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文化，是以精神文明為導(dǎo)向的融匯和滲透。

《尚書·大禹謨》曰：“文命敷于四海，以化育天下。”文化，是精神內(nèi)核，是氣質(zhì)風(fēng)范，是一個國家、一個民族最為綿亙持久的內(nèi)生動力源泉，也是一個企業(yè)“基業(yè)長青”的核心基石。

先進的企業(yè)文化,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂和動力源泉,也是激發(fā)干部職工創(chuàng)造活力的有效載體。迎著改革開放的春風(fēng)，肩負著建設(shè)江銅集團“珠三角產(chǎn)業(yè)基地”和“國際化橋頭堡”的歷史使命，江銅南方順勢而生。在激烈的市場經(jīng)濟競爭大潮中，江銅南方始終堅持改革創(chuàng)新、銳意進取，堅定文化育人、文化興企的理念，全面推進企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)構(gòu)建具有時代特征、行業(yè)特性、地域特色、企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化體系，為公司創(chuàng)樹品牌形象、提升綜合競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。

  致力文化傳承，全面構(gòu)建子文化體系

作為江銅集團的全資子公司，江銅南方的企業(yè)文化與江銅集團既一脈相承，又與時俱進，不斷兼收并蓄、吸納創(chuàng)新。

在“同心、同創(chuàng)、同進”的江銅精神鼓舞下，江銅南方人薪火相傳，共“銅”奮進。二十多年來，江銅南方人始終牢記使命、奮發(fā)有為，堅持敢闖敢試、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，譜寫了開拓進取、挺立潮頭的壯麗篇章，為江銅集團的發(fā)展作出了重要貢獻。深深扎根于行業(yè)特色的土壤里，江銅南方的企業(yè)文化理念和體系也與時俱進，日臻成熟。

一直以來，江銅南方堅持“江銅的南方,南方的江銅”的理念，加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心，強化合力，較好地促進了公司的和諧穩(wěn)定與創(chuàng)新發(fā)展。

2014年4月15日，集團公司黨委下達了《關(guān)于“深圳江銅南方總公司企業(yè)子文化（試點）建設(shè)方案”的批復(fù)》，要求南方公司加強自主創(chuàng)新，努力在子文化建設(shè)上有所突破，成為標桿，從而促進集團公司主體文化的發(fā)展。

2017年8月15日，江銅股份企文字〔2017〕2 號文將江銅南方企業(yè)子文化建設(shè)納入2017-2018年度企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新項目，要求江銅南方把企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，努力探索出一條具有江銅特色的企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新路子，實現(xiàn)以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新助力公司發(fā)展的新突破。

在集團的鼎力支持下，2017年，江銅南方專門成立了企業(yè)文化建設(shè)小組，在遵從江銅事業(yè)宣言的前提下，按照注重個性、彰顯特色的原則，通過內(nèi)部反復(fù)溝通達成廣泛共識，建立健全了理念體系，提煉出了系列觀念，即：

以“建設(shè)華南有色行業(yè)最具價值的綜合服務(wù)商和方案解決商”為發(fā)展目標，以成為“華南有色行業(yè)的領(lǐng)跑者”為愿景，以“服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，打造新生態(tài)”為企業(yè)使命，以“協(xié)同一體，穩(wěn)中求進”為管理觀，。

幾代江銅南方人在長期的艱苦摸索和發(fā)展實踐中形成的潛移默化的江銅南方文化，第一次有了系統(tǒng)的提煉和歸納，這標志著江銅南方企業(yè)文化建設(shè)邁入了一個嶄新的時代。

作為江銅集團在華南的“改革試驗田”和“對外開放窗口”，江銅南方企業(yè)文化體系的建立將進一步助力公司在激烈的市場競爭中激流勇進、揚帆遠航。

堅定文化自信，全面提升文化軟實力

文化自信來源于廣大干部職工對自身文化體系及其文化價值的肯定、遵循和弘揚，江銅南方的文化自信來源于發(fā)展歷程中始終堅持以人為本，為營造“我是江銅南方人，江銅南方是我家”的良好氛圍而做出的扎實企業(yè)文化建設(shè)工作。

近年來，圍繞企業(yè)文化理念體系，依據(jù)企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃，江銅南方把握企業(yè)文化建設(shè)的著力點，通過不同活動形式，創(chuàng)建載體，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，并取得顯著的效果。在江銅集團2017年企業(yè)文化案例交流展示活動中，江銅南方有兩個案例分別榮獲一等獎和三等獎。

1、注重宣傳引導(dǎo)，員工認同感不斷增強

員工是文化建設(shè)的承載者。員工只有認同、歸屬企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價值觀，才會產(chǎn)生積極性和創(chuàng)造性，全身心投入到生產(chǎn)實踐當中，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值。為此，江銅南方十分重視企業(yè)文化的宣傳貫徹工作。

圍繞“成為華南有色行業(yè)最具價值的綜合服務(wù)提供商和方案解決商”等，公司組織開展了企業(yè)文化理念專題宣傳活動。在內(nèi)刊《江銅在南方》、公司微信平臺、公司網(wǎng)站，各單位櫥窗、微信平臺等宣傳載體的顯要位置公告公司企業(yè)文化理念詞條；提升員工對企業(yè)文化的認識水平，實現(xiàn)從不知到認知。

講故事是企業(yè)文化實戰(zhàn)中強而有力的工具，是企業(yè)文化的重要載體。江銅南方所屬各單位將企業(yè)文化建設(shè)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀成果，對照江銅企業(yè)文化價值觀和行為規(guī)范，以及公司企業(yè)文化理念的要求進行總結(jié)、提煉，按照“理念故事化、故事案例化”的要求，從海量的實施中抽象出理念，又通過故事案例將理念生動的表達出來，做到理念與故事案例的有機融合，充分宣傳公司價值理念、展示公司形象。

2、堅持以人為本，員工歸屬感不斷增強

江銅南方積極倡導(dǎo)“快樂工作，健康生活”的理念，建立了文體比賽、技能比賽、自主管理、“家庭活動日”等系列群眾性文體活動機制，經(jīng)常組織員工開展各類積極向上、有益身心健康的文體活動，使員工形成了強大的凝聚力和向心力。

定期組織開展新員工“回訪江銅”活動，增強了新員工的歸屬感；在全公司組織開展職工自主管理活動，推進員工自主創(chuàng)新；舉辦“江銅南方?工匠杯”技能競賽，推進技能強企。通過開展“崗位能手”評選、進行戶外拓展等形式，較好地強化了團隊精神。各單位自行開展了各類特色文體活動，豐富員工的精神文化生活；組織了“新春慰問”、“夏日送清涼”、“扶貧幫困”和“金秋助學(xué)”等活動，關(guān)愛員工，較好地增強了員工的向心力。

3、融入生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)競爭力不斷提升

2014年以來，公司圍繞發(fā)展目標，有計劃、有步驟地從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化四個方面整體推進企業(yè)子文化體系建設(shè)，市場競爭力不斷提升。

深圳寶興在推進成本文化過程當中，通過設(shè)備自主維修、庫存集中管理、設(shè)備定期盤點等措施，使得生產(chǎn)設(shè)備成本大幅下降；廣州江銅在推進質(zhì)量文化過程當中，通過工藝創(chuàng)新和大力推行5S管理等，產(chǎn)品優(yōu)良率大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到了廣東區(qū)域乃至華南地區(qū)大部分高端客戶的認可；清遠江銅在推進安全文化過程當中，通過全面開展“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，強化點檢和預(yù)防維修，展開安全隱患排查，確保了人員零事故，設(shè)備零故障；公司總部通過完善風(fēng)控體系，有效增強了業(yè)務(wù)體系抵御風(fēng)險的能力，實現(xiàn)了事前風(fēng)險識別與評估、事中風(fēng)險監(jiān)控與測算、事后風(fēng)險處置為一體。

提高文化自覺，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型促升級

文化自覺是對企業(yè)文化地位和作用的深刻認識，對發(fā)展規(guī)律的正確把握，對歷史責任的主動擔當。在艱辛探索和建設(shè)實踐中，江銅南方的每一次跨越式發(fā)展都源自于深刻地理論覺悟和高度地文化自覺。

為加快實現(xiàn)“打造成為華南有色金屬做市商”和“推動大寶興資本運作”兩個戰(zhàn)略目標，江銅南方堅持“協(xié)同一體，穩(wěn)中求進”的管理觀，積極推進產(chǎn)業(yè)鏈上下游的產(chǎn)、貿(mào)、融協(xié)同，通過生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險管理、資金管理、期貨保值等一體化運作，逐步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷實現(xiàn)綜合效益最大化。

1、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建了新格局

緊緊圍繞兩個既定戰(zhàn)略目標，公司全面整合產(chǎn)業(yè)資源，進一步夯實了行業(yè)地位。

廣銅積極進行工藝創(chuàng)新， 2016年成功成為了格力等高端產(chǎn)品的合格供應(yīng)商。2017年廣銅生產(chǎn)8.0mm銅桿40.03萬噸、銅線6.8萬噸，生產(chǎn)規(guī)模取得歷史新突破。廣銅二期銅桿擴產(chǎn)項目和物流中心項目在穩(wěn)步推進中，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢逐步凸顯。

清遠江銅分別于2014年和2017年完成了上海期貨交易所和LME的電銅注冊工作，豐富了陰極銅的市場運作手段；2017年生產(chǎn)陽極銅、陰極銅各10.3萬噸,實現(xiàn)投產(chǎn)以來首次突破10萬噸大關(guān)。此外，順利取得工信部頒發(fā)的“兩化”融合管理體系證書，成為清遠市首家、廣東省有色行業(yè)首批通過國家“兩化”融合管理體系評定的企業(yè)。通過協(xié)同一體實施“經(jīng)濟冶煉”，扭轉(zhuǎn)了長期虧損的局面，邁上了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的新道路。

線纜產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)通過資源共享、協(xié)同創(chuàng)新、生產(chǎn)互補等方式進一步提升了產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢。收購了江銅文威的股權(quán)，加快產(chǎn)業(yè)鏈整合；深圳寶興和蘇州寶興均被認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，以技術(shù)進步加快轉(zhuǎn)型升級；深圳寶興被評為“2017年中國線纜行業(yè)100強企業(yè)”，線纜產(chǎn)業(yè)鏈的市場競爭力顯著提升。

2、一體化運作打造專業(yè)新優(yōu)勢

協(xié)同工作管理委員會等協(xié)同工作機制的建立，進一步優(yōu)化了資源配置，消除了溝通障礙，化解了運營矛盾，提高各部門、各單位間的協(xié)同效率。

江銅南方充分利用產(chǎn)能優(yōu)勢形成的巨大商流、物流、資金流和信息流，最大限度提高區(qū)域市場影響力及定價能力：通過利用清銅10萬噸電解產(chǎn)能來提高粗雜銅采購話語權(quán)，利用廣銅40萬噸產(chǎn)能來影響華南地區(qū)銅板升貼水以及銅桿加工費水平；通過工廠貨物進、銷、存所產(chǎn)生的巨大資金流，持續(xù)提高融資議價能力，進一步降低財務(wù)成本；充分借用江銅品牌優(yōu)勢實現(xiàn)資源整合效益等。

江銅南方APP電商平臺（即“江銅有色在線”）成功上線，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，迅速、精準集“商流、物流、資金流和信息流”四流合一，創(chuàng)新現(xiàn)貨交易模式，降低交易和溝通成本，為客戶提供了多元化、全方位服務(wù)，更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，推進打造行業(yè)智慧新生態(tài)。

實現(xiàn)文化自強，鑄就江銅南方強品牌

不忘初心，砥礪前行。20多年來，乘著改革開放的春風(fēng)，江銅南方在江銅集團的正確指引和大力支持、在全體員工的共同努力下，激流勇進，勇攀高峰，創(chuàng)在一個又一個奇跡。

目前江銅南方已形成了“冶煉+粗加工+線纜制造”的全產(chǎn)業(yè)鏈格局和“產(chǎn)貿(mào)融”綜合運作平臺，擁有華南最大的以再生銅為原料的電解銅生產(chǎn)基地、擁有華南最大的銅桿線生產(chǎn)基地、擁有多個國家級高新技術(shù)企業(yè)、擁有可提供有色金屬倉儲、運輸、監(jiān)管、供應(yīng)鏈融資等一體化解決方案的服務(wù)平臺，是“廣東省主營業(yè)務(wù)收入超500億元大型骨干企業(yè)”，在華南地區(qū)擁有極強的市場影響力。

歷史成績令人矚目，新時代藍圖令人奮進。

著眼未來，江銅南方在發(fā)展中統(tǒng)一了思想認識，確立了“華南有色行業(yè)做市商”和“大寶興”戰(zhàn)略兩個中期目標，以及“成為華南有色行業(yè)最具價值的綜合服務(wù)商和方案解決商”的遠期目標。為確保中長期目標得以順利實現(xiàn)，著手制定了公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，確立了“一個平臺、兩個載體、四個機制”。

一個平臺，即江銅南方子文化建設(shè)要始終堅持以集團企業(yè)文化為平臺，在集團公司“五統(tǒng)一”的前提下開展。企業(yè)子文化是各子公司、生產(chǎn)經(jīng)營單元以及車間班組在集團公司共性文化統(tǒng)率、規(guī)定和指導(dǎo)下的個性文化。

兩個載體，即“江銅創(chuàng)造”評比發(fā)布和企業(yè)文化案例交流展示。在縱向上重點推進“單位子文化”建設(shè)，重點抓好車間、班組這個企業(yè)的細胞的文化滲透和文化落地工作，讓企業(yè)文化“接地氣”。在橫向上重點推進“系統(tǒng)子文化”建設(shè)，重點向風(fēng)險管控、市場營銷、科研生產(chǎn)、投資發(fā)展、人力資源、質(zhì)量成本等職能覆蓋，讓企業(yè)文化建設(shè)“出成效”。

四個機制，即通過展示傳承、宣傳傳播、融合實施、評價考核機制，精心打造文化建設(shè)品牌，推動公司各項工作深入開展。

強化文化擔當，譜寫江銅南方新篇章

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出：“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。”

強化文化擔當既是宣傳教育的有效手段，也是展示江銅南方持久、強大的凝聚力與向心力的有力保障。文化擔當不只是內(nèi)在意識上的自覺醒悟，還應(yīng)當是體現(xiàn)在實際行動上。

面對國內(nèi)外經(jīng)濟的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，江銅南方亟需通過創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，強化文化擔當意識，引導(dǎo)全體員工正確認識當前階段性形勢和特征，塑造廣大干部職工共同認同遵循的價值觀，統(tǒng)一思想、凝聚力量，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。

站在新的歷史起點上，江銅南方將在集團黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，繼往開來、乘勢而上、凝心聚力、奮發(fā)有為，繼續(xù)打造具有江銅南方特色的企業(yè)文化，鑄就江銅南方持久強大的凝聚力，譜寫江銅南方的嶄新篇章，為打造華南有色行業(yè)最具價值的綜合服務(wù)商和方案解決商而持續(xù)奮斗！