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“我們主要是面臨資金鏈的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在資金都跑到虛的地方去了，我們呼喚著資本的回歸，資金鏈應該為國家供給側結構性改革服務，為制造業(yè)服務，應該為實體經(jīng)濟服務，不能離開我們吃飯生存賴以發(fā)展的地方。”全國人大代表、金龍精密銅管集團股份有限公司董事長李長杰表示。

當前，中國的產業(yè)資本大量游離在實體經(jīng)濟之外，實體經(jīng)濟空心化比較嚴重。針對這種現(xiàn)狀，今年的政府工作報告中指出，要綜合運用多種貨幣政策工具，支持實體經(jīng)濟發(fā)展。疏通傳導機制，促進金融資源更多流向實體經(jīng)濟，促進金融機構突出主業(yè)、下沉重心，增強服務實體經(jīng)濟能力，防止脫實向虛。

實體經(jīng)濟從來都是我國發(fā)展的根基，而當務之急是加快轉型升級。推動實體經(jīng)濟優(yōu)化結構，不斷提高質量、效益和競爭力。

去年，代表“大國制造”最高水平的第四屆中國工業(yè)大獎發(fā)布。其中，金龍集團銅管高效短流程技術裝備研發(fā)及產業(yè)化項目獲中國工業(yè)大獎提名獎。“這個大獎就證明我們企業(yè)不是低水平制造業(yè)，是受到國家鼓勵的制造業(yè)。”李長杰說。

正由于金龍在制造業(yè)方面擁有強大實力，在遭遇企業(yè)重組波折之后，金龍不斷尋求新的合作方。

2016年6月，重慶市萬州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會與金龍集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，前者下屬的國有獨資企業(yè)萬州經(jīng)濟技術開發(fā)有限公司與金龍集團全面進行合作。據(jù)了解，目前重慶萬州出資4億元買走金龍5.6%的股份。在金龍同德國的銅板帶合資項目中，重慶萬州出資購買16%的股份，同時對金龍集團生產運營提供了10億元以上的流動資金，合作已經(jīng)拉開序幕。

“之所以合作金龍，是因為我們屬于先進的制造業(yè)，在傳統(tǒng)的銅管基礎上創(chuàng)造了很多新材料，譬如說我們生產的石油管材、板材都是國家以前所進口的、急需的。”李長杰表示。未來，金龍集團將在萬州合作建立一個8萬噸的生產基地，同時與德國合作的銅板帶二期項目也在萬州建成，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

這也與萬州計劃建成重慶重要現(xiàn)代制造業(yè)基地的“雄心壯志”不謀而合。在重慶萬州工業(yè)和信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，明確提出將萬州建成重慶重要現(xiàn)代制造業(yè)基地、渝東北商貿物流中心、金融中心和西部地區(qū)通江達海重要開放門戶。

而支持實體經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，是供給側結構性改革的重要方向。“大家對國家經(jīng)濟低迷感到著急，主要原因還是經(jīng)濟結構不合理。供應側需要調整。隨著時代發(fā)展，在需求方面發(fā)生很大變化，但供應側沒有發(fā)生太大的變化。這就是改革的深水區(qū)，多少年來，這種供應側支撐了社會發(fā)展。所以說國家也提出要有足夠的勇氣來沖破它。實際上就是向改革深水區(qū)挑戰(zhàn)，越過深水區(qū)經(jīng)濟就會上來，對此我充滿信心。”李長杰表示。