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10月8日，中鋁股份在本部召開9月份月度例會暨經(jīng)營活動分析會。中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理，中鋁股份黨委書記、總裁盧東亮，中鋁股份黨委副書記、紀(jì)委書記、高級副總裁蔣英剛，財(cái)務(wù)總監(jiān)張占魁，副總裁冷正旭、朱潤洲、田永出席會議。會議由盧東亮主持。

會上，總裁辦通報(bào)了中鋁股份重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、各部門9月份工作情況、10月份重點(diǎn)工作計(jì)劃及各實(shí)體企業(yè)需要本部協(xié)調(diào)解決的問題；財(cái)務(wù)部通報(bào)了中鋁股份9月份經(jīng)營活動情況；內(nèi)審部通報(bào)了中鋁股份問題清單專項(xiàng)工作情況；企業(yè)管理部通報(bào)了中鋁股份規(guī)范業(yè)務(wù)外包工作進(jìn)展情況；安全環(huán)保健康部、法律部等參會部門作了補(bǔ)充。

盧東亮在講話中對中鋁股份9月份取得的成績給予了充分肯定，對四季度的市場情況進(jìn)行了分析判斷，要求中鋁股份上下勠力同心，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，提前預(yù)判市場營銷降本，對標(biāo)一流企業(yè)生產(chǎn)降耗，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

對做好下一步工作，盧東亮提出五點(diǎn)要求。

一是落實(shí)責(zé)任，全程緊盯。財(cái)務(wù)部要對四季度任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，制訂網(wǎng)格計(jì)劃，每周監(jiān)督檢查，掌握實(shí)時動態(tài)，遇到特殊情況，快速決策處理，做到實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)過程的可控在控。

二是抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。對于虧損企業(yè)、同比劣化企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目未達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效等重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，中鋁股份領(lǐng)導(dǎo)要按照分工加強(qiáng)督查指導(dǎo)，相關(guān)職能部門要加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)幫助，上下合力攻克難關(guān)。

三是建好平臺，降本創(chuàng)效。經(jīng)營平臺的核心作用就是對內(nèi)降本、對外創(chuàng)效，建好平臺的責(zé)任在公司本部，公司要加大政策傾斜支持力度，做好經(jīng)營平臺建設(shè)；平臺經(jīng)營必須體現(xiàn)出降本更多、創(chuàng)利更多、比單個企業(yè)做得更好，三大平臺要進(jìn)一步調(diào)整思路、找準(zhǔn)定位，著力為企業(yè)降本、為公司創(chuàng)效。

四是抓好專項(xiàng)工作，精準(zhǔn)施策。中鋁股份本部要抓好資金集中管控和稅務(wù)交易管理專項(xiàng)工作。265218提質(zhì)增效專項(xiàng)行動、業(yè)務(wù)外包清理整頓、電解鋁合金化和精細(xì)氧化鋁工作等專項(xiàng)工作，蘭州分公司和連城分公司電價(jià)問題、山東華宇和山西華圣虧損問題，要一對一督導(dǎo)提出解決問題的措施。

五是做好收口，謀劃明年。在做好今年收口工作的同時，要謀劃好明年的工作，考核要有新辦法、降本要有新思路、經(jīng)營要有新格局、質(zhì)量要有新作為、安環(huán)要有新形象、發(fā)展要有新局面。

蔣英剛、張占魁、冷正旭、朱潤洲、田永分別對各自分管業(yè)務(wù)的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下一步工作提出了具體要求。

中鋁股份本部各部門負(fù)責(zé)人，中鋁國貿(mào)、中鋁能源、中鋁香港、中鋁物流、中鋁物資、中鋁海外、北方沿海項(xiàng)目工作組等單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會議。