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隨著山西新一輪國企改革的深入推進(jìn)，混改必將成為2018年的重要主題之一，其中，汾酒集團(tuán)、建投集團(tuán)、山西焦煤等重點省屬國企均相繼披露了混改計劃。

近日，山西國資委對外公布第二批41個騰籠換鳥項目，加上第一批12個項目，共計53個騰籠換鳥項目，涉及七大煤企在內(nèi)的多家重點省屬國企，除了所持股權(quán)的全部出讓之外，還包括兆豐鋁電等幾個頗具看點的混改項目。

山西資本圈注意到，兆豐鋁電，公司全稱為山西兆豐鋁電有限責(zé)任公司，目前為陽煤集團(tuán)旗下全資子公司，主營業(yè)務(wù)為鋁電產(chǎn)業(yè)，此次陽煤集團(tuán)擬對外轉(zhuǎn)讓40%的股權(quán)，而這或?qū)⑹顷柮杭瘓F(tuán)繼兆豐鋁業(yè)之后又一家重量級的煤電鋁產(chǎn)業(yè)子公司嘗試混改。

眾所周知，煤電鋁產(chǎn)業(yè)是陽煤集團(tuán)七大產(chǎn)業(yè)板塊中“兩翼”部分，在集團(tuán)中的重要性可想而知，兆豐鋁業(yè)和兆豐鋁電便是兩大主要產(chǎn)業(yè)主體，兩者也是山西省推進(jìn)四大鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的重要載體之一，其中兆豐鋁業(yè)無疑知名度更高一些。

作為陽煤集團(tuán)首先成立的鋁電專業(yè)化大型子公司，兆豐鋁業(yè)于2008年5月正式組建，并形成了煤—電—鋁和鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁產(chǎn)品加工完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為陽煤集團(tuán)鋁電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要推動者，然而之后企業(yè)卻受市場及鋁產(chǎn)能過剩等因素影響，經(jīng)營業(yè)績不甚理想，甚至出現(xiàn)大額虧損，在這種情況下，陽煤集團(tuán)便開始嘗試推動兆豐鋁業(yè)進(jìn)行混改。

山西資本圈注意到，陽煤集團(tuán)最初選定的企業(yè)為國內(nèi)鋁業(yè)龍頭之一的杭州錦江集團(tuán)，但后者并沒有直接對兆豐鋁業(yè)進(jìn)行增資擴(kuò)股，而是將合作方式分為托管和聯(lián)合重組兩個階段進(jìn)行，托管階段由錦江集團(tuán)對兆豐鋁業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行管理，如達(dá)到協(xié)議目標(biāo)則進(jìn)入聯(lián)合重組階段，2013年9月錦江集團(tuán)正式托管兆豐鋁業(yè)公司，此舉也開創(chuàng)了山西國企民營化管理的新路。

不過有意思的是，最終“入圍”兆豐鋁業(yè)混改的卻是另一家鋁業(yè)龍頭——山東信發(fā)集團(tuán)，2015年其通過下屬企業(yè)華源鋁業(yè)公司、信源鋁業(yè)公司、信友企業(yè)管理公司對兆豐鋁業(yè)進(jìn)行增資擴(kuò)股，三家公司分別持股22%，而陽煤集團(tuán)則從當(dāng)初逾九成的持股下降到33.235%股權(quán)，僅處于相對控股的地位，所以此次混改的力度可想而知。

值得注意的是，根據(jù)雙方合作協(xié)議，包括電解鋁分公司、自備電廠兩個分公司，以及鎵業(yè)公司、天成鋁材公司、礦石綜合利用公司、陽煤千軍汽車部件有限責(zé)任公司和信遠(yuǎn)物資經(jīng)銷有限公司五個子公司在內(nèi)共計七家公司均從兆豐鋁業(yè)剝離到陽煤集團(tuán)新環(huán)宇國際貿(mào)易公司，后者于2016年6月更名為兆豐鋁電，通過后續(xù)整合陽煤集團(tuán)內(nèi)部鋁業(yè)、電力板塊所屬企業(yè)，現(xiàn)轄單位22個，整體資產(chǎn)體量與兆豐鋁業(yè)相當(dāng)。

而對于這家通過整合資產(chǎn)而迅速壯大的全資鋁電子公司，陽煤集團(tuán)表示兆豐鋁電是陽煤集團(tuán)整合鋁電產(chǎn)業(yè)資源構(gòu)建而成的煤—電—鋁和鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁產(chǎn)品加工—輔助自備電廠為支持完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型專業(yè)全資子公司。目前公司正在通過推進(jìn)在建電廠建設(shè)、提高鋁產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、延伸鋁品深加工產(chǎn)業(yè)鏈、增加配套能力等措施，構(gòu)建具有資源優(yōu)勢、電價優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的百萬噸山西晉東煤電鋁工業(yè)基地。

不過從兆豐鋁電組建之后的業(yè)績情況來看，雖然營收規(guī)模遠(yuǎn)超百億，但仍連續(xù)處于虧損狀態(tài)，或許這也是陽煤集團(tuán)此次嘗試通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓加速推進(jìn)兆豐鋁電混改的主要原因之一。另外，從兆豐鋁業(yè)到兆豐鋁電，不到三年的時間里，連續(xù)嘗試混改，陽煤集團(tuán)對煤電鋁產(chǎn)業(yè)的“獨愛”可見一斑。

當(dāng)然，作為新一輪國企改革啟動以來，陽煤集團(tuán)或?qū)⒅诌M(jìn)行的煤電鋁產(chǎn)業(yè)又一重量級企業(yè)混改，這一次誰將最終“入圍”值得關(guān)注。