從物理碰撞到化學(xué)反應(yīng)——處于轉(zhuǎn)型升級轉(zhuǎn)折點(diǎn)的十二冶企業(yè)文化形態(tài)解讀
2018年07月09日 14:32 7049次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 任君芳
意識形態(tài)的變化是悄然發(fā)生的。
中色十二冶金建設(shè)有限公司發(fā)展到現(xiàn)在,在中鋁集團(tuán)、中鋁國際文化戰(zhàn)略的浸潤下,在不同發(fā)展階段的歷練中,企業(yè)文化的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)也在悄然改變。目前,十二冶正在經(jīng)歷的,也是一場歷史性的文化變革。
風(fēng)乍起,吹縐一池春水。
十二冶新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,要求快速反應(yīng),精準(zhǔn)落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)親力親為,以身作則踐行,快速反應(yīng)的執(zhí)行力已初有起色。
在辦公大樓,員工作息時間悄然改變。來得更早了,走得更晚了。中鋁國際副總裁,十二冶黨委書記、執(zhí)行董事劉瑞平要求“職能部室要增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作質(zhì)量”,工作效率在潛移默化中提高。耳濡目染勝過耳提面命,自覺自愿的改變才是發(fā)自內(nèi)心的改變。
變化隨處可見。電梯里可聽到同事們談及合同評審周期,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和提供的方法路徑,已經(jīng)由8天縮減到4天半。十二冶的潛力正在一點(diǎn)一滴被挖掘。
進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài),養(yǎng)成過硬作風(fēng)。新班子上任后迅速進(jìn)入狀態(tài),撲下身子調(diào)查研究,精準(zhǔn)查找問題,確定了打贏“安全、質(zhì)量、環(huán)保”和“兩金壓降、市場開拓、項(xiàng)目管理”兩個“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的目標(biāo),確定路徑和方法,迅速落實(shí)。有針對性地破除小圈子思維、本位主義、因循守舊、不能理性對待批評和表揚(yáng)以及“四個壞習(xí)慣”等不利于企業(yè)發(fā)展大局的現(xiàn)象,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立大局意識、責(zé)任意識,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,落實(shí)“四再一好”,帶領(lǐng)廣大員工謀出新作為,干出新成效。
非常時期,非常作風(fēng)。剛剛過去的這個周末,十二冶辦公大樓里的氣氛是熱烈而緊張的,查找問題、尋找路徑、確立目標(biāo)、鼓舞士氣,非常周末,非常效果。說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、作實(shí)賬,召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的氛圍在逐漸形成。“讓辦公大樓晚上的燈光,成為十二冶轉(zhuǎn)型發(fā)展的航標(biāo)和燈塔!”勤勉刻苦、奮發(fā)圖強(qiáng)的作風(fēng)正在養(yǎng)成。
公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研時,對產(chǎn)品質(zhì)量提出:“讓客戶的需求在交付的產(chǎn)品中得到滿足。”要打造核心競爭力,塑造“非十二冶莫屬”的品牌。號召員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期要發(fā)揚(yáng)為黨奉獻(xiàn)、為企業(yè)服務(wù)的擔(dān)當(dāng)精神,不畏艱難、敢為人先的創(chuàng)新精神,一絲不茍、精益求精的工匠精神,開拓思維、更高視野的開放精神,落實(shí)“責(zé)任、誠信、開放、卓越”的核心價值觀,追求卓越、鑄造品牌。
新班子的新思維、新思路在豐富和刷新著十二冶的文化理念體系,更為重要的是,正在員工的意識形態(tài)和行為中產(chǎn)生悄然的變化。
企業(yè)文化建設(shè)是點(diǎn)點(diǎn)滴滴、久久為功的事業(yè),意識形態(tài)、思維模式的變革,需要全體員工看主流,看大局,從善如流,從舊框框、小格局里跳出來,投身到這場變革中去。
新舊理念交織、碰撞,必將收獲新的文化成果。我們期待這種物理碰撞在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐中產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,發(fā)生化學(xué)反應(yīng),催生一個全新的“十二冶”!
(作者單位:中色十二冶金建設(shè)有限公司)
責(zé)任編輯:魏然
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