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金秋十月，碩果飄香，到處一片豐收的景象，中鋁山西新材料有限公司也迎來(lái)了收獲的日子，9月份的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，該企業(yè)當(dāng)月盈利，實(shí)現(xiàn)了合并重組以來(lái)的首戰(zhàn)告捷。
為完善產(chǎn)業(yè)鏈，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，8月8日，山西華澤鋁電有限公司與中鋁山西分公司合并重組，成立了中鋁山西新材料有限公司，成為中鋁公司以及山西省目前唯一一家集鋁土礦、氧化鋁、電解鋁及自備機(jī)組為一體的大型企業(yè)。新公司成立后，該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子迅速行動(dòng)，積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)和人員整合，為企業(yè)內(nèi)強(qiáng)管理、外促發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
該公司全面實(shí)施精準(zhǔn)管理，電解生產(chǎn)堅(jiān)持統(tǒng)一的技術(shù)思路，嚴(yán)格落實(shí)電解廠“兩會(huì)”（技術(shù)分析會(huì)和精益操作例會(huì)）制度，持續(xù)推行精益操作檢查，加強(qiáng)換極、出鋁、抬母線三大作業(yè)監(jiān)控，保證了槽況的穩(wěn)定；同時(shí)狠抓系列安全，組織系列安全大檢查，消除系列安全隱患；做好影響系列平穩(wěn)運(yùn)行的生產(chǎn)工作，對(duì)異常點(diǎn)的巡視做到有測(cè)量、有復(fù)查、有監(jiān)督，建立地面和空中立體巡視網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)推進(jìn)在線小修，減小系列安全風(fēng)險(xiǎn)。9月份，該企業(yè)鋁液直流電耗在中鋁排名第一，在中鋁公司電解鋁300千安工區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽中，排名前十的工區(qū)，該企業(yè)占了8名，電解鋁板塊實(shí)現(xiàn)了6個(gè)月的持續(xù)盈利。
10月16日，中鋁山西新材料有限公司授予第一氧化鋁廠燒成工區(qū)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)，接過(guò)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的獎(jiǎng)牌，該區(qū)區(qū)長(zhǎng)呂茂生的臉上樂(lè)開(kāi)了花，這是該企業(yè)強(qiáng)化“四律”管理取得成效的一個(gè)縮影。今年以來(lái)，中鋁山西新材料有限公司氧化鋁板塊通過(guò)抓安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律，全面提升基礎(chǔ)管理水平。生產(chǎn)過(guò)程中，干部員工認(rèn)真貫徹“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”的工作理念，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化過(guò)程控制，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，氧化鋁工藝參數(shù)合格率環(huán)比上升0.8%，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品合格率環(huán)比上升0.4%。
與此同時(shí)，該企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。氧化鋁板塊開(kāi)展大宗原材料大客戶采購(gòu)，大宗原燃料采購(gòu)成本較目標(biāo)值每噸氧化鋁降低116.05元，首次跑贏了市場(chǎng)；電解鋁板塊99.85%鋁錠生產(chǎn)銷(xiāo)售工作取得新突破，噸鋁創(chuàng)效310元；積極挖掘鋁合金銷(xiāo)售潛力，1至9月份，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效379萬(wàn)元，為該企業(yè)降本增效提供了有力的保障。
此外，該企業(yè)將兩級(jí)機(jī)關(guān)干部下班組作為進(jìn)一步提高干部員工凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要舉措。按照中鋁公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)葛紅林在中鋁公司第十四次黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會(huì)上對(duì)各級(jí)干部提出“接地氣”的具體要求，山西新材料要求機(jī)關(guān)部室主管以上干部結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和個(gè)人專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，每周下基層進(jìn)行檢查調(diào)研。該項(xiàng)活動(dòng)共查處問(wèn)題1390項(xiàng)，整改完成70%，一大批生產(chǎn)難題得到有效解決，設(shè)備跑冒滴漏問(wèn)題得到治理，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生得到較大改善，員工的精細(xì)操作水平不斷提高，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，助力公司順利實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。（陳小萍）