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黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央提出并深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，引領中國向更高質量、更有效率、更可持續(xù)的方向前進。五大發(fā)展理念為國有企業(yè)破解發(fā)展難題，增強發(fā)展動能，厚植發(fā)展優(yōu)勢，深化提質增效指明了方向。江西銅業(yè)集團公司作為中國銅工業(yè)的“排頭兵”，江西工業(yè)的“領頭羊”，肩負著重要的政治、經(jīng)濟和社會責任。五年來，江銅堅持黨建引領，以五大發(fā)展理念為統(tǒng)領，加速推進國企改革，攻堅克難，積極作為，全力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

堅持黨建引領 筑牢“根”與“魂”

政治責任是國企的第一責任。國有企業(yè)就是要堅持黨的領導、加強黨的建設，保證黨和國家的方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行，為中華民族的偉大復興而奮斗。

賦予江銅黨建經(jīng)驗新內涵。江銅黨委下轄黨組織416個，黨員9225名。2002年江銅在全國首創(chuàng)了黨建質量管理體系。隨著規(guī)模擴張、股權改革和機制創(chuàng)新，國企的黨建工作環(huán)境發(fā)生了很大變化。為增強黨建工作的針對性和實效性，江銅不斷創(chuàng)新黨建工作理念、方法和載體，深化黨建績效考評體系建設，賦予江銅黨建經(jīng)驗新內涵，探索建立的黨建體系、黨建載體、黨建品牌成為企業(yè)不可或缺的管理資源。2001年以來，江銅及所屬單位黨委先后四次榮獲“全國先進基層黨組織”，江銅被中組部譽為國企黨建的一面旗幟。

以問題導向，緊緊圍繞深化改革與發(fā)展，創(chuàng)新黨建工作，是江銅黨建的典型特點?；仡櫧~發(fā)展歷史，公司黨委總能應時而變，順勢而為，把握經(jīng)濟運行大勢，適時推進黨建創(chuàng)新，以應對經(jīng)濟形勢變化對公司發(fā)展方式、經(jīng)營機制、盈利模式以及職工思想觀念帶來的沖擊，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項工作正常進行。各級黨組織堅持“黨建+中心工作”，以參與、支持、保證、監(jiān)督為服務途徑，運用黨委稽核、特色工作、全員創(chuàng)星等各種載體，推動黨建工作與中心工作深度融合，推進了“大黨建新實踐”在安全環(huán)保、對標管理、績效考評、提質增效、科技創(chuàng)新等各個領域發(fā)力，讓黨建工作用實效說話。

持續(xù)推進制度對接。江銅黨建工作既做到一以貫之、常抓常新，更注重成果鞏固和長效機制。不斷完善制度體系，以黨建質量管理體系為抓手，推進黨建工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。穩(wěn)步推進“四同步、四對接”，全面落實中央要求。去年江銅已將黨建總體要求寫入了公司章程，各單位“黨建入章”工作穩(wěn)步推進。新的《公司章程》對企業(yè)黨組織的機構設置、經(jīng)費保障、運行機制、職責權限等作了明確規(guī)定。不斷強化全面從嚴治黨，以“兩學一做”學習教育為契機，堅持一切工作到支部；堅持問題導向抓督查，壓實“把紀律挺在前面”的責任機制，促使邊學邊查邊改、抓早抓小、紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)，江銅“兩學一做”工作得到中組部督查調研組的肯定和好評。抓住黨員干部這個“少數(shù)關鍵”，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅持干部管理“四制一核”，全面推行干部績效層級化考核模式和任期目標試點工作，推動“職務能上能下、人員能進能出、收入能增能減”成為常態(tài)。

踐行五大發(fā)展理念強化國企擔當

新理念引領新發(fā)展?；仡欬h的十八大以來的五年，是我國經(jīng)濟快速發(fā)展、經(jīng)濟實力不斷提高、黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革的五年，也是江銅得到長足發(fā)展的五年。江銅在財富世界500強榜單的位序大幅前移，公司躋身“2000億元”俱樂部，累計實現(xiàn)銷售收入9872億元，同比增長156%；累計生產(chǎn)陰極銅617.45萬噸，占全國總產(chǎn)量的18.3%。

堅持創(chuàng)新發(fā)展，挖掘全新動能。新常態(tài)下，企業(yè)需要依靠創(chuàng)新驅動實現(xiàn)有質量地發(fā)展。目前我國有色行業(yè)存在結構不合理和產(chǎn)能過剩，全行業(yè)重點企業(yè)研發(fā)支出占主營業(yè)務收入比重不足1%，技術創(chuàng)新能力弱，投入不足，產(chǎn)品技術含量、創(chuàng)新度和附加值低等問題，制約了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為挖掘全新發(fā)展動能，十八大以來，江銅在科技創(chuàng)新領域持續(xù)發(fā)力，累計科研投入121.48億元，形成了以群眾性全員創(chuàng)新創(chuàng)效為主體，高端研發(fā)平臺為支撐的科技創(chuàng)新體系。依托國家銅冶煉及加工工程技術研究中心、博士后科研工作站、院士工作站等多個高端研發(fā)平臺，持續(xù)聚焦有色金屬資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)升級的需要，已完成多項重點科研項目研發(fā)。目前，江銅正致力于實現(xiàn)從技術應用型企業(yè)向技術創(chuàng)新型企業(yè)轉變，一大批有色金屬的采冶加項目、“互聯(lián)網(wǎng)+”項目、“智能礦山和智能工廠”項目等前瞻性的課題，正在加速推進。相信在不久的將來，江銅生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、銷售服務的智能化水平和運營效率、效益將獲得全新提升。

堅持協(xié)調發(fā)展，尋求產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。中國經(jīng)濟正處于加速轉型升級的關鍵時期，各行各業(yè)都在面臨新的發(fā)展契機和更加嚴峻的挑戰(zhàn)。供給側結構性改革為有色金屬產(chǎn)業(yè)加速轉型提供了機遇和窗口，也為原本的優(yōu)勢企業(yè)帶來更多發(fā)展空間。近年來，江銅作為中國進口銅原料聯(lián)合談判小組的核心成員單位，聯(lián)合十家國內銅冶煉骨干企業(yè)，率先打響了中國銅行業(yè)供給側結構性改革的“第一槍”，并與國內同行和產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，共建信息溝通和資源共享機制，加快淘汰落后產(chǎn)能，推進了行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展；連續(xù)六年牽頭與世界礦商進行談判，敲定銅冶煉加工費協(xié)議價格，為中國乃至世界冶煉企業(yè)爭取了更大權益；江銅以“協(xié)同意識”統(tǒng)領“產(chǎn)貿融”，在產(chǎn)業(yè)、資本、渠道、客戶、人力資源、物流等方面發(fā)揮協(xié)同效應，圍繞主業(yè)打造一個企業(yè)生態(tài)，并攜手多家優(yōu)質企業(yè)，共創(chuàng)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合、合作共贏的新局面。

堅持綠色發(fā)展，推動企業(yè)可持續(xù)。發(fā)展綠色，就是履行責任。隨著國家五大發(fā)展理念的不斷落實與深化，傳統(tǒng)粗放式增長必將難以為繼，企業(yè)要贏得市場肯定和尊重，必須走綠色可持續(xù)的發(fā)展道路?；谶@種認識，江銅全新修訂《事業(yè)宣言》，將“成長為廣受尊敬、可持續(xù)發(fā)展的全球化資源型企業(yè)”確立為企業(yè)愿景，緊扣綠色轉型，積極推動產(chǎn)業(yè)升級。黨的十八大以來，江銅累計投入環(huán)保項目建設18.34億元，每年環(huán)保運行費用16億元以上；累計節(jié)能24.74萬噸煤，主要產(chǎn)品單位能耗呈下降趨勢。通過強化末端治理、過程控制和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，探索構建了覆蓋礦產(chǎn)開發(fā)全流程的環(huán)保體系，從“廢物”中獲得了銅、硫酸、焦銻酸鈉、電等十余種資源，實現(xiàn)了節(jié)能、減排、增效的三贏。通過加大研發(fā)力度，實施高端產(chǎn)品替代，讓越來越多契合市場對節(jié)能、低碳、環(huán)保潮流的“江銅造”，用于高端綠色家電和新能源汽車領域，走進千家萬戶。另外，由江銅主修訂的《銅冶煉企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗限額》《銅線坯能耗限額》等國家標準的實施，為同行業(yè)綠色升級作出了貢獻。

堅持開放發(fā)展，提升資源配置力。開放發(fā)展，注重解決發(fā)展內外聯(lián)動問題。中國有色金屬工業(yè)、特別是銅產(chǎn)業(yè)有兩個突出特點：銅資源對外依存度較高，銅加工產(chǎn)能相對過剩。隨著“一帶一路”倡議以及“走出去”戰(zhàn)略的提出，有色企業(yè)要進一步做強做優(yōu)做大，需要在世界范圍內配置資源。江銅在資源、產(chǎn)品、資本、技術、人才等方面國際化起步較早，江銅“朋友圈”可謂遍布五大洲。近年來，江銅以貿易為先鋒，以資源為主力，正加快“走出去”的布局。

堅持共享發(fā)展，帶來更多獲得感。黨的十八屆五中全會提出，堅持共享發(fā)展，必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感。江銅是一家A+H股的上市公司，高度重視推進企業(yè)社會責任戰(zhàn)略，積極履行對社會、股東、用戶、員工、社區(qū)以及環(huán)境等多個方面的責任。多年來，江銅積極投身公益事業(yè)，努力履行社會責任，在扶貧攻堅、希望工程、慈善賑災、體育競技、圓夢行動等多個領域，捐資總額超數(shù)億元。截至目前，江銅在全國捐建的希望小學已達22所；在員工健康和安全方面投入巨資，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境；高度關注員工發(fā)展，以機制建設為重點，提供培訓和獲得發(fā)展的機會，搭建人人創(chuàng)新創(chuàng)造空間，使得每位員工都有獲得感。

加強國企改革 提升企業(yè)成長性

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調，要堅持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力的方針，推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。經(jīng)過慎重自審，江銅確立以問題為導向、以市場為取向、以提質增效為路徑的國企改革道路，以改革促發(fā)展，增活力，強動力，釋紅利，公司競爭力顯著提升，布局結構調整成效顯著。

推行對標管理。李克強總理說過：推動制造業(yè)從中低端邁向中高端，技術創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新兩者不可偏廢。對標，是最近5年來江銅在管理創(chuàng)新上結出的最大碩果。江銅的對標，是以持續(xù)的自我否定，來提升競爭力。2013年，江銅率先在銅冶煉板塊的貴溪冶煉廠發(fā)起“對標革命”。隨后，各礦山單位紛紛跟進。經(jīng)過3年的努力，江銅一系列綠色發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排指標躋身世界先進水平，國有資本配置效率顯著提升，至2016年底，江銅銅冶煉回收率指標達到世界第一，銅冶煉綜合能耗指標達世界第二，選銅回收率、銅精礦品位等多項礦山指標創(chuàng)出歷史新高。3年對標，讓江銅“綠色礦山”和“綠色冶煉”能力達到國際先進水平，目前已全面進入創(chuàng)標新階段。

深度提質增效。提高國有企業(yè)的效率和競爭力，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的核心就是提質增效。江銅的提質增效，瞄準“提質增效、強身健體”，重在增強企業(yè)素質。受宏觀經(jīng)濟影響，近年來，江銅下屬5家子公司持續(xù)虧損，拖累了公司業(yè)績。2014年5月，江銅決定由領導班子成員點對點幫扶困難企業(yè)。從強基礎、優(yōu)指標、增品種、提品質、創(chuàng)品牌入手，歷時3年，扭虧努力見到成效，截至2016年，5家企業(yè)3年減虧10億元。2016年，江銅深入進行一場全員額、全要素、全過程的成本管控和挖潛增效，通過對標戰(zhàn)略、全面預算管理等多重手段，全方位挖掘節(jié)流創(chuàng)效空間，最終實現(xiàn)可量化效益3.8億元。今年上半年，實現(xiàn)可量化的提質增效效益1.8億元。持續(xù)的改革和精準的提質，為江銅打造出更加健康穩(wěn)固的“身軀”。

目前，江銅已完成沿江、沿海T字型產(chǎn)業(yè)布局，形成了“通江達海、基地聚集、組團發(fā)展”的新格局；依托北京、上海、深圳、香港、成都等中心城市，以及新加坡、香港等境外區(qū)域，建立了覆蓋全國、輻射海外的投資、營銷、金融和貿易網(wǎng)絡。

增強責任擔當 堅定不移抓發(fā)展

為全面貫徹落實江西省“創(chuàng)新引領、綠色崛起、擔當實干、興贛富民”工作方針,打開江銅改革發(fā)展的新局面，江銅將繼續(xù)以五大發(fā)展理念為引領，增強責任擔當，堅定不移抓改革、堅定不移抓發(fā)展，這既是江銅生存之道，也是江銅的政治任務。

增強責任擔當。按照“六個力量”的基本定位和“三個有利于”的方針，江銅將繼續(xù)做強做優(yōu)做大，努力把企業(yè)建設成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為落實“一帶一路”倡議、“走出去”戰(zhàn)略的重要力量。

堅持國際化發(fā)展方向。按照“貿易先行、開拓市場、延伸實業(yè)、轉移產(chǎn)能”的思路加快推進，科學發(fā)展發(fā)揮好貿易業(yè)務的“市場觸角”功能，通過國際貿易業(yè)務，加快布點、以點帶面，編織全球貿易網(wǎng)絡。在貿易業(yè)務的基礎上，逐步向實業(yè)延伸，推動冶煉、加工產(chǎn)能的轉移和擴張。通過產(chǎn)品銷售，帶動產(chǎn)能建設、資源并購和資本運作，逐步構建江銅的國際化發(fā)展版圖。

突出創(chuàng)新驅動作用。當前新科技革命趨勢下，制造業(yè)轉型升級呼之欲出，“新制造”的方向越來越明晰，甚至可能改變整個制造業(yè)的發(fā)展格局。江銅將繼續(xù)落實創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，密切關注科技前沿的最新動態(tài)；繼續(xù)深耕科技創(chuàng)新，優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機制，最大程度激發(fā)內部積極性；提升科技創(chuàng)新成果轉化效率，推動科技創(chuàng)新實現(xiàn)從投入向產(chǎn)出、從“成本”向“利潤”的轉化；繼續(xù)深化管理創(chuàng)新，總結對標管理、全面預算管理、提質增效等管理創(chuàng)新活動經(jīng)驗，并固化、常態(tài)化。

過去近40年時間，江銅以振興民族銅工業(yè)為己任為使命，為經(jīng)濟社會發(fā)展和有色金屬工業(yè)進步作出了積極貢獻。面向未來，江銅將以繼續(xù)增強責任擔當，加快市場化、國際化的進程，努力開拓江銅事業(yè)的新篇章。