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中國銅業(yè)召開現(xiàn)場管理推進會

2018年08月27日 10:19 5217次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

為進一步提高現(xiàn)場管理水平,強化安全環(huán)保質(zhì)量管理能力,不斷優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量和企業(yè)形象,8月16日下午,中國銅業(yè)“現(xiàn)場管理”推進會在西南銅業(yè)召開。

中國銅業(yè)黨委副書記、總裁武建強,黨委書記、高級副總裁、工會主席施維勤,副總裁、安全總監(jiān)劉洪均,黨委常委、副總裁王沖,中國銅業(yè)和云銅股份相關(guān)部門負責(zé)人、所屬21家實體生產(chǎn)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、基層班組代表等共計80余人參加了現(xiàn)場會。會議以現(xiàn)場觀摩和座談交流的方式進行,施維勤主持會議。

80余名參會人員在西銅廣場進行了安全培訓(xùn)后,分為四個組分別到精煉分廠,物資電器庫,動力110KV變電站,電解艾薩九、十跨,稀貴分廠,氣體分廠就5S現(xiàn)場管理工作成效;標準化作業(yè)、目視化管理;班組管理及團隊文化建設(shè);三大攻堅戰(zhàn)實施情況等內(nèi)容進行了現(xiàn)場觀摩。

在座談交流會上,西南銅業(yè)分享了現(xiàn)場管理經(jīng)驗,華中銅業(yè)、玉溪礦業(yè)、涼山礦業(yè)分別結(jié)合本單位實際做了交流發(fā)言。

會上,武建強從“為什么選擇西南銅業(yè)”“解決好認識問題”“謀精、抓細、做實”等三個方面,對中國銅業(yè)全面提升現(xiàn)場管理水平、加強基礎(chǔ)管理工作,進行了深刻闡述、細致分析和周密部署。

武建強指出,西南銅業(yè)作為一個有60多年悠久歷史的“老大哥”企業(yè),近半年來,現(xiàn)場管理有了質(zhì)的提升,很好地踐行和印證了“三個不相信”的理念。

武建強指出,解決好認識問題,就是要以“三個不相信”的精神和勇氣,從基礎(chǔ)管理,尤其是現(xiàn)場管理入手,常抓不懈,久久為功;要有“爭當(dāng)一流、永不言敗”的精氣神;要克服“我不行”的畏難心理;實現(xiàn)“要我干”向“我要干”的轉(zhuǎn)變;要找準“敵人”;要有一股子敢于否定、敢于打破,不相信“不可能”,不相信“做不到”的氣勢,落細落小、精益求精、持續(xù)改進,改變“小富即安”“不富也安”,不思進取的狀態(tài),從而積小勝為大勝,實現(xiàn)目標。面對銅價波動劇烈,加工利潤越來越薄、輔料成本越來越高,自身存在“小散亂污”情況、加工企業(yè)虧損、“兩金”居高不下等問題,必須堅持“六個爭當(dāng)”“四個狠抓”,拿出“三個不相信”氣概和攻堅克難打倒一切“敵人”的勇氣,始終做到“四再一好”和“再下狠勁”,不斷增強全體干部職工的責(zé)任意識,激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈腿w職工的聰明才智,堅決消滅“敵人”,實現(xiàn)年度目標,把公司引導(dǎo)到高質(zhì)量發(fā)展軌道上來。

武建強進一步強調(diào),我們追求的是結(jié)果完美,但過程的變化也很重要。各級領(lǐng)導(dǎo)要自覺運用唯物主義認識論的基本觀點,指導(dǎo)工作,善于準確認識企業(yè)實際、抓住癥結(jié)所在,善于制定符合實際的辦法方案,勇于以“三個不相信”的精神突破自我,在改革發(fā)展實踐中真正起到主心骨、帶頭人、推動者的核心作用,踐行好“六個爭當(dāng)”。

就如何在謀精、抓細、做實方面,全面提升現(xiàn)場管理水平、加強基礎(chǔ)管理工作,武建強從五個方面提出要求:一是以宣傳培訓(xùn)為抓手,統(tǒng)一思想,堅定信心;二是以管理標準為抓手,統(tǒng)一要求,學(xué)用結(jié)合;三是以重點難點為抓手,尋求突破,樹立標桿;四是以全員參與為抓手,全面推進,不留死角;五是以激勵創(chuàng)新為抓手,相互趕超,不斷升級。

施維勤總結(jié)指出,現(xiàn)場管理能不能抓好,不僅是方法問題,更是思想認識問題,是敢不敢突破、愿不愿創(chuàng)新的問題。抓好現(xiàn)場管理,可視的是生產(chǎn)現(xiàn)場外觀的改變,隱含的是每一位干部職工健康向上的精神面貌、與時俱進的思想認識和嚴謹務(wù)實的作風(fēng)態(tài)度。

施維勤要求,各企業(yè)要迅速傳達落實本次會議精神,把現(xiàn)場管理推向深入,使公司的基礎(chǔ)管理盡快躍上新臺階。公司將根據(jù)形勢的變化、自身的實際,選定不同主題和企業(yè),不定期組織基礎(chǔ)管理現(xiàn)場推進會,及時總結(jié)推廣好做法、好經(jīng)驗。要堅定“四個自信”、深化“四個意識”、以“六個爭當(dāng)”、“四個狠抓”為指導(dǎo),以“三個不相信”的頑強精神堅決完成中銅銅業(yè)下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),進而持續(xù)提升中國銅業(yè)影響力和品牌力。

會議對在中國銅業(yè)2018年二季度勞動競賽中礦山類企業(yè)、冶煉類企業(yè)涌現(xiàn)出的優(yōu)勝班組進行了表彰;同時對獲得“2017年度一流模范工廠”稱號的西南銅業(yè)、易門銅業(yè)進行了表彰。24家企業(yè)約150多人以視頻會的形式參加本次會議。

責(zé)任編輯:付宇

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