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　　今年江蘇佳鋁實業(yè)股份有限公司形勢喜人，昨日記者在該公司看到，所有車間都滿負荷生產。公司總經理唐繼勇高興地說，“今年以來業(yè)務量特別多，上半年的訂單已經排滿。”同時信心滿滿地表示，今年應稅銷售能夠達到5億元，比去年增加一倍，市委、市政府要求公司三年內進入10億級企業(yè)的目標有望實現。
　　當問起今年公司緣何能產銷兩旺，唐繼勇毫不猶豫地回答：“歸功于產品的成功轉型。”佳鋁實業(yè)公司是一家生產建筑型材的企業(yè)，計劃投資35億元。2012年底一期工程竣工投產，創(chuàng)造了當年建設、當年竣工投產、當年進入獎牌企業(yè)行列的歷史。公司很快于2012年三季度開工建設總投資5億元的二期工程。“正當我們加大投入，加快發(fā)展，去實現既定目標的時候，市場變了。”唐繼勇說。受到房地產市場不確定性的影響，建筑型材市場競爭激烈，打價格戰(zhàn)，資金回籠時間長，佳鋁實業(yè)感到發(fā)展壓力越來越大，原先的發(fā)展戰(zhàn)略必須調整，建好的二期廠房也只得“空閑”下來。
　　佳鋁實業(yè)的發(fā)展出路何在？唐繼勇說，惟一出路就是轉型升級。轉型說起來容易，做起來并不容易。2014年，佳鋁實業(yè)開始謀劃企業(yè)轉型大事，向什么方向轉？轉型什么產品？“不能離開企業(yè)現有的生產設備。”唐繼勇說，轉型產品要與現有產品相關聯。于是他們想到生產軌道交通用的鋁合金型材，但投資太大；生產工業(yè)型材，市場難以打開。他們足足花了一年多時間，最終還是在老本行上尋找到了新空間。
　　佳鋁實業(yè)公司原來生產的建筑型材，是建筑門窗的材料。他們在建筑市場走訪中發(fā)現不少建筑商使用的模板在改變，開始采用鋁合金模板替代木模板。于是，從查閱的資料中獲悉，發(fā)達國家早已使用鋁合金模板，其優(yōu)點是節(jié)能、環(huán)保、低碳、減排，一套鋁合金模板可以重復使用300次以上，完全符合我國建筑產業(yè)轉型升級的要求。但是，生產鋁合金模板企業(yè)門檻很高，需要大型擠壓生產設備，一條線投資需四五千萬元。而佳鋁實業(yè)公司擁有這樣的大型擠壓生產設備，只要對工藝進行適當改造，就可以投入使用。
　　2015年初開始，佳鋁實業(yè)公司實施轉型升級計劃，對現有的設備進行技術改造，投資幾百萬元，添置了淬火裝置、熱處理高效爐等，并進行模具開發(fā)。經過半年的生產技術積累和市場開發(fā)，佳鋁實業(yè)公司生產的鋁合金模板質量完全得到了客戶認可，成為著名的鋁模企業(yè)優(yōu)質供應商。在鋁合金模板市場打開后，佳鋁實業(yè)利用二期廠房，投資了700多萬元，新添了自動焊接生產線，開發(fā)生產鋁合金模板成型產品。去年9月份，二期工程6萬平方米的廠房全部投產，今年成型產品銷售將超過1億元。“過去，我們公司沒有主打產品，現在有了主打產品，只要把企業(yè)在行業(yè)中做得最好，客戶就會找上門來。”唐繼勇說，根據市場發(fā)展，將計劃再增加一條大型擠壓生產線，進一步擴大產能。