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6月28日，中鋁物資有限公司在中鋁集團總部舉行成立揭牌儀式。這是中鋁集團加快發(fā)展工程技術(shù)、工服物業(yè)、資本金融、貿(mào)易物流四大協(xié)同產(chǎn)業(yè)的重要舉措。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林，黨組副書記、總經(jīng)理余德輝，黨組副書記、副總經(jīng)理敖宏，黨組成員、副總經(jīng)理張程忠、劉祥民、盧東亮，天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會副書記、管理委員會主任鄭偉銘，管理委員會副巡視員馬建軍，金融局局長孫洋出席儀式。儀式由敖宏主持。

揭牌儀式上，馬建軍向中鋁物資有限公司執(zhí)行董事、黨委書記趙晉華頒發(fā)了營業(yè)執(zhí)照。

在熱烈的掌聲中，葛紅林、余德輝、鄭偉銘、盧東亮共同為中鋁物資有限公司成立揭牌。

為響應(yīng)國務(wù)院國資委關(guān)于加強采購集中管理的工作要求，打造規(guī)范、高效的供應(yīng)鏈管理體系，進一步提高供給質(zhì)量和效率，更好地促進采購降本和服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，2018年年初，集團開始醞釀成立專業(yè)化的采購平臺。近半年來，籌備組深入剖析制約采購管理提升的不利因素，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的采購管理經(jīng)驗，從深入推進電子商務(wù)平臺建設(shè)和應(yīng)用、建設(shè)智慧供應(yīng)鏈體系、強化采購策略應(yīng)用和供應(yīng)商管理、提高采購集中度等方面入手，創(chuàng)新思維、統(tǒng)籌規(guī)劃，研究提出了物資采購平臺建設(shè)方案。目前，中鋁物資有限公司已在天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)完成工商注冊，正式具備了營業(yè)條件。

余德輝首先代表集團黨組和葛紅林董事長對中鋁物資的掛牌運營表示祝賀，對為此付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、參加籌備的同志表示感謝。

余德輝指出，中鋁物資的組建，肩負著打造集中管理、集約采購新平臺的重任，將通過體制機制建設(shè)，不斷提升集團及中國鋁業(yè)的資源統(tǒng)籌能力、集中采購能力、質(zhì)量管控能力、供應(yīng)保障能力和成本控制能力。

余德輝要求，中鋁物資要落實新發(fā)展理念和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，以新平臺、新機制、新模式為契機，進一步提高供給質(zhì)量，促進采購管理降本增效。

一是發(fā)揮集約管理優(yōu)勢。中鋁物資要加快集中人力、財務(wù)和采購資源，建立專業(yè)化采購管理平臺，力爭經(jīng)過兩到三年的努力，使中國鋁業(yè)實現(xiàn)集中采購率達到95%以上，上網(wǎng)采購率達到100%等。

二是深化采購管理改革創(chuàng)新。中鋁物資要積極推進資源整合和流程優(yōu)化，加強從物資采購、生產(chǎn)到消費等各環(huán)節(jié)的有效對接。要進一步豐富完善電子商務(wù)采購平臺功能，打造集團智慧供應(yīng)鏈體系。

三是強化采購降本功能。中鋁物資要通過實施專業(yè)化、集約化采購管理，不斷強化市場研究和策略應(yīng)用，規(guī)范供應(yīng)商行為，管控好經(jīng)營風(fēng)險，切實降低采購成本。要進一步健全完善采購績效評價機制，組建專業(yè)化人才隊伍，加大考核激勵力度，充分調(diào)動積極性，確保達到改革預(yù)期。

中鋁集團總法律顧問、各部門負責(zé)人、各板塊（事業(yè)部）領(lǐng)導(dǎo)班子，三大平臺負責(zé)人，集團總部各部門和駐樓各單位副處級以上管理人員參加了揭牌儀式。