槽面淬煉黨性 建強基層堡壘
——大冶有色冶煉廠電解二車間黨支部工作見聞
2017年10月23日 10:28 6248次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 綜合時訊 作者: 邱杰 劉旺林
黨員干部義務勞動。
支部共建活動。
車間黨支部正在組織黨員集中學習。
車間職工精心檢修32噸行車。
陰極銅生產槽面。
職工黃正利用生產間隙給護欄刷防銹漆。
“發(fā)揮核心作用,樹立黨建標桿。”
這是張貼在大冶有色冶煉廠電解二車間槽面立柱上的一條醒目標語。近年來,該車間黨支部按照“黨的一切工作到支部”的工作要求,以“支部班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設好、作用發(fā)揮好”為目標,以“三強三建”為載體,著力將支部打造成為團結職工的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘,團結帶領車間黨員職工創(chuàng)下了國際銅濕法冶金裝備最先進、技術指標最優(yōu)、勞動用工最少的記錄,為公司和廠的改革發(fā)展提供了堅強保證。
增強黨員干部“四個”定力,深入開展“嚴紀律、轉作風、強擔當”專題大討論,對照正反典型自查自糾,切實做到立行立改。強化作風引領,建立團結職工的核心。
大冶有色冶煉廠電解二車間是大冶有色金屬集團主產品“陰極銅”的生產中心,現有在崗職工174人,黨員52名。能不能切實發(fā)揮黨組織功能,關鍵在于黨支部有沒有一個堅強有力的領導班子。近年來,該支部嚴格落實管黨治黨責任,履職“一崗雙責”,出臺了黨建目標考核細則,將全年黨建、黨風廉政建設、生產經營職責三大方面細化為12項考評標準,與支委委員責任掛鉤,建立全方位的“一人一表一清單”績效考核體系,做到主體責任層層壓實。黨支部堅持把一線班組骨干、專業(yè)技術人才培養(yǎng)成黨員。該支部書記明江勇介紹說,在黨支部52名黨員中,班組骨干、技術人才比例已經占到了95%。凡是車間的重大事項、各種項目績效分配都是按照相關規(guī)定要求由班子集體討論決定,形成決議后集體簽字確認,真正做到大事商量、小事通氣,相互監(jiān)督,實現黨組織對重大決策的全程參與和把關。2016年,車間班子集體決策人事調整、勞務分配、評先評優(yōu)等重大事項18項,無一偏差。黨支部嚴格落實“六大紀律”,支委班子深入學習十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設會議精神、“兩個準則、三個條例”,運用黨紀法規(guī)和制度開展政治紀律教育,不斷增強黨員干部“四個”定力,深入開展“嚴紀律、轉作風、強擔當”專題大討論,黨員對照正反典型深刻自查自糾,切實做到立行立改。嚴格落實“三聯(lián)三服務”制度,支委班子成員除了每天堅持深入現場及時掌握和解決生產工作中的問題外,還長期堅持節(jié)假日、周末、搶修義務值班制度,在30萬噸項目達產達標、系統(tǒng)檢修、急難險重任務面前作出了行動表率。車間黨員亮身份、亮形象、亮承諾,從對標管理、安全環(huán)保、產量指標、困難幫扶等方面作出公開承諾,通過加強對承諾事項的跟蹤關注和過程控制,實現了產量任務的新突破。2016年,車間陰極銅產量31.7萬噸,A級銅產出率達到99.7%。實現了職工群眾滿意率的新突破。班子成員開展以“進黨員骨干門、進重點戶門、進困難戶門”為主題的“三進門”活動,為一線班組配備新洗衣機、微波爐、空調,改善職工作業(yè)環(huán)境;開展金秋助學、黨員“一對一”結對幫扶等活動,使車間凝聚力得到進一步提升。在黨內“三評議”中,黨員對黨組織的滿意度、職工對黨組織和黨員的滿意度達到98%。由于該車間黨支部成為團結職工群眾的核心,產品質量也得到大的提升,其主產品“大江”牌陰極銅在上海、倫敦交易所成功注冊,并獲中國名牌產品、國家免檢產品稱號。
持續(xù)推進“兩學一做”常態(tài)化制度化,黨支部嚴肅黨內政治生活,支委積極帶頭參加“三會一課”“主題黨日”“黨員三日”等學習活動。強化政治引領,建好教育黨員的學校。
大冶有色冶煉廠電解二車間把黨支部作為教育管理黨員的基本單元。班子將思想政治建設抓在日常、嚴在經常,以“三個推進”把牢政治引領方向。組織開展“微黨課”競賽,支委委員、黨小組長、基層黨員輪流上臺講黨課,定期在黨建網絡平臺分享學習資料,廣泛開展專題研討,營造熱烈的學習氛圍,不斷增強了黨員的黨性觀念。機組班班長廖文廣介紹說,車間黨支部通過教育黨員,再由黨員與職工群眾結對幫扶。2015年,機組班黨員李秀武發(fā)現幫扶對象黃正有迷戀賭博、上網等行為,且經常借高利貸,夫妻矛盾激化,已經鬧到要離婚的地步,上班也無精打采。情況反應到車間后,主任董博和書記明江勇分頭帶隊家訪,車間班子成員和黨員成為黃正家庭的依靠,經過多次上門,黃正思想發(fā)生了巨大的變化。2017年,黃正不僅改掉了賭博惡習,而且被提拔為機組班小班長。10月11日,筆者在班上見到黃正時,他正在利用生產的間隙給生產區(qū)的欄桿刷防銹油漆,當筆者問及他對車間黨支部和黨員結對幫扶的感受時,他對黨組織的感激之情溢于言表。
車間黨支部還結合“四講四有”要求,班子組織黨員深入開展大討論,制定出臺21項“四個合格”黨員個性化標準和14條“四不”負面清單,評議結果與黨員崗位績效掛鉤,“四個合格”切實成為黨員標配,激發(fā)黨員“比學趕超”的爭先氛圍。持續(xù)推進黨建質量體系規(guī)范化,按照公司黨建質量體系BO版文件要求,嚴格落實“三會一課”、組織生活會、黨員發(fā)展等基本制度,黨支部組織專題培訓和專題研討,讓每名黨小組長和黨員都熟悉黨建工作流程,執(zhí)行體系標準,使宣傳貫徹黨建標準的過程成為統(tǒng)一思想認識、學習黨章黨規(guī)黨紀的過程。建立了“月度自查、季度檢查、半年審核、年度評審”的工作制度和方法,按照PDCA循環(huán)強化黨建管理,有效推動了黨內政治生活進一步規(guī)范。持續(xù)推進陣地建設標準化,2013年,黨支部建成集黨群服務、電子閱覽、體育健身、心理疏導功能為一體的黨員活動室,每年用于黨建活動經費達6萬元。圍繞陽極板外觀合格率等關鍵技術指標開展黨小組共建12次,穩(wěn)步提升了陰極銅產量質量。維修組黨員深入開展小改小革活動,根據殘極片檢測的難題,創(chuàng)造性設計制作9厘米和12厘米的殘極測量尺,很好地解決了殘極檢測的問題。車間還成立了黨員創(chuàng)新團隊,圍繞“30萬噸電解達產達標”“30萬噸銅電解OUTOTEC陰極剝片機組等主要設備技術消化吸收”等19個重大項目開展攻關交流,僅噸銅電耗攻關一項全年節(jié)約電耗成本700萬元。
結合提質增效攻堅目標,以公司“261”先鋒工程為平臺,重點開展先鋒黨組織、先鋒黨小組、黨員先鋒機臺、黨員先鋒崗等“四級先鋒”創(chuàng)建活動。強化先鋒引領,建強攻堅克難的堡壘。
企業(yè)建設發(fā)展離不開黨組織的堅強保證。黨支部創(chuàng)建先鋒黨組織,黨支部突出在思想發(fā)動、創(chuàng)新載體、保障經營上創(chuàng)先鋒,細化考核細則,將電解液成分控制、標準陰極銅產出率等關鍵指標納入考核內容,強化檢查考核。圍繞中心任務開展形勢任務教育,班子成員掛靠班組,面對面為職工講形勢、講任務、講措施,以“責任、忠誠、學習、進取”的企業(yè)核心價值觀,凝聚力量激發(fā)潛能。30萬噸銅電解按進度實現達產達標,陰極銅上海交易所注冊、倫敦交易所注冊均一次成功。創(chuàng)建先鋒黨小組,下屬黨小組充分發(fā)揮自轉功能,圍繞世界同行業(yè)先進經濟技術指標,積極開展黨小組對標提升先鋒賽。創(chuàng)建黨員先鋒機臺,30萬噸清潔生產示范項目裝備工藝為世界頂尖水平,技術含量高、管理要求嚴、維護難度大,黨支部選取打造陰極剝片機組、陽極準備機組機臺等4組關鍵設備開展黨員先鋒機臺競賽,黨支部實時跟蹤、實地檢查,實際評比,黨員分片包保維護潤滑工作,促進機臺生產效率穩(wěn)步提升。近年來,黨員提交的“30萬噸全自動銅電解設備可視化維修管理創(chuàng)新”項目榮獲第二屆全國設備管理創(chuàng)新成果一等獎。創(chuàng)建黨員先鋒崗,黨支部將黨員“生產、安全、質量、成本”等具體工作指標納入黨員先鋒崗量化考核體系,廣泛開展安全先鋒賽、產量先鋒賽、指標先鋒賽等活動,實現了黨員身邊無事故;2016年黨員提交改善創(chuàng)新成果155項,實現創(chuàng)效近千萬元;黨員責任人實施的8項成果獲國家實用新型專利授權。
大冶有色冶煉廠電二車間黨支部以“政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”為指引,槽面淬煉黨性,建強基層堡壘,把黨員職工“擰成一股繩”,是大冶有色基層支部黨建工作的縮影。車間黨支部表示,在上級黨委的正確領導下,不斷加強黨組織建設,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,完成好“提質增效攻堅”目標任務,以優(yōu)異業(yè)績向黨的十九大獻禮。(邱杰 劉旺林)
責任編輯:楊凈茹
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