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云錫控股公司第八屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議暨工會(huì)第十三次會(huì)員代表大會(huì)于3月2日至3日在云南錫博物館隆重召開。云南省總工會(huì)副主席楊衛(wèi)中，紅河州政協(xié)副主席、州總工會(huì)主席普菊紅，個(gè)舊市總工會(huì)常務(wù)副主席張旭，云南省國(guó)資委派駐云錫監(jiān)事會(huì)主席單治光，云錫控股公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表共300多人參加大會(huì)。

楊衛(wèi)中代表云南省總工會(huì)作了熱情洋溢的講話，對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈祝賀，并祝大會(huì)取得圓滿成功。普菊紅代表州總工會(huì)致辭。

云錫控股公司總經(jīng)理李剛代表控股公司作題為《奮戰(zhàn)2017為云錫實(shí)現(xiàn)扭虧為盈而努力拼搏》的行政工作報(bào)告，2017年的主要目標(biāo)是營(yíng)業(yè)收入：500億元。奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。在云錫控股公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈且各單位完成預(yù)算目標(biāo)的情況下，在崗職工人均收入增長(zhǎng)8%。2017年主要任務(wù)是強(qiáng)推改革，實(shí)現(xiàn)扭虧，加速轉(zhuǎn)型。圍繞主要目標(biāo)和任務(wù)，2017年要抓好以下四個(gè)方面的工作：一、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)改革攻堅(jiān)，務(wù)求取得新突破。二、全力以赴攻堅(jiān)決戰(zhàn)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。三、突出重點(diǎn)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，務(wù)求取得新成效。四、持續(xù)抓好和諧企業(yè)建設(shè)，為改革、扭虧、轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

云錫控股公司副總經(jīng)理劉凡云作2016年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況2017年財(cái)務(wù)預(yù)算安排報(bào)告，云錫控股公司工會(huì)主席湯發(fā)作題為《凝心聚力  奮發(fā)有為  團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為云錫突出重圍再創(chuàng)輝煌而努力拼搏》的工會(huì)工作報(bào)告。

會(huì)議選舉產(chǎn)生了云錫控股公司工會(huì)第十三屆委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、第十三次工代會(huì)委員，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和第六屆女職工委員會(huì)委員。湯發(fā)當(dāng)選為云錫控股公司工會(huì)第十三屆委員會(huì)主席，劉定海當(dāng)選為常務(wù)副主席，韋靚當(dāng)選為副主席。

云錫控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)張濤作重要講話。他說，過去的一年，面對(duì)眾多困難和挑戰(zhàn)，云錫廣大干部職工在控股公司黨委、控股公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革突破、開放合作、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展思路，以“全面防控風(fēng)險(xiǎn)、全力化解危機(jī)、全力攻堅(jiān)脫困”為工作主線，加大減虧增盈、深改轉(zhuǎn)型、政策爭(zhēng)取和風(fēng)險(xiǎn)化解的工作力度，積極采取有力措施應(yīng)對(duì)各種困難、挑戰(zhàn)，確保了控股公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)較好完成，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

對(duì)2017年的工作，張濤提出了四點(diǎn)意見：一是要始終堅(jiān)定發(fā)展信心，全力打好深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是切實(shí)維護(hù)職工利益，保障廣大職工對(duì)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)企業(yè)更好地改革發(fā)展。三是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。四是扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，確保各級(jí)各部門人人身上有擔(dān)子，人人身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。

張濤特別強(qiáng)調(diào)，要建立容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。

張濤同時(shí)希望參會(huì)的職工代表利用一切有效方法和手段，把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)干部職工，把全司干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到公司的各項(xiàng)決策和部署上來，統(tǒng)一到“改革、扭虧、轉(zhuǎn)型”的工作主線上來，以超常規(guī)的思維和超常規(guī)的舉措，不斷提升盈利能力和管理水平，為云錫實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。