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　　為深入貫徹落實(shí)中鋁公司工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)督察專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)銅業(yè)招投標(biāo)管控，實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作和集中統(tǒng)一管理，根據(jù)統(tǒng)一安排，中國(guó)銅業(yè)于9月13日在中國(guó)銅業(yè)昆明總部召開(kāi)了中國(guó)銅業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)督察專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議采用視頻方式進(jìn)行。中國(guó)銅業(yè)黨委常委、副總裁王沖，中國(guó)銅業(yè)投資管理部總經(jīng)理徐軍出席會(huì)議。
　　會(huì)議傳達(dá)了中鋁公司工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)督察專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神，宣讀了《關(guān)于中鋁招標(biāo)有限公司承接公司工程建設(shè)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的通知》和《關(guān)于中鋁招標(biāo)有限公司招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，并明確了下一步工作要求。
　　王沖作講話，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投管理工作提出要求：一是提升認(rèn)識(shí)，高度重視工程建設(shè)招投標(biāo)督察專項(xiàng)工作，各實(shí)體企業(yè)、各部門要落實(shí)好主體責(zé)任、履行好監(jiān)督責(zé)任，配合支持好工程建設(shè)招投標(biāo)督察專項(xiàng)工作。二是各單位須充分認(rèn)識(shí)各自招投標(biāo)管理存在的問(wèn)題，包括應(yīng)招未招、招標(biāo)文件編制不規(guī)范、資料收集不齊全、檔案管理不到位等，并進(jìn)一步梳理各自單位招投標(biāo)管理工作，自查自糾，加快整改。三是創(chuàng)新管理，建立健全中國(guó)銅業(yè)招投標(biāo)管理模式，按照“一個(gè)服務(wù)平臺(tái)、兩級(jí)管理決策、三重監(jiān)督管理”的總原則，完善招投標(biāo)管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，修改招投標(biāo)管理辦法。四是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，提高政治站位，提升執(zhí)行力，切實(shí)提高中國(guó)銅業(yè)招投標(biāo)管理工作。
　　參加會(huì)議的有中國(guó)銅業(yè)機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)相關(guān)人員共計(jì)140余人。