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　　3月7日，中金嶺南召開(kāi)安全生產(chǎn)特別防護(hù)期工作會(huì)議，落實(shí)省委、省政府及廣晟公司關(guān)于安全生產(chǎn)特別防護(hù)期重點(diǎn)工作要求，傳達(dá)李澤中董事長(zhǎng)在廣晟公司安全穩(wěn)定工作會(huì)議、陳勝光總經(jīng)理在廣晟公司2017年安全生產(chǎn)特別防護(hù)期工作會(huì)議上的講話精神，對(duì)公司2017年安全生產(chǎn)特別防護(hù)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把抓好安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前的頭等大事，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。
　　公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位黨政正職，分管安全環(huán)保的負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部部長(zhǎng)，總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總裁余中民主持。
　　余中民副總裁傳達(dá)了李澤中董事長(zhǎng)在廣晟公司安全穩(wěn)定工作會(huì)議、陳勝光總經(jīng)理在廣晟公司2017年安全生產(chǎn)特別防護(hù)期工作會(huì)議上的講話精神。李澤中董事長(zhǎng)要求，要充分認(rèn)識(shí)做好今年安全穩(wěn)定工作的極端重要性和緊迫性，把抓好安全穩(wěn)定作為重大政治任務(wù)、重大政治責(zé)任，堅(jiān)持靠前指揮、真抓嚴(yán)管、守土有責(zé)、防范在前，抓好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作的有力落實(shí)，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，確保不發(fā)生重大群體性事件。陳勝光總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要圍繞“安全特別防護(hù)期”這條主線，強(qiáng)化紅線、責(zé)任、守法“三種意識(shí)”，打牢制度執(zhí)行、班組建設(shè)、汲取事故教訓(xùn)、分包隊(duì)伍管控“四項(xiàng)基礎(chǔ)”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)管理、科技興安、應(yīng)急管理、安全培訓(xùn)教育等“五項(xiàng)工作”，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
　　梁銘副總裁通報(bào)了公司1-2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展精準(zhǔn)管理、確保安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。今年1-2月份，生產(chǎn)平穩(wěn)、有序、受控，超額完成了月度計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅，在下一步工作中，要以精準(zhǔn)管理為契機(jī)，以“ 7S ”現(xiàn)場(chǎng)管理為手段，嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，運(yùn)用科學(xué)的管理工具和方法，將安全環(huán)保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)特別防護(hù)期”的生產(chǎn)安全。
　　余剛總裁在講話中指出，2017年是不同于過(guò)去幾年的一個(gè)特殊年份，本周全國(guó)兩會(huì)正在召開(kāi)，今年還將迎來(lái)香港回歸20周年、黨的十九大和廣東省第十二次黨代會(huì)等一系列重大政治事件，做好今年安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要，責(zé)無(wú)旁貸，各單位要把抓好安全生產(chǎn)工作作為重大政治責(zé)任，作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事來(lái)抓。
　　余剛總裁強(qiáng)調(diào)，做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。各單位要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，把特別防護(hù)期安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，細(xì)化分解到每位員工、每個(gè)車(chē)間、每個(gè)崗位，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)都執(zhí)行落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。公司將對(duì)各單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況、各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行定期、定時(shí)檢查。
　　余剛總裁對(duì)當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)特別防護(hù)期各項(xiàng)工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)要突出抓好隱患排查治理、基層班組建設(shè)、建立分級(jí)防控機(jī)制、強(qiáng)化應(yīng)急值班等各方面安全工作。一是要將隱患整改責(zé)任落實(shí)到人，做到不整改不放過(guò)，不清除不銷(xiāo)號(hào)，形成和完善隱患排查治理的長(zhǎng)效工作機(jī)制。二是要結(jié)合公司“安全生產(chǎn)基層管理年”活動(dòng)，創(chuàng)新班組安全管理模式，確保規(guī)章制度執(zhí)行到位、體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三是要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)重、難點(diǎn)工作，認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)隱患排查和治理，切實(shí)加強(qiáng)井下安全生產(chǎn)作業(yè)、易燃易爆品安全管理、煤氣管道安全防護(hù)。四是要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)管控、識(shí)別工作，建立健全安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警體系，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估，對(duì)事故征兆預(yù)警。五是要在特別防護(hù)期期間，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)重點(diǎn)時(shí)段規(guī)定，健全完善安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。