老司机在线精品视频网站

錫是大名鼎鼎的“五金”（金、銀、銅、鐵、錫）之一，也是最好的無毒抗輻射金屬，在一些行業(yè)具有無可替代的優(yōu)勢，市場需求穩(wěn)定，發(fā)展空間廣闊。早在2000多年前，我們的前人便已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并開始使用錫了。據(jù)考證，我國周朝時(shí)錫器的使用便已十分普遍。內(nèi)蒙古赤峰市素有“有色金屬之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，該市所屬的林西縣及其周邊地區(qū)100公里范圍內(nèi)，廣泛分布著較多大中型錫金屬礦，錫資源儲(chǔ)量較大，基本形成了采選冶加一體化的產(chǎn)業(yè)格局。在這里，工作、生活著一群視“錫”為生命的人，他們是中國有色集團(tuán)出資企業(yè)沈陽礦業(yè)投資有限公司（簡稱沈陽礦業(yè)）所屬的赤峰大井子礦業(yè)有限公司（簡稱大井子礦業(yè)）旗下的赤峰大井子錫業(yè)有限公司（簡稱大井子錫業(yè)）的干部職工。在該公司辦公樓前矗立的一塊大石頭上，鐫刻的“物以錫為貴”五個(gè)大字格外奪人眼目，它折射出的正是大井子錫業(yè)人長久以來對(duì)“錫”懷有的特殊感情和對(duì)振興我國北方錫業(yè)的執(zhí)著追求。

滿腔赤誠澆注“北方錫都”夢想
        夢想照亮征程，奮斗鑄就輝煌。大井子錫業(yè)是我國北方第一個(gè)獲批建設(shè)、也是目前最大的精錫冶煉項(xiàng)目，是中國有色金屬協(xié)會(huì)錫業(yè)分會(huì)會(huì)員單位。“打造中國北方錫都，建設(shè)中國有色品牌”始終是該公司堅(jiān)定不移的努力方向。
        在林西縣金鼎工業(yè)園區(qū)冶煉化工區(qū)，占地面積200畝的大井子精錫冶煉項(xiàng)目格外引人矚目。該項(xiàng)目分兩期建設(shè)，一期為年產(chǎn)精錫5000噸，于2011年6月破土動(dòng)工，2013年3月正式建成，并于5月冶煉出第一爐精錫，純度為99.97%，達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)?；叵氘?dāng)年出第一爐錫的場景，大井子錫業(yè)干部職工抑制不住喜悅的淚水。大井子錫業(yè)總經(jīng)理馬國有滿含深情地回顧了建設(shè)期間的種種酸甜苦辣：“建設(shè)期間，我們的干部職工沉淀下可貴的企業(yè)精神，這種精神在生產(chǎn)經(jīng)營中同樣受益匪淺”。
        六月的林西，撲面而來的風(fēng)還有些絲絲涼意，走進(jìn)藍(lán)天白云映襯下的生產(chǎn)車間，卻是一派熱火朝天的景象。在隆隆的機(jī)器聲中，焙燒后的錫精礦經(jīng)配料后由輸送設(shè)備送入反射爐內(nèi)進(jìn)行還原熔煉，灰黑色礦粉經(jīng)熔煉后變成了赤紅色的液態(tài)粗錫和富渣，粗錫沿溜槽流入錫包，富渣沿溜槽流入渣包，行車將錫包內(nèi)的粗錫送入離心除鐵鍋除去鐵和部分砷后，轉(zhuǎn)入氧化鍋除去銅、砷、銻，再經(jīng)結(jié)晶機(jī)除去鉛、鉍后進(jìn)行熔鑄；將渣包內(nèi)的富渣送入煙化爐內(nèi)進(jìn)行硫化揮發(fā)熔煉，回收其中的有價(jià)金屬錫。大井子錫業(yè)分管銷售的副總經(jīng)理岳占恒捧起一塊沉甸甸的銀白色錫錠介紹道，該公司產(chǎn)品的特點(diǎn)是純度高、含鉛低，廣泛應(yīng)用在各類焊錫、食品包裝、化工、浮法玻璃、合金、錫制品等行業(yè)。“我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求苛刻，冶煉加工出來的精錫可達(dá)到特號(hào)錫標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要求質(zhì)檢部門雙人雙檢，確保產(chǎn)品以100%的合格率入庫。”大井子錫業(yè)人對(duì)產(chǎn)品非常自信，致力于為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品和最大價(jià)值的專業(yè)化服務(wù)。目前，該公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)6部1室1車間，項(xiàng)目生產(chǎn)工藝分為錫精礦回轉(zhuǎn)窯焙燒脫除硫、砷、銻，反射爐及電爐還原熔煉、煙化爐吹煉、粗錫精煉等4個(gè)主要工序，最終產(chǎn)品為一號(hào)錫和特號(hào)錫，產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)為“皇崗”。“我們的產(chǎn)品已取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、EICC無沖突礦產(chǎn)認(rèn)證、歐盟ROHS-環(huán)保指令標(biāo)準(zhǔn)（SGS認(rèn)證），近期將在上海期貨交易所進(jìn)行品牌注冊(cè)。”岳占恒話語中透露著自豪。
        更大的自信來自于央企的責(zé)任情懷，來自于共同發(fā)展的信念。大井子錫業(yè)精錫冶煉項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，對(duì)進(jìn)一步完善赤峰市和林西縣冶煉企業(yè)的配置，增加有色金屬冶煉品種，做大縣域經(jīng)濟(jì)規(guī)模、增加財(cái)政收入和擴(kuò)大人員就業(yè)都起到了積極的推動(dòng)作用。“我們將堅(jiān)持打造中國北方錫都、建設(shè)中國有色品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃不斷延長發(fā)展鏈條，做強(qiáng)做優(yōu)錫產(chǎn)業(yè)，為中國有色集團(tuán)、沈陽礦業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。”大井子錫業(yè)總經(jīng)理馬國有目光堅(jiān)定地表示。
        自強(qiáng)不息唱響“逆境突圍”強(qiáng)音
        大井子礦業(yè)坐落在商周青銅文化發(fā)源地-大井古銅礦遺址旁，該遺址是我國迄今發(fā)現(xiàn)的最早的一處集采礦、冶煉、鑄造等全工序的古銅礦遺址。如今，大井子礦業(yè)的司歌《自強(qiáng)不息大井子人》在這片遙遠(yuǎn)文明的礦區(qū)上再次唱響，這是一首激昂的礦業(yè)之歌、生命之歌，歌中唱道：“大井子礦業(yè)人，在草原，向天外，策馬揚(yáng)鞭馳騁向新時(shí)代。大井子礦業(yè)人，心聚心，舞豪邁，鑄造豐碑昂首在新時(shí)代。”作為大井子礦業(yè)的所屬企業(yè)，大井子錫業(yè)人也傳承著自強(qiáng)不息的大井子精神，眺望光明前景、正視當(dāng)前挑戰(zhàn)，全力以赴開拓進(jìn)取。

沈陽礦業(yè)副總經(jīng)理、大井子礦業(yè)董事長、黨委書記石長巖常常掛在嘴邊的一句話是：“再富的礦，也需要人才開發(fā)，否則，將是一堆不能增值的石頭。”他認(rèn)為，“先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理制度是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的兩個(gè)輪子。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成敗，三分在技術(shù)，七分在管理。”大井子錫業(yè)自投產(chǎn)以來，面臨深刻復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)形勢，特別是前兩年有色金屬價(jià)格持續(xù)下行的巨大壓力。按照大井子礦業(yè)的要求，大井子錫業(yè)堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)管理降成本，外拓市場增效益”，充分激發(fā)干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)今后的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
        ——制度入手，強(qiáng)化管理。國務(wù)院國資委要求中央企業(yè)全面開展管理提升活動(dòng)，其目的是通過活動(dòng)，加快推進(jìn)中央企業(yè)管理方式，由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。大井子錫業(yè)全面貫徹中國有色集團(tuán)和沈陽礦業(yè)的部署，結(jié)合大井子礦業(yè)的要求和企業(yè)自身的實(shí)際，積極組織開展了有針對(duì)性的管理提升活動(dòng)，意期通過活動(dòng)全面提升企業(yè)管理水平，完善管理機(jī)制，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，使公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化水平明顯提升。馬國有說：“管理提升是項(xiàng)系統(tǒng)工程，大井子錫業(yè)的做法是從源頭抓起，首先完善規(guī)章制度，凡事有所遵循。”目前，大井子錫業(yè)從健全管理制度入手，先后完善了行政管理制度、安全環(huán)保管理制度和“三規(guī)一制”制度匯編，新制定了《資金使用管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《生產(chǎn)過程原料中間品取樣化驗(yàn)有關(guān)規(guī)定》等相關(guān)管理制度，保證了生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)穩(wěn)定有序進(jìn)行。
        ——精準(zhǔn)考核，壓縮成本。為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，大井子錫業(yè)每年年初同各部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，各單位在確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)成本核算和指標(biāo)考核管理工作。建立、健全完整的成本核算體系，實(shí)行全面成本控制，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，準(zhǔn)確選擇成本計(jì)算方法。車間成本從單耗和價(jià)格入手，認(rèn)真分析可變成本構(gòu)成，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，壓縮單位加工成本。生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的投入和產(chǎn)出進(jìn)行檢斤化驗(yàn)精準(zhǔn)計(jì)量，保證每月金屬平衡盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。在加強(qiáng)成本管理的同時(shí)，完善指標(biāo)考核機(jī)制，對(duì)各工段的生產(chǎn)技術(shù)、能源消耗指標(biāo)進(jìn)行考核，以同行業(yè)先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn)，推行對(duì)標(biāo)管理，對(duì)外與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，對(duì)內(nèi)班組之間的產(chǎn)量、成本、效率、產(chǎn)出時(shí)間等進(jìn)行對(duì)標(biāo)，進(jìn)而確定最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，加以推廣。馬國有對(duì)考核的效果比較滿意：“考核內(nèi)容在很大程度上決定著干部職工在工作中的側(cè)重點(diǎn)和努力方向，考核已成為大井子錫業(yè)干好各項(xiàng)工作的‘指揮棒’和‘風(fēng)向標(biāo)’?？己擞袎毫Γ毠げ鸥袆?dòng)力，這是我們推動(dòng)全體員工心無旁騖、聚精會(huì)神抓好工作的關(guān)鍵舉措。”此外，大井子錫業(yè)綜合部對(duì)各崗位進(jìn)行重新定崗定員，職工人數(shù)由建廠初期的350人縮減至260人，對(duì)部分崗位試行勞務(wù)化用工管理，提倡一崗多能，有效降低了人員工資成本。
        ——設(shè)備管理，提升效率。有人曾經(jīng)拿汽車比喻大井子錫業(yè)的工藝技術(shù)設(shè)備，評(píng)價(jià)他們的設(shè)備是“寶馬”的水平，這一方面說明他們未來的發(fā)展是有優(yōu)勢、有潛力的，另一方面也對(duì)他們加強(qiáng)設(shè)備管理提出了更高的要求。熔煉車間副主任劉金樹明確指出：“加強(qiáng)設(shè)備管理是一個(gè)養(yǎng)精蓄銳的過程，我們的干部職工要培養(yǎng)起和所操作設(shè)備之間‘老搭檔’一般的感情，要精心呵護(hù)、專心愛護(hù)、用心養(yǎng)護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。”為此，大井子錫業(yè)提出了“強(qiáng)化管理、減少定修、消除搶修”的設(shè)備管理新理念，要求各車間設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，把設(shè)備的日常維護(hù)當(dāng)成設(shè)備管理的重點(diǎn)，每天要進(jìn)行設(shè)備的保潔，同時(shí)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、治漏等工作，有效提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和運(yùn)行效率，為大井子錫業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
        ——狠抓市場，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。營銷工作作為大井子錫業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)鍵，得到沈陽礦業(yè)和大井子礦業(yè)的高度關(guān)注。岳占恒將大井子錫業(yè)的購銷原則總結(jié)為：“嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控制度，堅(jiān)持點(diǎn)對(duì)點(diǎn)購銷原則，大力發(fā)展終端客戶”。該公司要求供應(yīng)部和銷售部根據(jù)全年的生產(chǎn)任務(wù)，制定詳細(xì)的營銷方案，采購計(jì)劃按季度、月進(jìn)行詳細(xì)分配，采購原料的比例按入爐的品位進(jìn)行分配，在采購過程中最大限度提高加工費(fèi)折讓差額。銷售方面，大井子錫業(yè)的產(chǎn)品已形成比較固定的銷售網(wǎng)絡(luò)，銷售客戶以終端客戶為主，重點(diǎn)銷售在北京、天津、上海、海南等地，所涉及產(chǎn)業(yè)包括電子行業(yè)、錫化工、食品包裝、玻璃制造等，資金回籠率達(dá)到100%。因大井子錫業(yè)的錫錠含鉛低，純度高，產(chǎn)品的檢斤化驗(yàn)準(zhǔn)確，客戶信賴度高，產(chǎn)品的反饋信息很好，自產(chǎn)品投入市場以來，未發(fā)生任何因產(chǎn)品質(zhì)量引起的糾紛。

“我們?cè)陂_拓原料采購和產(chǎn)品銷售市場同時(shí)，還積極發(fā)展終端客戶，努力減少中間商。”馬國有介紹。大井子錫業(yè)高度關(guān)注精錫市場行情及精錫價(jià)格走勢，研判市場形式，制定和規(guī)劃產(chǎn)品及原料在各地區(qū)、各階段的購銷比例。購銷過程中嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控制度，堅(jiān)持“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”購銷，準(zhǔn)確把握原料采購和產(chǎn)品銷售的次序，避免造成跌價(jià)損失，同時(shí)最大限度降低產(chǎn)品的銷售折讓價(jià)格，為加工成本爭取更大價(jià)格空間。該公司準(zhǔn)備將產(chǎn)品在上海期貨交易所注冊(cè)，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)開展“套期保值”工作，避免因產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)造成經(jīng)濟(jì)損失。
        和諧奮進(jìn)書寫“共同發(fā)展”華章
        “作為企業(yè)，總會(huì)有波峰波谷，總會(huì)遇到這樣那樣的困難和挑戰(zhàn)。最重要的是要形成一種氛圍，公司上下團(tuán)結(jié)一心、公司內(nèi)外共推發(fā)展，這是爬坡過坎成功的關(guān)鍵。”沈陽礦業(yè)董事長、黨委書記劉景超對(duì)大井子錫業(yè)和諧奮進(jìn)的發(fā)展局面深感欣慰。
        ——關(guān)心支持，助推發(fā)展。大井子錫業(yè)自建設(shè)以來，始終得到中國有色集團(tuán)和沈陽礦業(yè)的高度關(guān)注與大力支持。劉景超自2014年開始便深入大井子錫業(yè)蹲點(diǎn)幫扶，從打通工藝流程到生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，從加工成本核算到冶煉指標(biāo)考核，對(duì)大井子錫業(yè)做了諸多指導(dǎo)和決策。沈陽礦業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)張麗勤曾兼任大井子礦業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，長期在大井子錫業(yè)蹲點(diǎn)指導(dǎo)，還派出專門的財(cái)務(wù)人員到大井子錫業(yè)幫助完善公司成本核算流程，提高了財(cái)務(wù)賬目的清晰性和準(zhǔn)確性，為大井子錫業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有力的依據(jù)。“在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行分析會(huì)上，沈陽礦業(yè)和大井子礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)幫助我們分析數(shù)據(jù)、提出問題、查找原因、理清思路，大到經(jīng)營決策，小到精細(xì)管理，均提出了很有指導(dǎo)性的建議。對(duì)此，我們深受裨益，也倍感責(zé)任重大。”據(jù)馬國有介紹，來自內(nèi)蒙古自治區(qū)和赤峰市、林西縣的支持和幫助同樣讓人感動(dòng)。內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府時(shí)任主席巴特爾、赤峰市委書記畢力夫都曾親臨大井子錫業(yè)指導(dǎo)，并在項(xiàng)目用地審批、項(xiàng)目手續(xù)辦理、原料供應(yīng)及產(chǎn)品銷售等方面給予高度關(guān)注。林西縣委、縣政府更是采取了“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施”的方式，集中有效財(cái)力，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)完善工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)抓好與大井子錫業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的給排水、電力、道路、通訊等配套硬件建設(shè)，同時(shí)大力創(chuàng)新行政服務(wù)方式，努力提高服務(wù)水平，堅(jiān)持做好項(xiàng)目的全過程、全領(lǐng)域服務(wù)，確保了大井子錫業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)期能“保障性開工、無障礙性生產(chǎn)”。
        ——錘煉隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在職工隊(duì)伍建設(shè)方面，大井子錫業(yè)注重強(qiáng)化員工的技術(shù)技能水平培訓(xùn)和安全環(huán)保教育的力度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理，員工的操作熟練程度和安全環(huán)保意識(shí)均得到明顯提高。為豐富職工文化生活，大井子錫業(yè)還組織了崗位比武、技術(shù)練兵、安全知識(shí)競賽等多種形式的活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的凝聚力，弘揚(yáng)了愛崗敬業(yè)精神。機(jī)關(guān)部室的作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，熔煉車間提出設(shè)備管理新理念，實(shí)施設(shè)備責(zé)任制和設(shè)備管理考核制度；綜合部加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，重新修訂勞動(dòng)人事制度，出臺(tái)勞動(dòng)工資制度改革方案；進(jìn)一步完善了指標(biāo)考核體系，加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)考核的管控；財(cái)務(wù)部理順完善了財(cái)務(wù)審批程序，建立實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)措施，完善了成本核算體系；質(zhì)檢部加強(qiáng)化驗(yàn)人員的技能培訓(xùn)，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，目前未發(fā)生因檢斤化驗(yàn)工作而造成主客糾紛等。“所有這些都充分證明了想干事、干實(shí)事的多了，下基層、抓落實(shí)的多了，會(huì)管理、善管理，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)亩嗔?，這是我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體體現(xiàn)，是我們完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。”馬國有如是說。

——安全發(fā)展，保護(hù)環(huán)境。安全環(huán)保問題是紅線和底線，不能有絲毫的馬虎。在這方面，大井子錫業(yè)始終強(qiáng)化安全管理，有針對(duì)性地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新的《安全法》、《環(huán)境保護(hù)法》，依據(jù)大井子錫業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境治理現(xiàn)狀，采取有效措施，完善安全環(huán)保制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，“五落實(shí)五到位”，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，在提升安全意識(shí)上緊員工的“安全環(huán)保閥”。公司還定期組織安全檢查，確保尾氣排放達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)生活廢水零排放，管控好危廢、固廢物品，重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)危險(xiǎn)部位落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任人。借此提升全方位、全天候的安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。與此同時(shí)，公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金投入，確保管理硬件到位，為安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供資金保障，加強(qiáng)管理崗位和員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全教育工作，不斷增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保自身行為安全，嚴(yán)格落實(shí)國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司管理規(guī)定，以干部職工的自覺行為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。
        ——加強(qiáng)黨建，凝聚合力。大井子錫業(yè)充分認(rèn)識(shí)到：“班子是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，必須達(dá)成廣泛共識(shí)，形成發(fā)展合力”。經(jīng)過分析，大井子錫業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，目前有色金屬價(jià)格持續(xù)震蕩，對(duì)冶煉企業(yè)造成一定影響，然而國家淘汰落后產(chǎn)能的政策導(dǎo)向，使污染嚴(yán)重的企業(yè)面臨停產(chǎn)調(diào)整，又為大井子錫業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。隨著電子行業(yè)和光伏太陽能等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大的經(jīng)濟(jì)形勢的漸暖，錫的需求量會(huì)穩(wěn)中有升。大井子錫業(yè)目前是長江以北最大的錫冶煉企業(yè)，在北方的原料和銷售市場都具有一定影響力。近期，大井子錫業(yè)周邊探明的錫資源儲(chǔ)量增加，克什克騰旗維拉斯托礦區(qū)發(fā)現(xiàn)大型富錫礦床，探明333以上錫金屬量8.37萬噸，錫林郭勒盟也有部分錫礦山、選廠相繼投產(chǎn)，可為公司的原料來源提供可靠保障。信心來自于對(duì)自身的清晰認(rèn)識(shí)，更來自于自身激發(fā)的合力和活力。大井子錫業(yè)注重把黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，通過加強(qiáng)黨建，激發(fā)干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

目前，大井子錫業(yè)黨政班子正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，按照中國有色集團(tuán)黨委和沈陽礦業(yè)黨委的要求，鞏固拓展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，認(rèn)真組織即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，理清思路，抓住機(jī)遇，破解難題。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體目標(biāo)，大井子錫業(yè)黨政班子堅(jiān)持將“降本提產(chǎn)增效”治虧脫困放在更加突出的位置，最大限度地激發(fā)全體黨員干部的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工在確保設(shè)備完好率和開車時(shí)間的同時(shí)，努力優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)，降低冶煉成本，提高直收率和綜合回收率，實(shí)行全員績效考核，推行創(chuàng)新工作室，強(qiáng)化資金調(diào)度，努力為完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。
        長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。2018年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是全面深化國企改革之年，也是大井子錫業(yè)戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的攻堅(jiān)之年。沈陽礦業(yè)總經(jīng)理張荊京指出：“沈陽礦業(yè)和大井子礦業(yè)將繼續(xù)大力支持大井子錫業(yè)發(fā)展，大井子錫業(yè)今后要繼續(xù)優(yōu)化工藝、降低成本、統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮好設(shè)備設(shè)施效能，提高產(chǎn)量、做強(qiáng)品牌、看齊一流。”面向未來，大井子錫業(yè)將在中國有色集團(tuán)和沈陽礦業(yè)、大井子礦業(yè)以及地方政府的關(guān)心支持下，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持底線思維，保持戰(zhàn)略定力，沿著內(nèi)涵式、精益化、質(zhì)量效益型發(fā)展的道路奮力前行，確保企業(yè)在嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)面前站穩(wěn)腳跟，為長遠(yuǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展積蓄積極的力量。