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陜西有色采取六項措施奮力追趕超越

2017年04月18日 9:2 5621次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊   作者:

  近日,陜西有色集團出臺了追趕超越行動方案,明確了發(fā)展目標,找準了追趕方向,規(guī)劃了“十三五”時期和今年的實施路線圖。如何保證目標實現(xiàn)?記者獲悉,集團公司日前對追趕超越工作做出了總體安排,成立了工作機構,細化了季度和年度經(jīng)營指標,以“三加強三加快”六項舉措為抓手,全力推進追趕超越。
  一是加強企業(yè)改革,提升管理水平。集團公司將全面開展國有企業(yè)改革和國有資本投資運營公司的改革試點,完善和落實授權經(jīng)營,推動產(chǎn)業(yè)集聚和轉型升級。目標是建立板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、集團化管控的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系和運營管控模式,打造集聚國內(nèi)一流研發(fā)平臺、一流生產(chǎn)要素、一流生產(chǎn)運營模式并存的具有全球影響力的國際化綜合性大型企業(yè)集團。
  二是加強科技創(chuàng)新,提升核心競爭力。“十三五”期間,陜西有色集團將建成國內(nèi)第一家數(shù)字化露天金屬鉬礦山,建成國內(nèi)一流的鈦鋯等稀有金屬材料企業(yè)技術中心、產(chǎn)學研技術研究中心和國際合作交流基地,重點發(fā)展高附加值鋁加工產(chǎn)品,開發(fā)高技術含量和高附加值的釩系高端材料,打造由多晶硅到光伏組件、光伏電站的光伏及硅材料全產(chǎn)業(yè)鏈。
  三是加強人才隊伍建設,建好人才儲備庫。集團將抓好人才梯隊建設,注重重點領域科技人才培養(yǎng),建立健全人才引進機制,完善薪酬體系,激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性。利用2個院士工作站、3個博士后流動站等平臺,做好年輕科技人才的定向培養(yǎng)和鍛煉。
  四是加快項目建設,推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。陜西有色集團“十三五”期間計劃投資70多個建設項目,投資總額282億元。重點項目包括陜西有色天宏瑞科電子及光伏新材料產(chǎn)業(yè)化項目、、銅川市董家河循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目、洋縣釩鈦磁鐵礦項目以及印尼200萬噸氧化鋁項目。
  五是加快技術改造,推動企業(yè)轉型升級。加快與美國REC公司的合作,推動企業(yè)國際化進程,提升國際影響力和競爭力。實施鉬采選升級改造項目和鈦及鈦合金板材產(chǎn)業(yè)升級改造項目,全面提升有色金屬采選加工能力及水平。
  六是加快礦產(chǎn)資源開發(fā),增強資源保障能力。集團公司計劃“十三五”時期在海外實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)的重大突破,在國內(nèi)建設兩處大型礦產(chǎn)資源基地,同時加大現(xiàn)有礦山周邊和深部資源勘查力度,延長礦山服務年限,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

責任編輯:付宇

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