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在青海省柴達(dá)木盆地有這樣一家高新技術(shù)企業(yè)：所生產(chǎn)的高純氫氧化鎂原粉、高純氧化鎂、高純電熔鎂砂、粒徑為5至6微米的高純氫氧化鎂細(xì)粉、粒徑為1至2微米的高純氫氧化鎂細(xì)粉，因其產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)都達(dá)到國際領(lǐng)先水平，成為行業(yè)中擁有“五個(gè)世界第一”拳頭產(chǎn)品的后起之秀。

這就是西部礦業(yè)集團(tuán)旗下的青海西部鎂業(yè)有限公司。2018年以來，西部鎂業(yè)公司生產(chǎn)的上述產(chǎn)品被德國、日本、法國等國外客商搶購一空，銷售訂單已排到2019年年底。

為何這家地處高原腹地的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)能達(dá)到世界第一的水平？他們的核心競爭力又是什么呢？

從困境到奮進(jìn)

7月，在海西州德令哈工業(yè)園區(qū)內(nèi)西部鎂業(yè)公司的原料場上，曾經(jīng)令人頭疼的鹽湖工業(yè)“垃圾”——水氯鎂石，正沿著傳送帶源源不斷地送往生產(chǎn)車間，整條生產(chǎn)線正在為盡快完成訂單交付產(chǎn)品忙碌著。

經(jīng)過一道道工藝流程后，昔日危害一方的水氯鎂石全都變成了生產(chǎn)高端阻燃劑、耐火劑的重要材料——高純氫氧化鎂、高純氧化鎂產(chǎn)品。產(chǎn)品附加值在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷延伸拓展，提高產(chǎn)品價(jià)值的理念也在生產(chǎn)線上工人們的心里牢牢扎根。

“這座年產(chǎn)10萬噸的氫氧化鎂生產(chǎn)線，經(jīng)過我們多年不斷地完善改進(jìn)，2017年10月正式達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。” 青海西部鎂業(yè)有限公司董事長盛玉永臉上洋溢著自豪的笑容。

2006年，為了讓柴達(dá)木盆地的水氯鎂石真正做到變“廢”為寶，由西部礦業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)，組建成立西部鎂業(yè)公司，開始探索鹽湖鎂資源綜合利用的新路子，成為青海省在這一領(lǐng)域“第一個(gè)吃螃蟹”的企業(yè)。

看似一條簡單的生產(chǎn)線，從項(xiàng)目建設(shè)到生產(chǎn)運(yùn)行再到達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，在無經(jīng)驗(yàn)、無先例的情況下不斷摸索前進(jìn)，西部鎂業(yè)公司經(jīng)歷了許多的坎坷和困難。

2013年，年產(chǎn)10萬噸氫氧化鎂項(xiàng)目正式投產(chǎn)，但在生產(chǎn)工藝、運(yùn)行管理、操作等方面暴露出來的問題嚴(yán)重制約著項(xiàng)目的進(jìn)展和企業(yè)的發(fā)展，設(shè)備開開停停，產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定，得不到市場認(rèn)可，職工士氣越發(fā)低落，企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

如何擺脫困境，西部鎂業(yè)未來的發(fā)展之路到底該怎么走？有人認(rèn)為，公司生產(chǎn)過程中形成的“鎂晶石”晶瑩剔透、結(jié)構(gòu)獨(dú)特，具有很高的觀賞價(jià)值，可以制作成工藝品出售。也有人認(rèn)為，鎂是人體健康必需的重要元素，研發(fā)養(yǎng)生“鎂袋”，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。剛從冶煉單位調(diào)任到化工企業(yè)的盛玉永，白天忙著給士氣低落的職工們“打氣”，夜晚卻輾轉(zhuǎn)難眠，陷入深深的困惑和思考中。

帶著“西部鎂業(yè)公司還能不能行”的疑問和兩個(gè)不太成熟的想法，盛玉永撥通了西部礦業(yè)集團(tuán)公司黨委書記、董事長張永利的電話。

電話那頭，張永利堅(jiān)定地說，年產(chǎn)10萬噸氫氧化鎂項(xiàng)目，不僅是西部礦業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的重要項(xiàng)目，更是推動(dòng)青海鹽湖資源循環(huán)利用的重要項(xiàng)目，沒有到無路可走的地步，決不能輕言放棄。同時(shí)，針對公司存在的問題，張永利下了兩個(gè)“死任務(wù)”。一是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加大技術(shù)攻關(guān)，盡快突破工藝技術(shù)瓶頸，爭取早日實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)生產(chǎn)；二是要加強(qiáng)市場調(diào)研，緊跟市場行情和需求，建立以市場為主導(dǎo)的思想，謀求企業(yè)發(fā)展的新路子。

方向一定，突變仿佛就在一夜間。此后，西部鎂業(yè)公司一個(gè)月內(nèi)連續(xù)組織召開6次專題會議，梳理公司內(nèi)部存在的問題，決定從理念、管理、工藝等入手，推進(jìn)一系列變革。

“以前，生產(chǎn)數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)沒分析，現(xiàn)場操作全憑感覺、經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在通過精細(xì)化管理平臺，生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄，為分析生產(chǎn)提供了可靠數(shù)據(jù)，有效提高了生產(chǎn)調(diào)度的工作效率。”西部鎂業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度部主任彭海偉說。

公司針對基礎(chǔ)管理工作薄弱的實(shí)際情況，通過網(wǎng)絡(luò)平臺搭建了六個(gè)精細(xì)化管理體系，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系、全面預(yù)算體系、黨群建設(shè)體系、績效管理體系、綜合管理體系和內(nèi)部控制體系，組織全員開展精細(xì)化管理與操作培訓(xùn)。每一名員工都要發(fā)揚(yáng)工匠精神，樹立精品意識和市場意識，凝聚形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，公司上下重振了發(fā)展的信心。

2017年8月，西部鎂業(yè)公司集思廣益，上下齊心，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工堅(jiān)持問題導(dǎo)向，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)活動(dòng)，一舉攻克了26項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，產(chǎn)能大幅度提高，確保了上游生產(chǎn)的高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行。

2017年9月，公司進(jìn)行改造輕燒系統(tǒng)、擴(kuò)大電熔鎂砂產(chǎn)能、完善燒結(jié)鎂砂系統(tǒng)三大系統(tǒng)的改造。目前，輕燒系統(tǒng)已投入生產(chǎn)，電熔系統(tǒng)擴(kuò)建項(xiàng)目已接近尾聲，燒結(jié)鎂砂改造項(xiàng)目正在進(jìn)行中。

“沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，沒有可參考的數(shù)據(jù)，憑的就是一腔熱血和不分晝夜的努力。”主管公司技術(shù)、質(zhì)量工作的總經(jīng)理助理賈發(fā)云對這幾年的工作和取得的成績深有感觸。

一系列工藝改造后，公司生產(chǎn)的六種產(chǎn)品中，除了高純燒結(jié)鎂砂正在攻關(guān)外，其余的五種產(chǎn)品都已攻克技術(shù)難關(guān)投放到了市場，而且其產(chǎn)能和品質(zhì)都達(dá)到了世界第一的水準(zhǔn)。

從“等”市場到“跑”市場

邁不開跑市場的步，就趟不出企業(yè)發(fā)展的路。在工藝技術(shù)取得突破性進(jìn)展的同時(shí)，西部鎂業(yè)公司以走出去跑市場的方式，對市場需求開展調(diào)研，分析目前市場需求缺口，把開拓市場、貼近市場作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前置口。

河南、河北、江蘇、上海、廣東、江西、遼寧、吉林、黑龍江……西部鎂業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)銷售人員幾乎跑遍了大半個(gè)中國，推介和宣傳公司鎂產(chǎn)業(yè)、高純氫氧化鎂、高純電熔鎂鈔等產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，推進(jìn)與外省區(qū)市在資源技術(shù)、產(chǎn)品市場等方面的創(chuàng)新合作，尋求發(fā)展機(jī)遇。

“跑市場，比在企業(yè)現(xiàn)場還忙，有一次在企業(yè)門口淋著雨排了三天的隊(duì)，最后還是沒有等到對方公司的負(fù)責(zé)人……”彭海偉說。

在碰壁中學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在交流中增底氣。這底氣來自于跑市場中收集到的大量信息。

盛玉永說，初期我們認(rèn)為西部鎂業(yè)的市場是阻燃劑市場，通過跑市場發(fā)現(xiàn)，從國內(nèi)外鎂產(chǎn)品市場需求情況來看，需求量最大的是鋼鐵、有色冶金、水泥與玻璃等行業(yè)高溫耐火材料的原料燒結(jié)鎂砂和電熔鎂砂。

全面掌握全國鎂行業(yè)市場的信息后，西部鎂業(yè)公司清醒地認(rèn)識到，在當(dāng)前市場環(huán)境下，只有完善工藝、升級系統(tǒng)裝備水平、降低產(chǎn)品成本、增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量，全面向耐火和阻燃兩個(gè)市場同時(shí)進(jìn)軍，公司才能不斷發(fā)展壯大。

經(jīng)過一系列技術(shù)改造升級和工藝優(yōu)化，鎂業(yè)公司的產(chǎn)品品質(zhì)得到大幅提升。通過深入全面的市場調(diào)研和宣傳推介，鎂業(yè)公司的產(chǎn)品也得到了國內(nèi)外市場的廣泛認(rèn)可和肯定。

2017年，西部鎂業(yè)公司銷售氫氧化鎂系列產(chǎn)品24000多噸，銷售收入7000多萬元。2018年上半年，氫氧化鎂系列產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量和收入全面超越2017年，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史最優(yōu)。這其中，氫氧化鎂下游產(chǎn)品的品類和比例在大幅度增加增長，高附加值產(chǎn)品效益逐漸在顯現(xiàn)。

從除“鎂害”到取“鎂利”

“只有當(dāng)鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)在規(guī)模上發(fā)展到與鹽湖鉀肥等產(chǎn)業(yè)相匹配時(shí)，鹽湖資源才能真正走上循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。”長久以來，科研專家的話語一直縈繞在“鎂業(yè)人”耳旁。

青海是鹽湖資源大省，大大小小的鹽湖散落在浩瀚的柴達(dá)木盆地，僅探明的鎂資源儲量就占全國鎂資源總量的90%以上。長期以來，柴達(dá)木鹽湖資源開發(fā)都以鉀肥生產(chǎn)為主，而作為伴生物每生產(chǎn)1噸鉀肥就要產(chǎn)生12噸水氯鎂石。受工藝技術(shù)限制，這部分鎂資源未實(shí)現(xiàn)高效開發(fā)利用，并造成了鹽湖成分變化的“鎂害”。

基于此背景，西部礦業(yè)集團(tuán)與中南大學(xué)開展項(xiàng)目合作，其初心便是圍繞水氯鎂石做文章，真正將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

為了讓水氯鎂石變“廢”為寶，探索出一條資源綜合利用的新路子，西部鎂業(yè)依托自身優(yōu)勢聯(lián)合國內(nèi)專家和頂尖的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過反復(fù)試驗(yàn)和不斷優(yōu)化，徹底解決了化學(xué)合成法制取高純氫氧化鎂的關(guān)鍵技術(shù)難題，發(fā)明了鹽湖鹵水-氨石灰聯(lián)合法連續(xù)生產(chǎn)高純氫氧化鎂的新工藝，獲得了鹽湖水氯鎂石連續(xù)溶解制取高濃度氯化鎂溶液的專利，為大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)高純氫氧化鎂提供了技術(shù)支撐，也填補(bǔ)了我國氫氧化鎂、氧化鎂高端產(chǎn)品的空白。

如今，西部鎂業(yè)公司年產(chǎn)10萬噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目完全實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，每年能“吃”掉120多萬噸的水氯鎂石，不僅能為企業(yè)帶來數(shù)千萬元的經(jīng)濟(jì)效益，通過循環(huán)利用減少水氯鎂石副產(chǎn)物的排放，降低了環(huán)境承載壓力，更為青海省鹽湖鎂資源綜合開發(fā)循環(huán)利用探索出一條新路子。

值得一提的是，鹽湖鹵水-氨石灰聯(lián)合法連續(xù)生產(chǎn)高純氫氧化鎂的新工藝相較于傳統(tǒng)的礦石法生產(chǎn)氫氧化鎂，更具環(huán)保優(yōu)勢，具有生產(chǎn)能耗低、產(chǎn)品品質(zhì)好等優(yōu)點(diǎn)，是國家重點(diǎn)鼓勵(lì)支持的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

生產(chǎn)工藝達(dá)到國際領(lǐng)先水平，產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到行業(yè)頂級，被國內(nèi)外市場廣泛認(rèn)可。目前，西部鎂業(yè)公司已和國內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)達(dá)成合作共識，通過引進(jìn)成熟、先進(jìn)的技術(shù)，為公司下游產(chǎn)業(yè)提供更多有效的技術(shù)保障，在現(xiàn)有年產(chǎn)10萬噸氫氧化鎂規(guī)模的基礎(chǔ)上，已著手?jǐn)U能年產(chǎn)20萬噸氫氧化鎂生產(chǎn)線，并且年產(chǎn)50萬噸氫氧化鎂規(guī)模的想法已在規(guī)劃中。

變化源自擔(dān)當(dāng)和實(shí)干

河晏

十年磨一劍，從起初的工藝不成熟、生產(chǎn)不穩(wěn)定，產(chǎn)品不合格，到如今連續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)出多個(gè)“世界第一”產(chǎn)品；從曾經(jīng)上門推銷產(chǎn)品無人問津，到如今客戶排隊(duì)來搶購，這種巨大的變化背后是什么？

筆者認(rèn)為，擔(dān)當(dāng)精神是西部礦業(yè)集團(tuán)及西部鎂業(yè)公司堅(jiān)持走下去并獲得如今多方肯定的先決要素。作為省屬國有企業(yè)，西部礦業(yè)集團(tuán)勇?lián)厝?，不輕言放棄，作為第一個(gè)“吃螃蟹”的企業(yè)，在企業(yè)面臨生存困境時(shí)，能始終不忘初心，堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，突破工藝瓶頸，探索鹽湖水氯鎂石廢棄物資源綜合開發(fā)利用的新路子，這不僅為企業(yè)帶來了發(fā)展空間和利潤，也為青海乃至中國鹽湖資源綜合利用作出了貢獻(xiàn)。

其次，實(shí)干是西部鎂業(yè)公司開辟市場的法寶。利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，解決了青海工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中原料在外的問題。通過“走出去”主動(dòng)對接市場，西部鎂業(yè)公司拿到了訂單贏得了客戶的信賴。

面對深入推進(jìn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有人抱怨，有人逃避，有人主動(dòng)迎戰(zhàn)。西部鎂業(yè)公司從一開始就確定以市場為導(dǎo)向開發(fā)產(chǎn)品，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)銷售人員主動(dòng)上門推介和宣傳公司產(chǎn)品，講解技術(shù)優(yōu)勢。在開拓市場中收集的訊息進(jìn)一步堅(jiān)定了公司發(fā)展的方向和信心。這個(gè)良性循環(huán)的過程是眾多青海工業(yè)人汗水、淚水和辛勞的付出。從這個(gè)意義上說，西部鎂業(yè)公司在新時(shí)代的新作為，亮出了新青海的精氣神，亮出了青海“智造”的品牌，也提振了青海發(fā)展特色優(yōu)勢工業(yè)的信心。

“沒想到青藏高原還有一家這樣的企業(yè)，能生產(chǎn)出如此高品質(zhì)的產(chǎn)品。” 今天我們?yōu)榭蜕贪l(fā)出這樣的贊嘆而驕傲，希望當(dāng)質(zhì)量至上和工匠精神成為一種普遍追求，這樣的贊嘆不再為我們所自豪，而是成為青海工業(yè)的一種行動(dòng)自覺。