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電解鋁漲了，銅價(jià)漲了，稀土漲了，鎂價(jià)漲了，鋰價(jià)漲了……進(jìn)入8月，各類有色金屬產(chǎn)品的漲價(jià)是“你方唱罷我登場(chǎng)”。借用辛棄疾《西江月·夜行黃沙道中》一句話，那真是“有色行業(yè)說豐年，聽取漲聲一片。”

據(jù)悉，有色產(chǎn)品的漲價(jià)中，漲的快的如稀土，一夜價(jià)格數(shù)萬；漲的慢的如鋅價(jià)，雖阻力仍存，但依然頑強(qiáng)震蕩上漲。還有漲的快的如電解鋁，從不到一萬元漲到今天的1.6萬元大關(guān)；銅價(jià)在4萬多元盤整到今天的越來越靠近5萬元，且還仍具上漲潛力；鎂價(jià)原來1.55萬元的噸價(jià)已經(jīng)買不到產(chǎn)品了，新價(jià)格正在強(qiáng)勁沖擊1.6萬元新關(guān)口。

筆者作為銅加工企業(yè)的一員，曾記得10多年前制冷銅管市場(chǎng)好的時(shí)候，筆者供職的單位銷售副總就說當(dāng)時(shí)的掙錢就如同“撿樹葉子一樣”，我相信如今有色產(chǎn)品也是如此。東西還是那東西，成本還是那成本，質(zhì)量沒有變，結(jié)構(gòu)沒調(diào)整，可價(jià)格卻漲了，產(chǎn)品的價(jià)值也就提升了，利潤(rùn)說來也就來了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們有色金屬工業(yè)的8000余家規(guī)模以上企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)17.8%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)55.5%，而這兩項(xiàng)增長(zhǎng)指數(shù)的基礎(chǔ)就是產(chǎn)品價(jià)格的上漲。要知道，同比增長(zhǎng)的55.5%的利潤(rùn)，是何等喜人的事情，預(yù)示著有色金屬好日子的來臨。

就在幾年前，有色行業(yè)可謂是蕭殺一片，產(chǎn)能過剩，入不敷出。筆者供職的企業(yè)從賺錢如“撿樹葉子一樣”，到如今卻在近乎微利的銅加工利潤(rùn)空間里努力打拼，連續(xù)兩年虧損嚴(yán)重；我們個(gè)別的國(guó)企更是一“虧”驚人，一年虧損到幾十個(gè)億，讓人汗顏。在產(chǎn)品價(jià)格近乎“腰斬”和企業(yè)的大范圍虧損的背景下，近兩年來國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、工信部等連續(xù)發(fā)文給政策，努力推進(jìn)供給測(cè)改革，促進(jìn)企業(yè)降產(chǎn)能、提品質(zhì)、減包袱。為了確保政策落地，他們還先后五次派出工作組到地方檢查，督促各地政府減稅降費(fèi)，兌現(xiàn)為企業(yè)減負(fù)萬億元承諾。同時(shí)中央還要求金融機(jī)構(gòu)要將資金由虛轉(zhuǎn)實(shí)，傾斜制造業(yè)，傾斜有色業(yè)，促進(jìn)企業(yè)降低成本，增強(qiáng)內(nèi)部活力。從今年開始，橫向從筆者周圍的有色企業(yè)來看，我們有色企業(yè)的日子確實(shí)是比過去好過了些，曾經(jīng)“菜色”的臉終于活泛起來了些。

面對(duì)今天有色產(chǎn)品的輪番漲價(jià)，我們?cè)撛趺崔k？按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律中的供求關(guān)系，在價(jià)格的上漲面前，我們的有色產(chǎn)業(yè)是繼續(xù)執(zhí)行去產(chǎn)能的政策？或者停止去產(chǎn)能政策，反過來重新進(jìn)行行業(yè)的擴(kuò)張？筆者認(rèn)為，目前的價(jià)格上漲也只是對(duì)前期有色產(chǎn)品價(jià)格公平性的調(diào)整，是對(duì)其價(jià)值的重新認(rèn)定?？梢坏┖笳叱蔀橹髁鞯穆曇簦辉賹?duì)嚴(yán)重過剩的產(chǎn)業(yè)如電解鋁、稀土等產(chǎn)能進(jìn)行有效的去除或控制，那么對(duì)有色企業(yè)的發(fā)展將是毀滅性的。因?yàn)檫@樣的擴(kuò)張“療法”，將很可能會(huì)使新一輪產(chǎn)能過剩的景象重現(xiàn)。因此筆者的觀點(diǎn)是：除了世界經(jīng)濟(jì)一些外在因素的影響，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品漲價(jià)是對(duì)前幾年低價(jià)格低迷的報(bào)復(fù)性恢復(fù)，更是我們進(jìn)行供給測(cè)改革去產(chǎn)能的成功體現(xiàn)。但需要大家明白的是，這樣的效果也僅僅是表明我們的有色企業(yè)剛剛走出低谷，而距離脫離困境的路途還將很長(zhǎng)。我們高興是可以的，但若因?yàn)檫@一點(diǎn)成績(jī)就忘形，那是真要不得的。

總之，對(duì)我們有色行業(yè)來說，現(xiàn)在我們最大的敵人還是產(chǎn)能的過剩，必須把漲價(jià)的喜悅埋在心底，用活漲價(jià)得來的資金，全面進(jìn)行產(chǎn)能的壓縮和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，用持續(xù)的創(chuàng)新資金投入，讓企業(yè)盡快脫離低檔次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)高層面價(jià)格與價(jià)值的接軌，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)然，對(duì)那些因?yàn)闈q價(jià)因素還有可能“復(fù)活”的僵死企業(yè)，盡管還有活的可能，盡管我們感情很深難以割舍，但面臨去除過剩產(chǎn)能的大趨勢(shì)，我們必須要冷下心來，堅(jiān)決堵著“復(fù)活”的口子，因?yàn)閺?fù)活過去的企業(yè)，將有可能成為資金投入的無底洞。因此等到有一天，我們有色產(chǎn)品的價(jià)格不再大起大落、大跌大漲，能在穩(wěn)定的價(jià)格中獲得豐厚的收益，就說明我們有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康了，也就預(yù)示著我們的供給測(cè)改革取得成功。