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2013年，習(xí)近平主席提出“一帶一路”倡議后，得到了國(guó)際社會(huì)的廣泛響應(yīng)。目前，“一帶一路”建設(shè)吸引了100多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織參與，我國(guó)也已經(jīng)與40多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織就共建“一帶一路”簽署了合作協(xié)議。在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、需求不振背景下，“一帶一路”倡議已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)陰霾、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇和可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。

中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)有色集團(tuán)）積極響應(yīng)習(xí)近平主席的倡議，全力參與“一帶一路”建設(shè)，助推世界機(jī)遇變?yōu)橹袊?guó)機(jī)遇、中國(guó)機(jī)遇變?yōu)槭澜鐧C(jī)遇，成為有色行業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的“排頭兵”和“先行者”。5月14日至15日，“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇將在北京隆重舉行，此次論壇必將引領(lǐng)世界奏響共同發(fā)展的交響樂(lè)，為中外企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)注入新的活力。在這個(gè)承前啟后的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)上，中國(guó)有色集團(tuán)愿意與行業(yè)內(nèi)外同仁共同分享我們參與“一帶一路”建設(shè)的實(shí)踐與體會(huì)，以凝聚更為廣泛的力量在“一帶一路”沿線譜寫(xiě)新的合作篇章。

中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記  張克利

“一帶一路”倡議為有色行業(yè)帶來(lái)嶄新發(fā)展機(jī)遇

有色行業(yè)是國(guó)務(wù)院明確的“制造能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、國(guó)際市場(chǎng)有需求”的12個(gè)開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作的重點(diǎn)行業(yè)之一。在積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議方面，有色行業(yè)既是重要的參與者，也將成為重要的受益者。

一是參與“一帶一路”建設(shè)，有利于我國(guó)有色行業(yè)融入全球資源配置、提升資源保障度。我國(guó)是全球最大的有色金屬資源生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，已探明儲(chǔ)量的有色金屬品種中，鎢、銻、稀土等位居世界第1位，錫、鉬和鍶位居世界第2位，釩和汞位居世界第3位，鉛和鋅位居世界第4位。2016年，十種有色金屬產(chǎn)量為5283萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.5%，連續(xù)15年位居世界第一。但按照礦山開(kāi)發(fā)力度和冶煉需求，以及國(guó)內(nèi)有色金屬礦山貧礦多、富礦少的特點(diǎn)，我國(guó)有色金屬資源保障程度依然較低，大宗有色金屬礦產(chǎn)對(duì)外依存度依然較高。

因此，礦產(chǎn)資源領(lǐng)域的合作應(yīng)該作為有色行業(yè)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的重要和先行產(chǎn)業(yè)。“一帶一路”沿線有色金屬資源豐富，銅、鋅、鋁、銻等資源儲(chǔ)量均居世界前列，烏茲別克斯坦被稱為“黃金之國(guó)”，東南亞諸國(guó)有長(zhǎng)達(dá)2500公里的錫礦帶。以銅為例：我國(guó)每年的銅需求量超過(guò)800萬(wàn)噸，占據(jù)了全球銅消費(fèi)總量的將近一半。而“一帶一路”沿線的印尼、俄羅斯、波蘭、哈薩克斯坦、蒙古、伊朗等12個(gè)國(guó)家都是重要的產(chǎn)銅國(guó)，合計(jì)銅精礦產(chǎn)能約占全球16%、粗銅產(chǎn)能約占全球23%、精銅產(chǎn)能約占全球19%，這為銅資源對(duì)外依存度高達(dá)80%的我國(guó)提供了巨大合作空間。

二是參與“一帶一路”建設(shè)，有利于我國(guó)有色行業(yè)改善供應(yīng)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)消費(fèi)出口。2014年印尼對(duì)原材料的出口限制在我國(guó)有色金屬市場(chǎng)產(chǎn)生了一定影響。在鎳礦石進(jìn)口上，2014年之前，印尼占到我國(guó)進(jìn)口量的75%。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，很多“一帶一路”沿線有色金屬市場(chǎng)的開(kāi)放大為改善了印尼一家獨(dú)大的局面，菲律賓填補(bǔ)了鎳礦進(jìn)口的缺口，馬來(lái)西亞填補(bǔ)了鋁土礦進(jìn)口的部分缺口，緬甸填補(bǔ)了錫礦進(jìn)口的部分缺口。此外，“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)多處在發(fā)展階段，人均金屬消耗量也遠(yuǎn)低于全球平均水平，未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)潛力巨大。根據(jù)業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)的分析，“一帶一路”沿線的鐵路交通、輸油管道、工業(yè)廠房、電力投資等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將有效拉動(dòng)我國(guó)銅、鋁、鉛、鋅等至少6個(gè)有色金屬品種消費(fèi)出口的增長(zhǎng)。以銅為例，參照“一帶一路”沿線國(guó)及我國(guó)發(fā)展對(duì)比的情況，大致估算未來(lái)5年沿線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將拉動(dòng)銅需求約1872萬(wàn)噸，平均每年約374萬(wàn)噸，約占2016年全球精銅消費(fèi)量的15.8%。這將對(duì)拉動(dòng)我國(guó)有色行業(yè)消費(fèi)出口、刺激高端應(yīng)用材料研發(fā)方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

三是參與“一帶一路”建設(shè)，有利于我國(guó)有色行業(yè)完善關(guān)鍵技術(shù)水平、提高裝備制造能力。“一帶一路”聯(lián)通了全球60多個(gè)國(guó)家，布局之廣、范圍之大前所未有，沿線國(guó)家總?cè)丝诩s44億，約占全球63%；經(jīng)濟(jì)總量約21萬(wàn)億美元，約占全球的29%。其中，北亞、中亞、東南亞等有色金屬資源豐富的國(guó)家和地區(qū)，對(duì)于我國(guó)有色行業(yè)的成熟工藝、高端裝備、工程服務(wù)、技術(shù)支持等有著迫切的需求和強(qiáng)烈的合作意愿。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)有色金屬工業(yè)在工藝、技術(shù)、裝備等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，氧化鋁技術(shù)、電解鋁技術(shù)、銅鉛冶煉技術(shù)等已經(jīng)達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平，形成了門類齊全、體系完整的冶金裝備制造產(chǎn)業(yè)格局。但是，世界有色金屬技術(shù)裝備需求日新月異，我國(guó)有色行業(yè)在高端技術(shù)裝備方面的探索和提升仍然任重道遠(yuǎn)。以礦山裝備為例，我國(guó)雖然在一些關(guān)鍵技術(shù)裝備上取得了突破，但整體上存在規(guī)格偏小、品種不全、可靠性不穩(wěn)定等問(wèn)題，距離大型化、自動(dòng)化、智能化的市場(chǎng)需求尚有差距。而參與“一帶一路”建設(shè)，不僅能促進(jìn)我國(guó)有色行業(yè)成熟的技術(shù)、裝備出口，為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)附加值；還能促進(jìn)我國(guó)有色行業(yè)企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中，對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)核心技術(shù)和高端裝備提檔升級(jí)。

四是參與“一帶一路”建設(shè)有利于我國(guó)有色行業(yè)開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作、開(kāi)創(chuàng)對(duì)外開(kāi)放新格局。有色行業(yè)是國(guó)際產(chǎn)能合作的“先行者”，近年來(lái)“走出去”的步伐不斷加快，規(guī)模越來(lái)越大，層次越來(lái)越高，取得了顯著的成效。以中國(guó)有色集團(tuán)為例，我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涉及40余個(gè)有色金屬品種，在境外擁有重有色金屬資源量近2000萬(wàn)噸。今年3月底，由中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)有色集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)公司等大型有色企業(yè)共同組建的“中國(guó)有色金屬國(guó)際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟”，更為有色行業(yè)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作注入了新的動(dòng)能。積極參與“一帶一路”建設(shè)，有利于我國(guó)有色行業(yè)企業(yè)抓住新一輪國(guó)際產(chǎn)能合作的歷史機(jī)遇，深入探索對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作新模式和新路徑，全面整合行業(yè)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)一步提升在全球礦業(yè)資源價(jià)值鏈中的地位，在世界有色經(jīng)貿(mào)合作舞臺(tái)上扮演更加重要的角色。

中國(guó)有色集團(tuán)參與“一帶一路”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

早在1983年，中國(guó)有色集團(tuán)便走出國(guó)門尋求發(fā)展，從對(duì)外工程承包起步，逐步拓展到資源開(kāi)發(fā)、建筑工程、相關(guān)貿(mào)易及服務(wù)等領(lǐng)域，打造了涵蓋地勘、采選、冶煉、加工、設(shè)計(jì)、施工、裝備、貿(mào)易、物流等業(yè)務(wù)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”。目前，中國(guó)有色集團(tuán)位居2016年“世界500強(qiáng)”第386位、“中國(guó)100大跨國(guó)公司”第39位、“中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”第32位，業(yè)務(wù)遍及“一帶一路”沿線的20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。尤其是，中國(guó)有色集團(tuán)30多年來(lái)“走出去”的重點(diǎn)區(qū)域與“一帶一路”沿線的國(guó)家高度吻合，“走出去”的成功經(jīng)驗(yàn)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)可以充分運(yùn)用到“一帶一路”沿線的建設(shè)中。

大時(shí)代需要大格局，大格局需要大智慧。“一帶一路”戰(zhàn)略就是適應(yīng)這個(gè)大時(shí)代的大智慧和大格局，是兼濟(jì)天下的情懷、和平發(fā)展的理念在當(dāng)代的成功運(yùn)用。在“走出去”的實(shí)踐中，中國(guó)有色集團(tuán)不斷加深對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略的理解，邊思考、邊行動(dòng)、邊總結(jié)，積累了一些相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)。

一是在國(guó)際化程度較高的礦業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，走合資合作、互信互補(bǔ)之路，才能充分釋放東道國(guó)資源價(jià)值。“一帶一路”倡議的核心要義是打造沿線國(guó)家你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)利益高度融合，彼此相互依存。中國(guó)有色集團(tuán)對(duì)此深刻理解，在“一帶一路”沿線投資建設(shè)的礦業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，大多是與東道國(guó)的國(guó)家級(jí)礦業(yè)公司合資合作，形成了互利雙贏的共同開(kāi)發(fā)模式。同時(shí)，依托境內(nèi)外7家資源類上市公司，撬動(dòng)資本市場(chǎng)，提升了項(xiàng)目的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)水平，將“一帶一路”沿線國(guó)家的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。

作為有色行業(yè)第一個(gè)“走出去”開(kāi)發(fā)資源的企業(yè)，中國(guó)有色集團(tuán)通過(guò)直接投資、工程換資源、風(fēng)險(xiǎn)勘探、合資合作等方式，在“一帶一路”沿線開(kāi)發(fā)了一批境外優(yōu)質(zhì)資源項(xiàng)目。例如：在緬甸投資的達(dá)貢山鎳礦是中緬礦業(yè)領(lǐng)域最大的合作項(xiàng)目、在蒙古投資的圖木爾廷敖包鋅礦是最大的中蒙合資有色企業(yè)、在塔吉克斯坦投資的帕魯特金礦是中央企業(yè)在該國(guó)最大的有色礦業(yè)合作項(xiàng)目、在泰國(guó)投資的鉛銻合金廠是中國(guó)最早嘗試資源再生利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的境外企業(yè)之一。尤其難能可貴的是，中國(guó)有色集團(tuán)在“一帶一路”沿線投資的礦山賦存條件相對(duì)優(yōu)越，蒙古敖包鋅礦品位較國(guó)內(nèi)大多數(shù)鋅礦品位高出近10個(gè)百分點(diǎn)，緬甸達(dá)貢山鎳礦的品位比我國(guó)最大鎳礦的品位還高出近0.4個(gè)百分點(diǎn)。目前，中國(guó)有色集團(tuán)在“一帶一路”沿線的資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未出現(xiàn)一例重大決策失誤，既實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，又促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是在各方密集布局的基建工程領(lǐng)域，走技術(shù)出海、裝備出口之路，才能充分滿足東道國(guó)工業(yè)升級(jí)需求?；A(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域。據(jù)估算,“一帶一路”沿線的基建投資每年超過(guò)1萬(wàn)億美元。中國(guó)有色集團(tuán)是世界第三大制鋁設(shè)備供應(yīng)商、亞洲最大紅土鎳礦回轉(zhuǎn)窯和煉鐵大中型混合機(jī)供應(yīng)商、我國(guó)唯一一家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的隔膜泵專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，旗下?lián)碛兄猩煞?、中?guó)十五冶、鑫誠(chéng)監(jiān)理、中國(guó)瑞林、沈冶機(jī)械等一大批多年來(lái)在國(guó)際工程承包市場(chǎng)摸爬滾打的出資企業(yè)。我們擁有先進(jìn)成熟的技術(shù)和管理、人才、裝備和施工等優(yōu)勢(shì)，出資企業(yè)多次入選“全球最大225家工程承包商”“全球設(shè)計(jì)公司200強(qiáng)”，擁有有色行業(yè)最大的裝備制造基地，國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)涵蓋工程總承包、設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨、物流、施工、設(shè)備安裝、項(xiàng)目監(jiān)理的全產(chǎn)業(yè)鏈，多次榮獲“境外工程魯班獎(jiǎng)”，具備了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能、關(guān)鍵技術(shù)、成套裝備的輸出能力。我們將技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)與國(guó)外基建投資相對(duì)接，在“一帶一路”沿線承接的“交鑰匙工程”合同額近1000億元，65%以上是技術(shù)和設(shè)備出口。

目前，中國(guó)有色集團(tuán)在“一帶一路”沿線形成了中東、中亞、南亞、東南亞、東北亞五大成熟的基建區(qū)域市場(chǎng)。在中東地區(qū)，我們承建的項(xiàng)目為伊朗生產(chǎn)出第一塊鉻鐵合金、第一塊錳鐵合金、第一塊鉬鐵合金、第一塊鋅錠、第一批氧化鋁。在中亞地區(qū)，我們?cè)诠_克斯坦承建了7個(gè)重大項(xiàng)目，其中阿克托蓋和巴夏庫(kù)兩個(gè)世界級(jí)銅礦山選廠項(xiàng)目以及延遲石油焦、煅燒石油焦項(xiàng)目的合同額合計(jì)達(dá)到12億美元，承建的哈薩克斯坦電解鋁廠結(jié)束了該國(guó)不產(chǎn)電解鋁的歷史，被哈薩克斯坦總統(tǒng)納扎爾巴耶夫譽(yù)為“中國(guó)有色企業(yè)走進(jìn)哈薩克斯坦的金色名片”。在南亞地區(qū)，我們承建的印度鉛冶煉項(xiàng)目標(biāo)志著具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鉛冶煉技術(shù)第一次邁出國(guó)門。在東南亞地區(qū)，我們承建的生權(quán)銅項(xiàng)目結(jié)束了越南不產(chǎn)電解銅的歷史。在東北亞地區(qū)，我們投資建設(shè)的蒙古國(guó)圖木爾廷敖包鋅礦，被中蒙政府譽(yù)為“中蒙合作的典范”。

三是在平衡各方利益訴求的融合中，走履行責(zé)任、協(xié)同出海之路，才能充分獲得相關(guān)利益方最大支持。“一帶一路”不是獨(dú)奏，而是合唱。謀求共享共贏，讓沿線各國(guó)人民從不斷孕育的合作機(jī)遇中擁有更多“獲得感”，是“一帶一路”的本質(zhì)。近年來(lái)，我們?cè)趨⑴c“一帶一路”建設(shè)的過(guò)程中，始終立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、熱心公益事業(yè)，模范履行社會(huì)責(zé)任、傳遞合作善意，注重環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排，致力于建設(shè)“碧水藍(lán)天下的綠色企業(yè)、和諧企業(yè)”，與相關(guān)各方結(jié)成了利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體，“朋友圈”不斷擴(kuò)大。

目前，中國(guó)有色集團(tuán)在境外累計(jì)納稅6億美元，拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)2萬(wàn)人，捐助公益事業(yè)超過(guò)3000萬(wàn)美元。例如：在蒙古，我們免費(fèi)為蒙方員工和當(dāng)?shù)厝罕娍床?，資助當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生完成學(xué)業(yè)，在礦區(qū)和戈壁沙漠植樹(shù)1.2萬(wàn)余棵，捐資修建城市廣場(chǎng)、寺廟和學(xué)校。在緬甸，我們?yōu)楫?dāng)?shù)貙W(xué)校和寺廟打井、為當(dāng)?shù)刂袑W(xué)捐款捐物，環(huán)保方面投入5700萬(wàn)美元，特別是在架設(shè)140公里輸電線路時(shí)，增加投資1700多萬(wàn)元，采用高塔架線方式，未砍伐一棵樹(shù)木，保護(hù)了緬甸的珍稀森林資源。在泰國(guó)，我們擔(dān)任中資企業(yè)商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)單位，積極組織各類慈善活動(dòng)，真心實(shí)意回報(bào)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，廣受好評(píng)。

此外，中國(guó)有色集團(tuán)還與中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)黃金等10余戶央企以及金川集團(tuán)、太鋼集團(tuán)、七冶公司等地方冶金企業(yè)在境外開(kāi)展了廣泛合作，承建項(xiàng)目帶動(dòng)了超過(guò)300家材料商、裝備商、施工商走出國(guó)門，充分體現(xiàn)了中央企業(yè)的帶動(dòng)力。

正因?yàn)檫@樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，中國(guó)有色集團(tuán)連續(xù)位列金屬行業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)前五強(qiáng)，獲得了“感動(dòng)非洲的十大中國(guó)企業(yè)”“中國(guó)跨國(guó)公司領(lǐng)袖獎(jiǎng)”“中國(guó)有色行業(yè)境外礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)功勛企業(yè)”“中國(guó)工業(yè)行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)”“公眾企業(yè)透明度·最佳海外溝通實(shí)踐獎(jiǎng)”等稱號(hào)。

“以工程換資源”模式開(kāi)發(fā)的蒙古國(guó)圖木爾廷敖包鋅礦。

參與“一帶一路”建設(shè)要“有所為有所不為”

在參與“一帶一路”建設(shè)的過(guò)程中，中國(guó)有色集團(tuán)深切體會(huì)到，“一帶一路”是建立“全球伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”的宏大國(guó)際戰(zhàn)略，不僅依靠于我國(guó)和有關(guān)國(guó)家政府的頂層設(shè)計(jì)、科學(xué)謀劃，還有賴于中外企業(yè)的智慧操作、穩(wěn)步實(shí)施。我們認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在參與“一帶一路”建設(shè)時(shí)，既要積極行動(dòng)，又要量力而為，要緊密結(jié)合自身實(shí)際，有所為有所不為。

一要堅(jiān)持真抓實(shí)干，切忌抓而不實(shí)。毛澤東同志說(shuō)過(guò)：“對(duì)主要工作不但一定要抓，而且一定要抓緊。抓而不緊，等于不抓。”習(xí)近平總書(shū)記也強(qiáng)調(diào)：“推進(jìn)‘一帶一路’建設(shè)要抓落實(shí)，由易到難、由近及遠(yuǎn)，以點(diǎn)帶線、由線到面，扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)貿(mào)合作，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，腳踏實(shí)地、一步一步干起來(lái)。”我國(guó)提出“一帶一路”倡議的目的是實(shí)現(xiàn)沿線國(guó)家和地區(qū)的互利共贏和共同發(fā)展，涉及一系列具體實(shí)在的任務(wù)。中國(guó)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)，不能搞花架子、喊空口號(hào)，必須充分吃透中央關(guān)于“一帶一路”的精神和要求，結(jié)合自身實(shí)際，將企業(yè)境外發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃細(xì)化為分領(lǐng)域、分階段、分步驟的具體實(shí)施方案，提出看得見(jiàn)、摸得著、有效果的舉措，這是“擼起袖子加油干”的重要前提。

二要堅(jiān)持優(yōu)化地域，切忌盲目行動(dòng)。“一帶一路”聯(lián)通了全球60多個(gè)國(guó)家，布局之廣、范圍之大前所未有，尤其是“一帶一路”上的部分國(guó)家政局不穩(wěn)、法律制度不健全、經(jīng)濟(jì)狀況欠佳、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施配套能力較弱，金融和外匯系統(tǒng)存在諸多限制，對(duì)中國(guó)企業(yè)的項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、成本控制、融資匯兌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等形成了客觀上的制約。所以，中國(guó)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)不能盲目鋪攤子、撒大網(wǎng)，一定要強(qiáng)化地域風(fēng)險(xiǎn)管控、審慎開(kāi)展前期調(diào)研，選擇那些自身有基礎(chǔ)、熟悉情況、對(duì)方合作意愿強(qiáng)、地緣優(yōu)勢(shì)明顯的國(guó)家開(kāi)展合作。通過(guò)精準(zhǔn)定位、因地制宜，實(shí)打?qū)嵉卦?ldquo;一帶一路”上有所突破，防止盲目行動(dòng)而陷入困境、無(wú)法自拔。國(guó)有企業(yè)尤其要注意這一點(diǎn)，謹(jǐn)防境外國(guó)有資產(chǎn)流失。

三要堅(jiān)持量力而行，切忌一哄而上。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“我們要積極參與全球治理，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)際責(zé)任，但也要盡力而為、量力而行。”中國(guó)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)，要避免大包大攬，更要避免追求短期利益，必須在戰(zhàn)略層面上自信自覺(jué)，在戰(zhàn)術(shù)層面上自知自量。既要敢吃螃蟹、勇于嘗試，又要堅(jiān)持“有所為有所不為”，綜合考慮境外投資和建設(shè)的財(cái)力、人力、物力因素，嚴(yán)控非主業(yè)投資和建設(shè)，在自身可承受的范圍內(nèi)，充分依托我國(guó)和東道國(guó)政府的支持，在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，選擇那些“能干、會(huì)干、干得好”的境外項(xiàng)目，避免企業(yè)陷入投資和建設(shè)困境。

四要堅(jiān)持聯(lián)合出海，切忌包打天下。“一帶一路”戰(zhàn)略一頭連著東亞經(jīng)濟(jì)圈，一頭連著歐洲經(jīng)濟(jì)圈，在這條漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)線上，涉及到數(shù)量龐大的投資合作和工程建設(shè)，不可能一蹴而就。在戰(zhàn)略實(shí)施問(wèn)題上，參與“一帶一路”建設(shè)的中國(guó)企業(yè)一定要樹(shù)立合作攻堅(jiān)、聯(lián)合出海的意識(shí)，不一家獨(dú)攬、單打獨(dú)斗。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：“要使國(guó)有企業(yè)成為實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略、‘一帶一路’建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量。”我們理解，作為國(guó)有企業(yè)、中央企業(yè)，應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起歷史責(zé)任，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)在“一帶一路”沿線干事創(chuàng)業(yè)，形成不同類型企業(yè)協(xié)同出海的集群效應(yīng)，體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。

五要堅(jiān)持久久為功，切忌急于求成。“一帶一路”倡議是一項(xiàng)充滿遠(yuǎn)見(jiàn)的倡議，中國(guó)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)同樣要站得高、想得深、謀得遠(yuǎn)，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、全球視野、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作。2016年8月17日，我作為9家中央企業(yè)負(fù)責(zé)人之一，參加了中央推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作座談會(huì)。習(xí)近平總書(shū)記在座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“要以釘釘子精神抓下去，一步一步把‘一帶一路’建設(shè)推向前進(jìn)。”總書(shū)記的重要講話告訴我們，中國(guó)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)，要牢固樹(shù)立久久為功的意識(shí)，遵循規(guī)律、循序漸進(jìn)、一步一個(gè)腳印走實(shí)走好，絕不能急于求成、急躁冒進(jìn)、急功近利。

在人才培養(yǎng)上，要不斷調(diào)整、充實(shí)、完善境外人才的梯次、專業(yè)和結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理、科技和技術(shù)工人的人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，為參與“一帶一路”建設(shè)提供馳援力量，通過(guò)國(guó)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)，打造一支既熟悉礦業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，又精通法律、財(cái)稅、商務(wù)等國(guó)際化運(yùn)作的管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一批吃苦耐勞、技能過(guò)硬的境外生產(chǎn)建設(shè)隊(duì)伍。在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)上，要深刻理解習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”的重要指示精神，在參與“一帶一路”建設(shè)時(shí)真正把成本降下來(lái)、把管理提上來(lái)、把風(fēng)險(xiǎn)控制住，使理念超前化，在世界范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、完善產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為中國(guó)企業(yè)在世界舞臺(tái)上贏得更多話語(yǔ)權(quán)。在文化融合上，要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)合作和人文交流共同推進(jìn)，注重在民間交往、公益事業(yè)方面精耕細(xì)作，充分尊重項(xiàng)目所在國(guó)人民的文化歷史、風(fēng)俗習(xí)慣，在民心交融上綿綿用力，為參與“一帶一路”建設(shè)打下廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和民意基礎(chǔ)。

“一帶一路”倡議提出3年多來(lái)，中國(guó)企業(yè)已在“一帶一路”沿線的20多個(gè)國(guó)家建立了56個(gè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，累計(jì)投資超過(guò)185億美元，為東道國(guó)增加了近11億美元稅收和18萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。全面參與“一帶一路”建設(shè)，為中國(guó)企業(yè)、中央企業(yè)、有色行業(yè)企業(yè)參與全球資源配置、倒逼產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、實(shí)現(xiàn)世界一流夢(mèng)想提供了難得的機(jī)遇。2015年9月，習(xí)近平主席訪問(wèn)美國(guó)時(shí)引用了馬丁·路德·金的金句：“做對(duì)的事，任何時(shí)機(jī)都是好時(shí)機(jī)。”對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)而言，無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是未來(lái)，筑夢(mèng)“一帶一路”、實(shí)現(xiàn)包容發(fā)展，是我們邁向世界一流礦業(yè)集團(tuán)的正確選擇。

目前，中國(guó)有色集團(tuán)正在積極“抓資源、國(guó)際化、走高端”，將把深度參與“一帶一路”建設(shè)作為“十三五”和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容。面向未來(lái)，我們將深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)資委關(guān)于“一帶一路”建設(shè)的重大部署和安排，繼續(xù)以“開(kāi)放包容、互利共贏”為不懈追求，加強(qiáng)與有關(guān)各方的友好合作，努力在“一帶一路”這條世界上跨度最長(zhǎng)、最具潛力的合作帶上，展現(xiàn)有色企業(yè)推動(dòng)發(fā)展的最大誠(chéng)意、體現(xiàn)中國(guó)企業(yè)和中央企業(yè)善作善成的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)！