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  9月17日至19日，中國船級社質(zhì)量認證中心相關(guān)專家組成審核組，對中國鋁業(yè)蘭州分公司三大管理體系運行情況進行了年度監(jiān)督審核。通過審核，審核組一致評定，該公司質(zhì)量管理體系文件符合新版《質(zhì)量管理體系要求》，制定的公司I/0版《質(zhì)量管理體系》符合企業(yè)的經(jīng)營宗旨，相關(guān)職能層次上也建立了相應的質(zhì)量目標，該公司三大管理體系順利通過監(jiān)督審核。
在為期3天的體系審核中，審核組專家通過與蘭州分公司管理層溝通，全面了解了企業(yè)三大管理體系的實施和改進情況，以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標等情況。并依據(jù)GB/T 19001-2016、ISO9001:2015標準，企業(yè)的質(zhì)量手冊、程序文件和其他文件，國家的法律、法規(guī)，分別對公司管理者代表，以及抽查的8個部門和單位的年度質(zhì)量工作的履行情況進行系統(tǒng)、細致、嚴格的檢查。檢查了相關(guān)單位的受控文件和資料目錄及記錄控制清單，并深入現(xiàn)場查看基礎(chǔ)設施設備的運行、維護和安全防護情況。審核過程中，審核組成員還深入現(xiàn)場一線，對現(xiàn)場設備的運行情況、維護工作和工藝技術(shù)操作規(guī)程進行了系統(tǒng)、細致、嚴格的審查，并對各單位三大管理體系運行提出了許多好的建議，使該企業(yè)相關(guān)人員受益匪淺。企業(yè)員工紛紛表示，要進一步增強對體系運行重要性的認識，重視日常工作和基礎(chǔ)管理，持之以恒練好“基本功”，同時表示要針對存在的問題，明確職責和時間節(jié)點，舉一反三抓好整改落實，為提高公司基礎(chǔ)管理水平創(chuàng)造條件。
通過細致審核后，審核組形成了審核報告，認為，中國鋁業(yè)蘭州分公司最高管理者對質(zhì)量管理體系的建立和運行能持續(xù)保持并推動改進活動；企業(yè)質(zhì)量方針、相關(guān)職能和層次上的質(zhì)量目標基本實現(xiàn)；最高管理者和員工的質(zhì)量意識能持續(xù)滿足要求，對滿足顧客與法規(guī)要求的重要性認識不斷提高；產(chǎn)品和服務質(zhì)量持續(xù)滿足顧客、法規(guī)與預期用途的要求；內(nèi)審、管理評審、糾正和預防措施等自我完善機制是持續(xù)有效的；對產(chǎn)品和服務過程、顧客滿意程度的監(jiān)視和測量的結(jié)果滿足要求，質(zhì)量管理體系運行總體符合標準要求。并一致同意該公司三大管理體系通過審核。（劉臻）