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黨的十八大以來，隨著全社會改革的不斷深入，企業(yè)的實力不斷增強，一位基層員工眼中看到最明顯的變化是一線的機械化程度不斷提高、科技化生產工藝不斷更新、職工的體力勞作越來越少、職工的月工資收入不斷得到提高……這些變化讓職工們從心眼里感謝黨的正確領導，感謝黨的十八大以來帶給企業(yè)的好政策。

招金礦業(yè)呈現出全面發(fā)力、多點突破、縱深推進的嶄新局面，發(fā)展質量和效益不斷提高。

黨的十八大以來的五年發(fā)展歷程，招金礦業(yè)股份有限公司不斷以新思想引領新常態(tài)、以新理念指導新實踐、以新戰(zhàn)略謀求新發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階、再展新畫卷。這是砥礪奮進的五年，招金礦業(yè)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，全體干部員工同舟共濟、搶抓機遇、抵御寒冬、奮進拼博、不斷前行。在改革發(fā)展的道路上，不深化體制機制改革，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，不斷適應、把握、引領經濟發(fā)展新常態(tài)；重要領域和關鍵環(huán)節(jié)大批改革舉措密集出臺，改革發(fā)展力度持續(xù)加大。呈現出全面發(fā)力、多點突破、縱深推進的嶄新局面，發(fā)展質量和效益不斷提高。

企業(yè)形象和品牌影響力不斷提升

2013年8月，《財富》（中文版）正式發(fā)布了2013年度中國企業(yè)500強排行榜單，招金礦業(yè)成功入選中國企業(yè)500強之列，招金礦業(yè)在業(yè)界不斷發(fā)出有力回聲，吹響了礦業(yè)寒冬里的沖鋒號。2013年9月，招金礦業(yè)成功入選紐約證券交易所 (「紐交所」) 公布的黃金類股票指數 (NYSE Arca Gold Miners Index - 「GDM」) 調整名單。招金礦業(yè)的入選，印證了企業(yè)在資本市場的規(guī)模和實力，充分體現了良好的股份流動性以及在行業(yè)中的領軍地位。

2015年3月，由香港權威財經雜志資本平臺《資本雜志》、《資本壹周》、《資本才俊》及《資本企業(yè)家》合辦的“資本杰出領袖 2014”評選名單出爐。招金礦業(yè)董事長翁占斌憑借其出色的領袖能力、卓越的企業(yè)管理經驗以及多年來在商界做出的卓越貢獻，榮膺“資本杰出領袖2014”殊榮。

2015年7月，“2015第四屆中國財經峰會”在北京舉行。招金礦業(yè)憑借業(yè)內的優(yōu)異表現及在資本市場的良好業(yè)績，被大會組委會評為“2015最佳品牌形象獎”，該獎項的獲得使招金礦業(yè)再次匯聚和分享了商業(yè)智慧，傳遞了企業(yè)主流價值觀。

榮膺中國證券金紫荊獎的翁占斌，成為陸港兩地10家獲獎企業(yè)領袖中唯一的黃金礦業(yè)領域企業(yè)家。

2016年11月，翁占斌榮膺中國證券金紫荊獎——“最具影響力上市公司領袖獎”，成為陸港兩地10家獲獎企業(yè)領袖中唯一的黃金礦業(yè)領域企業(yè)家。一項項榮譽的獲得，代表了企業(yè)不斷拼博奮進的勇氣和迎難而上的決心，激發(fā)著企業(yè)不斷提升核心競爭力、不斷刷新著更具前瞻性、國際性的品牌形象。

資源整合步伐穩(wěn)健后勁增強

在國家“一帶一路”大背景的影響和帶動下，招金礦業(yè)邁著穩(wěn)健的步伐整體推進資源整合，在全國范圍內發(fā)展了多家分、子公司及參股企業(yè)。業(yè)務遍及全國主要產金區(qū)域，不失時機地占領新疆、甘肅、河北、山西、遼寧、內蒙等絲綢之路沿線經濟帶前沿陣地，并且充分發(fā)揮在黃金生產領域的技術優(yōu)勢、成本優(yōu)勢，使黃金儲量、黃金產量、企業(yè)效益年年攀升。

2015年5月，招金礦業(yè)收購中國最大的單體金礦——海域金礦。收購成功后，招金礦業(yè)的黃金資源量提升近60%，公司黃金資源量超過1000噸大關，為公司長遠發(fā)展奠定堅實的資源基礎。截止至2016年12月31日，依據澳大利亞勘查結果、礦產資源╱儲量規(guī)范（JORC準則）載列之標準，招金礦業(yè)共擁有約為3,972.29萬盎司黃金礦產資源量和約1,764.50萬盎司可采黃金儲量，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展積累了雄厚的資源。

依靠科技創(chuàng)新應用，增強企業(yè)內生動力

五年來，招金礦業(yè)堅持以黃金礦業(yè)開發(fā)為主導，堅持科技領先和管理創(chuàng)新，先后總投資35920萬元，共實施科研項目研究179項，新授權專利133項，其中發(fā)明專利22項，實用新型111項，開展小改小革2810項。

國家十二五科技支撐計劃之金礦短流程磨浮工藝研究及示范課題”、招金礦業(yè)院士工作站 、國家“863”項目等先后落戶招金。一大批科技攻關創(chuàng)新項目和重點研究課題持續(xù)穩(wěn)步推進：

《高硅尾渣再利用技術研究》、《無（低）氰提金藥劑及工藝研究應用》經基層生產一線試用后，效果較傳統工藝有重大改觀；《全尾砂高濃度充填工藝可行性研究》先后完成基礎數據收集和現場調研，為下一步生產一線應用提供可行技術支撐；《智慧礦山建設》及時完成現場調研和資料收集工作，正向綜合應用領域邁進；《浮選尾礦綜合利用研究》和《井下燃油設備尾氣凈化處理研究與應用》效果明顯；《管理業(yè)務系統深度集成》已上線運行，大大提升企業(yè)生產組織效果。

新技術、新工藝的不斷投入使用，助推了企業(yè)生產模式和生產組織的歷史性改革，使企業(yè)效益、利潤不斷被刷新記錄。

樹牢安全發(fā)展理念，堅持員工利益至上

五年來，招金礦業(yè)在生產經營過程中，始終將安全生產放在第一位。嚴格落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，不斷加大安全投入，積極推進礦山機械化、自動化建設。

企業(yè)秉承“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念，先后有四批11家企業(yè)被國土資源部授予“綠色礦山試點單位”。2017年8月3日，國家工信部公布了全國首批203家國家級綠色工廠名單，銅輝礦業(yè)成為新疆自治區(qū)唯一一家入選的礦山企業(yè)。

幾年來，招金礦業(yè)先后投入巨資在所有礦山企業(yè)建設了應急避險“六大系統”，對全公司各生產系統進行了大規(guī)模的技術改造，使全公司機械化作業(yè)率達到90%以上。企業(yè)堅持以“預防為主”的安全觀，每年舉行各項應急演練60余次，極大地提高了應對各種突發(fā)事件的能力。積極引進國家安全科學院研究成果“互聯網+助力安全”，在各生產礦井安裝運行了人員定位系統，可實時、準確反映井下人員的活動軌跡、地域分布和安全狀態(tài)。安全生產管理平臺的上線運行，實現了安全生產 “紅、黃、綠”三級動態(tài)預警。

寵大的安全投入、豐富的安全文化、先進的安全技術，使企業(yè)連年保持安全生產平衡態(tài)勢。企業(yè)先后被授予“全國安全文化建設示范企業(yè)”、“山東省安全生產先進單位”等榮譽稱號。

黨建工作亮點紛呈

五年來，招金礦業(yè)各級黨組織緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、質量效益”中心任務，先后開展了各具特色的安康杯勞動競賽、金點子、合理化建議、崗位練兵、技術比武、巾幗建功競賽等活動，推進了群眾性技術創(chuàng)新工程的扎實開展。先后組織各類專業(yè)技術比武60余場次，參加人員達到5000人次，涌現出了省級技術能手6名、地市級以上勞模26名；設立創(chuàng)新工作室6個，有129人獲得不同層級的獎勵和表彰；全公司職工累計提合理化建議1.2萬余條，創(chuàng)造經濟效益2100多萬元。

五年來，圍繞學習貫徹中央八項規(guī)定、群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”、“兩學一做”等一系列自上而下的專題教育，先后召開專題學習會議43次、組織高管層領導干部下基層調研10余次、提出各類意見建議100余條、組織全公司800余名黨員干部集中開展學習教育；先后組織召開全公司職工代表大會7次，收到職工提案606條，解答提案212條，落實提案212條，企業(yè)民主管理工作不斷深化，有力地推動了公司民主政治建設。公司黨委累計吸納新黨員95名，新增3個黨總支，9個黨支部，黨組織的覆蓋面進一步擴大。同時，公司黨委全力支持紀委配足配強紀委系統工作力量，努力形成反腐倡廉的高壓態(tài)勢。

讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果

五年來，招金礦業(yè)堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，堅持讓發(fā)展更有溫度、讓幸福更有質感、讓幸福更有尊嚴。為了讓企業(yè)發(fā)展惠及每位職工,讓職工在幸福中凝聚內生動力，助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展，公司累計籌集發(fā)放送溫暖資金73.8萬元，走訪慰問各類人員995人次，使困難職工在寒冬中感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

同時，累計投入資金790多萬元，用于“4411工程”提升改造，開展了“十大民心工程”建設工作，使職工的生活、工作條件發(fā)生了翻天覆地的變化，員工的幸福指數和獲得感進一步提升。公司先后榮獲 “全國黨建工作先進單位”、“山東省省級文明單位”等省級以上榮譽稱號20余項；公司工會先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“山東省礦務公開先進單位”等榮譽稱號。