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一年一度的黨支部組織生活會和黨員民主評議活動，正在自貢硬質合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”）各基層黨支部有序展開。自硬公司質檢計控中心黨支部支委一班人，充分利用工作間隙，從學習領會上級黨組織的文件精神、工作要求著手，系統(tǒng)策劃今年的支委組織生活會和黨員民主評議工作。明確提出聚焦時間過半實現(xiàn)任務過半的階段性目標，把學習和貫徹黨的十九大精神與職工形勢教育等系列活動有機結合起來，通過“上、下”結合、“問、答”結合和“學、做”結合等“三個”結合，最終取得黨員人人受教育、理想信念更堅定、作用發(fā)揮更突出、組織基礎更堅實，職工群眾得實惠的預期效果。

貫穿一條主線，實現(xiàn)新結合

以學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記的系列講話為主線，總覽各項工作。通過這條主線，把自硬公司質檢計控黨支部二季度的職工形勢任務教育、黨員學習教育和民主評議以及慶祝建黨97周年等系列活動有機地結合起來，作為每一名黨員積極分子的作業(yè)題、硬任務，形成普通黨員業(yè)余自學、黨支部委員引導互學、黨支部書記通過黨課實現(xiàn)鞏固提升等三個階段，并確保黨員人人過關，經(jīng)受洗禮，凈化靈魂，從而使每個黨員更加牢固地樹立“四個意識”，始終保持道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。

創(chuàng)新工作思路，探索新方法

以一年一度的黨支部組織生活會和黨員民主評議為契機，夯實組織基礎。系統(tǒng)分析、逐項診斷自硬公司質檢計控黨支部目前的組織建設現(xiàn)狀、戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，黨員的思想、工作表現(xiàn)等，用平常時候看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來的標準要求加以對照，通過問題梳理，情況介紹和“問”“答”結合，以黨員、職工問卷調查和訪談等新方式，作為今年黨員民主評議工作的新舉措。以創(chuàng)新的思路，不斷探索企業(yè)基層黨支部建設新方法，真正在使黨支部、黨員的“兩個”作用充分發(fā)揮，黨的基層組織始終充滿生機和活力等方面，力求實現(xiàn)新的突破。

下沉談心引領，培育新作風

以自硬公司質檢計控黨支部的支委骨干為引領，實現(xiàn)工作下沉。首先是基層支部書記，既要帶頭學，更要帶頭談；既要與支委班子談，還要與基層骨干和普通黨員談。不走形式，放下“架子”，平等溝通聽實情。其次是黨支部的其他支委成員，也要按照黨支部黨員民主評議的時間進度、談話人員的安排，在抽出時間帶頭學習，下沉班組帶頭與黨員談心、與職工座談的同時，還要主動聽取上級主管的意見，尋求改進的機會。通過“上”“下”結合，以此作為今年黨支部、黨員民主評議工作扎實推進的壓艙石。從而，在整個黨支部的黨員與黨員之間、黨員與職工群眾之間，營造出一種相互溝通，深度交流、點贊亮點、提醒問題的正常組織生活和工作氛圍，為自硬公司質檢計控中心追求的“精準分析、精確計量”的精益文化提供新風氣，樹立正能量。

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)雙過半

以聚焦自硬公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，回歸經(jīng)營本質。自硬公司質檢計控黨支部，提出了“學”“做”結合，把黨員民主評議工作與分析檢測、計量工作相結合，實現(xiàn)學習評議、生產(chǎn)業(yè)務兩不誤，并以創(chuàng)新性地開展工作取得的成效，作為檢驗每個黨員通過評議取得實效的主要依據(jù)。目前，針對前端原料價格的波動，全體黨員骨干，要結合混合料鑒定優(yōu)化、儀器升級改造，創(chuàng)新性地開展自主維修，通過服務經(jīng)營主體創(chuàng)造價值；同時，還要通過大膽的管理創(chuàng)新降耗減廢，實現(xiàn)提質增效。1~4月份，自硬公司質檢計控在減少經(jīng)營主體收費5%的情況下，實現(xiàn)的考核利潤同比增加80%，遠超年初制定的挑戰(zhàn)目標的進度，用優(yōu)秀的業(yè)績交出了滿意的答卷。

不斷加強支部的組織建設，深入推進內部的變革發(fā)展，持續(xù)增加職工的收入，永遠在路上。自硬公司質檢計控的全體黨員職工，將以支部正在開展的黨員民主評議為契機，借助良好開局的態(tài)勢，以更加飽滿的激情，群策群力，確保時間過半、利潤過半的階段性目標，以及年度降耗減費和利潤挑戰(zhàn)目標的實現(xiàn)，以最優(yōu)的業(yè)績迎接建黨97周年的到來。（羅曉軍）