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   在葛紅林掌舵后，經(jīng)過3年多的“加減乘除法”綜合改革施策，身為有色巨頭的中鋁集團，于2017年創(chuàng)下10年間最佳經(jīng)營業(yè)績。

從中鋁集團獲悉，集團1月20日召開的年度工作會上披露，2017年中鋁創(chuàng)出10年來最佳經(jīng)營業(yè)績，利潤總額增長超十倍，資產(chǎn)總額達(dá)到5300多億元，同比增長2.5%。

“加減乘除法”改革

中鋁集團提供是數(shù)據(jù)顯示，2017年全年，中鋁完成營業(yè)收入超3100億元，同比增長17.5%，資產(chǎn)總額和營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高。

憑借著亮眼的成績單，中鋁集團連續(xù)三年全面超額完成國資委的考核指標(biāo)。此外，中鋁集團資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降超過20%，負(fù)債水平降至央企平均以下。

中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林表示，中鋁集團經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)提升是通過堅持運用“加減乘除法”實現(xiàn)了“破”與“立”的轉(zhuǎn)型。

事實上，自葛紅林2014年掛帥中鋁起，中鋁集團就開始圍繞供給側(cè)改革和三去一降一補，運用“加減乘除法”展開改革。

值得注意的是，在葛紅林上任的當(dāng)年，因產(chǎn)能過剩引發(fā)的行業(yè)寒冬，中鋁正面臨困境。在2014年，中鋁旗下上市平臺中國鋁業(yè)（601600，SH）凈利潤為虧損162.17億元，登頂當(dāng)年A股“虧損王”。

首次實現(xiàn)各板塊全部盈利

作為葛紅林的前任，坐在火山口上的熊維平，曾用近5年時間對中鋁動了一次“大手術(shù)”。不過，在行業(yè)的低谷中，中鋁的扭虧依舊步履維艱。

為了扭虧為盈，在2015年年度工作會上，剛上任董事長之職的葛紅林把2015年的結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，歸納為“加、減、乘、除”運算法則。

具體來說，做加法，堅持做強做優(yōu)做精主業(yè)，加快培育新的增長點；做減法，淘汰落后，處置不良資產(chǎn)，止住“出血點”，減少“出血量”；做乘法，把創(chuàng)新驅(qū)動作為扭虧脫困和轉(zhuǎn)型升級的新引擎；做除法，做大分子，做小分母，提高勞動生產(chǎn)率和資本回報率。

此后，在2015年實現(xiàn)扭虧后，中國鋁業(yè)的業(yè)績也開始好轉(zhuǎn)。而作為母公司，中鋁集團也開始連續(xù)提升，并創(chuàng)下自2007年以來的10年最佳業(yè)績。

與此同時，中鋁集團人士表示，中鋁集團首次實現(xiàn)各板塊全部盈利，經(jīng)營能力和發(fā)展質(zhì)量大幅提升。

在業(yè)內(nèi)人士看來，中鋁集團已經(jīng)從行業(yè)中的成本追趕者脫穎而出，轉(zhuǎn)到打造絕對競爭優(yōu)勢、引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向的新階段，競爭力已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。

中鋁集團新聞發(fā)言人聶震表示，中鋁將加快轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展，打造環(huán)保節(jié)能、開發(fā)投資和海外三大平臺，加快引領(lǐng)我國有色金屬工業(yè)的跨越式發(fā)展。