏固，“指標最好、環(huán)保最優(yōu)、人才最強、成本最低”的銅冶煉新模式正逐漸形成，為“創(chuàng)標”奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　今年，貴冶確立的對標管理體系指標共22項，其中銅冶煉總回收率、閃速爐作業(yè)率、金冶煉回收率、銀冶煉回收率、總硫利用率和銅冶煉綜合能耗6項為“創(chuàng)標”指標，其余16項為“對標”指標。
　　為了確保各項指標和任務(wù)圓滿完成，貴冶在考核上繼續(xù)“嚴”字當(dāng)頭，堅持“四項原則”：一是繼續(xù)按歷史最好水平原則進行考核，所有考核指標凡是能夠達到歷史最好水平的，一律按歷史最好水平進行考核。本年度納入工廠考核的208個指標中，共有82個指標按達到或超過歷史最好水平進行考核；二是不重復(fù)考核的原則；三是全方位考核的原則，在繼續(xù)堅持高標準嚴要求考核各項安全、生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)濟指標的同時，也不斷加強環(huán)保、質(zhì)量指標的考核力度及范圍；四是堅持正向激勵的原則。
　　在具體考核中，對公司計劃要求完成的任務(wù)作為保證指標進行考核，視完成情況“只扣不獎”；對攻關(guān)指標，在達到或超過歷史最好水平的前提下，原則上“只獎不扣”；對其它考核指標，采取“有扣有獎”的獎扣辦法。
　　在新的一年，貴冶將通過創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)造發(fā)展業(yè)績，實現(xiàn)自我跨越，創(chuàng)立世界標桿指標；同時將繼續(xù)組織技術(shù)力量進行攻關(guān)，不斷提升指標水平，并通過推行狀態(tài)年修、建設(shè)智能工廠、推進綠色冶煉以及堅持從嚴治廠、優(yōu)化人力資源等一系列舉措，促進冶煉核心技經(jīng)指標的進一步優(yōu)化，力爭實現(xiàn)從“對標”到“創(chuàng)標”的新跨越。