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近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的環(huán)境更加嚴(yán)峻復(fù)雜。

觀全球，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷態(tài)勢(shì)持續(xù)，美國(guó)的“再工業(yè)化”、德國(guó)的工業(yè)4.0戰(zhàn)略等，都預(yù)示著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇，“逆全球化”思潮和保護(hù)主義傾向的抬頭，不穩(wěn)定、不確定因素明顯增加。

看國(guó)內(nèi)，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)持續(xù)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力仍然不足。今年的政府工作報(bào)告明確提出，2017年要扎實(shí)有效去產(chǎn)能，要再壓減鋼鐵產(chǎn)能5000萬(wàn)噸左右，退出煤炭產(chǎn)能1.5億噸以上，淘汰、停建、緩建煤電產(chǎn)能5000萬(wàn)千瓦以上。隨著國(guó)家去產(chǎn)能、去庫(kù)存進(jìn)程的不斷推進(jìn),社會(huì)固定資產(chǎn)投資收縮，鋼鐵、煤炭、石化、煤化工等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出，建設(shè)項(xiàng)目停建、緩建現(xiàn)象普遍，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

中信重工這家充分參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的裝備制造企業(yè)，面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體的雙重?cái)D壓和國(guó)內(nèi)去產(chǎn)能的雙重壓力。

但對(duì)于有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、富于改革和創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，壓力就是動(dòng)力，危機(jī)同樣也是企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的良好時(shí)機(jī)。

身處急劇變化的時(shí)代，惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。

2016年，中信重工從國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、行業(yè)大勢(shì)、自身實(shí)際出發(fā)，眼睛向外借力、向內(nèi)挖潛，通過(guò)“戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)”和全員“直面危機(jī)、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”大討論等活動(dòng)，扎實(shí)、詳盡地梳理出了企業(yè)當(dāng)前存在的發(fā)展問(wèn)題和瓶頸。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻形勢(shì)和國(guó)家去產(chǎn)能的大背景、大形勢(shì)下，捕捉到了“中國(guó)制造2025”“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略，給國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)帶來(lái)的良好發(fā)展機(jī)遇。

中信重工認(rèn)為，任何時(shí)候，優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品都不會(huì)被淘汰。圍繞國(guó)家戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，是國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的必由發(fā)展之路。

向改革要活力。中信重工堅(jiān)持“戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值提升”的發(fā)展思路，將深化國(guó)有企業(yè)改革與國(guó)家“雙創(chuàng)”示范基地建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合，深化人事制度改革，逐步、逐項(xiàng)推進(jìn)組織管控模式優(yōu)化、薪酬激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化、績(jī)效管理體系優(yōu)化等5個(gè)方面組織管控與人力資源體系改革；深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和管理領(lǐng)域改革，探索由系統(tǒng)分工向“板塊分工+職能管理”的轉(zhuǎn)變，努力將國(guó)有企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、國(guó)際化企業(yè)的創(chuàng)新活力、民營(yíng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制融合成獨(dú)特的自身優(yōu)勢(shì)，激發(fā)體制活力和內(nèi)生動(dòng)力，有效突破當(dāng)前的發(fā)展瓶頸。

向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?。不求所有，但為所用。中信重工以建設(shè)國(guó)家“雙創(chuàng)”示范基地和先進(jìn)礦山裝備國(guó)家專業(yè)化眾創(chuàng)空間為契機(jī)，以開放的胸懷開門辦企業(yè)，按照“專業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化協(xié)作、全球化配套”的發(fā)展思路，緊緊圍繞人才、技術(shù)、資本等各類創(chuàng)新要素的高效配置和有效集成目標(biāo)，積極探索與雙創(chuàng)相適應(yīng)的管理體制與激勵(lì)機(jī)制。

更為重要的是，通過(guò)全員討論、全員行動(dòng)，中信重工依托自身優(yōu)勢(shì)，確立了“由重型裝備制造企業(yè)向集多板塊業(yè)務(wù)于一體的現(xiàn)代裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)動(dòng)能向傳統(tǒng)動(dòng)能+新動(dòng)能‘兩輪’驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、由重資產(chǎn)線性增長(zhǎng)向輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變”的創(chuàng)新發(fā)展思路，重新梳理出了“5+1”的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)板塊，形成了“核心制造+綜合服務(wù)商”的新型商業(yè)模式，明確了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的三條發(fā)展路徑——

第一條路徑：以“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)智能升級(jí)、實(shí)現(xiàn)“綠色突圍”。

中信重工認(rèn)為，“去產(chǎn)能”不等于“滅產(chǎn)能”。特別是國(guó)際金融危機(jī)后，全球制造業(yè)重塑發(fā)展理念、調(diào)整失衡結(jié)構(gòu)、重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正是中國(guó)裝備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道”超車的最好時(shí)機(jī)。國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)必須通過(guò)改革創(chuàng)新，從綠色制造、智能制造和服務(wù)型制造中尋求突破，加快技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，以形成全新的、綜合的、全產(chǎn)業(yè)鏈和全服務(wù)流程的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2016年，中信重工牽頭承擔(dān)的國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)12家科研院所、高校、企業(yè)共同參與。2017開年伊始，中信重工即與河南龍成集團(tuán)、兗煤藍(lán)天清潔能源有限公司簽訂煤清潔項(xiàng)目合同，成功實(shí)現(xiàn)了從提供單一產(chǎn)品服務(wù)“挖煤”到可提供煤炭清潔高效利用綜合解決方案的轉(zhuǎn)變。

中信重工聯(lián)合國(guó)內(nèi)外20多所高校、30多家科研院所以及數(shù)十家礦業(yè)巨頭實(shí)施的高端礦山重型裝備技術(shù)創(chuàng)新工程，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)潮流，開發(fā)的礦物磨機(jī)榮登中國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍寶座；中信重工首創(chuàng)的“電廠脫硫石膏脫水專用GPYT系列過(guò)濾機(jī)”交付華能洛陽(yáng)熱電，五大系列盤式過(guò)濾機(jī)產(chǎn)業(yè)化邁出新步伐。公司輥壓機(jī)原料終粉磨技術(shù)獲得水泥行業(yè)矚目，加快了水泥行業(yè)節(jié)能改造技術(shù)的推廣應(yīng)用；立式攪拌磨公司生產(chǎn)的首臺(tái)CSM-250立式攪拌磨在云錫集團(tuán)羊壩底選廠成功投用，受到業(yè)內(nèi)好評(píng)。

客戶的肯定，市場(chǎng)的認(rèn)可，愈發(fā)堅(jiān)定了中信重工傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“綠色制造、綠色突圍”的發(fā)展之路。

第二條路徑：圍繞國(guó)家政策和需求，打造機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源動(dòng)力產(chǎn)業(yè)，形成企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)動(dòng)能和新動(dòng)能的“兩輪”驅(qū)動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，是世界經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段性特征相互作用的一種必然趨勢(shì)。中信重工研判后認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)取代舊經(jīng)濟(jì)成為增長(zhǎng)動(dòng)力，已是不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì)。作為有國(guó)家責(zé)任和行業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮蛧?guó)有企業(yè)，就要重點(diǎn)研究如何通過(guò)技術(shù)改造、技術(shù)升級(jí)、節(jié)能減排、低碳效應(yīng)等，在服務(wù)國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)、打造中國(guó)制造金字招牌的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

面對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)持續(xù)向工業(yè)規(guī)?；瘧?yīng)用、醫(yī)療健康、定制化服務(wù)等多點(diǎn)擴(kuò)散的火熱局面，中信重工憑借多年對(duì)復(fù)雜和高危環(huán)境的全面理解和深厚積淀，通過(guò)并購(gòu)唐山開誠(chéng)，進(jìn)入基于特殊工況和高危環(huán)境的特種機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，以獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)尋求機(jī)器人市場(chǎng)的差異化發(fā)展之路。目前，消防滅火偵察機(jī)器人、防爆消防滅火偵察機(jī)器人、軍工機(jī)器人等系列研發(fā)快速推進(jìn)，市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，在手訂單已突破1400臺(tái)。

在產(chǎn)業(yè)布局上，中信重工創(chuàng)新推出“研發(fā)試驗(yàn)基地+產(chǎn)業(yè)化及銷售服務(wù)區(qū)域中心”運(yùn)營(yíng)模式，聯(lián)合地方政府，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)參與，共建安全綠色城市的合作方式，先后布局江蘇徐州、山東東營(yíng)、浙江余姚、江西共青城、內(nèi)蒙古鄂爾多斯，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)雙落地；在研發(fā)上，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合，在自主研發(fā)消防機(jī)器人基礎(chǔ)上，與科大訊飛洛陽(yáng)語(yǔ)音云創(chuàng)新研究院合作研制出我國(guó)首款聲控消防機(jī)器人。與中科院合作開展特殊環(huán)境高適應(yīng)性機(jī)器人設(shè)計(jì)等關(guān)鍵技術(shù)研究，與相關(guān)科研院所等聯(lián)合建設(shè)特種機(jī)器人制造的智能化工廠……

在一系列機(jī)制體制、融資模式和運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，中信重工目前已形成了總部、唐山兩大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，具備年產(chǎn)2000多臺(tái)特種機(jī)器人的生產(chǎn)能力；推出了五大平臺(tái)、20多種機(jī)器人產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于消防、市政排水管網(wǎng)巡查、高電壓等級(jí)變電站、井工非煤礦山、井工煤礦等多種高危和特殊環(huán)境；中信重工“特種機(jī)器人制造智能化工廠”項(xiàng)目獲國(guó)家立項(xiàng)，“中信重工特種消防機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目被列為河南省2016年重大科技專項(xiàng)，以特種機(jī)器人為代表的新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)板塊持續(xù)發(fā)力，為中信重工的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。

第三條路徑：踐行國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品輸出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，向國(guó)際化要產(chǎn)業(yè)升級(jí)的更大平臺(tái)、更大縱深和更大空間。

“一帶一路”市場(chǎng)熱度持續(xù)升溫，中國(guó)大國(guó)外交戰(zhàn)略成效凸顯。在“一帶一路”建設(shè)的大背景下，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，讓國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)、向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移。

中信重工作為較早走出國(guó)門求發(fā)展的企業(yè)，主動(dòng)置身于全球競(jìng)爭(zhēng)和全球資源配置的大環(huán)境中，以國(guó)際化發(fā)展和國(guó)際化服務(wù)，作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“試金石”，建立起了國(guó)際化的設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)、實(shí)驗(yàn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，完成了研發(fā)、制造、營(yíng)銷、服務(wù)等全流程的國(guó)際化布局，成為了國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略最有力、最堅(jiān)定的踐行者。

在國(guó)際市場(chǎng)上，中信重工憑借“核心制造+綜合服務(wù)商”的新型商業(yè)模式，和過(guò)硬的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的品牌形象，在礦山、建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，逐步成長(zhǎng)為具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的成套供應(yīng)商和綜合服務(wù)商，不斷從價(jià)值鏈的低端邁向高端；以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能、技術(shù)、資本、裝備、管理等要素，積極參與國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略、致力國(guó)際化發(fā)展，取得了一系列亮眼的成績(jī)單。

近日，巴基斯坦先鋒水泥公司12MW余熱發(fā)電EP項(xiàng)目順利投產(chǎn),創(chuàng)造了中方項(xiàng)目在巴基斯坦市場(chǎng)最短周期紀(jì)錄。3月24日的央視《新聞聯(lián)播》和25日的央視《新聞直播間》欄目，對(duì)中信重工總包的巴基斯坦先鋒水泥余熱發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)行了突出報(bào)道。

這一項(xiàng)目的完成，為中信重工在巴基斯坦市場(chǎng)樹立起了良好品牌和口碑，帶來(lái)了巨大的示范效應(yīng)。今年元月份，中信重工又成功簽訂了巴基斯坦飛翔水泥公司日產(chǎn)7000噸熟料生產(chǎn)線及配套12兆瓦余熱發(fā)電EP成套項(xiàng)目；中標(biāo)巴基斯坦Askari水泥公司日產(chǎn)2700噸水泥生產(chǎn)線改造EPC總包項(xiàng)目合同……

與此同時(shí)，中信重工總包的緬甸MCL項(xiàng)目日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，成為其在“一帶一路”沿線總包項(xiàng)目的新標(biāo)桿；備受矚目的柬埔寨CMIC日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線總包工程正加快施工，中信重工和業(yè)主方緊密配合、互相支持，致力將其打造成柬埔寨最先進(jìn)、最節(jié)能、最環(huán)保的示范性水泥生產(chǎn)線……

目前，中信重工的產(chǎn)品和服務(wù)，已覆蓋“一帶一路”沿線30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2016年12月，中信重工榮獲國(guó)家海關(guān)總署“AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)”資質(zhì)。

圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行改革創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，中信重工正逐步形成戰(zhàn)略導(dǎo)向清晰、創(chuàng)新能力突出、管控模式有效、業(yè)務(wù)布局優(yōu)化、發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升的良好局面；以產(chǎn)業(yè)升級(jí)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)，中信重工已初步形成了線上線下、企內(nèi)企外、國(guó)內(nèi)國(guó)外開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的新局面，形成了新動(dòng)能、傳統(tǒng)動(dòng)能“兩輪”驅(qū)動(dòng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)齊頭并進(jìn)的發(fā)展新態(tài)勢(shì)。

中信重工將充分利用一切可利用、可調(diào)配的資源，打造“核心制造+綜合服務(wù)商”新型商業(yè)模式，加緊構(gòu)建集傳統(tǒng)動(dòng)能、新動(dòng)能于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，致力將中信重工打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代裝備制造企業(yè)和具有投資價(jià)值的上市公司。