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    當前，受世界經濟復蘇乏力和中美貿易摩擦等諸多因素的影響，鋁行業(yè)許多國有企業(yè)在經營中遇到了前所未有的困難。這些困難，有些是企業(yè)固有的，短時間內無法解決，如地處偏僻、兩頭在外、物流費用高等；有些是外部因素帶來的，如電價高、鋁價低迷、原材物料價格上漲等。面對困難，有的職工擔憂、焦慮、惶恐、迷茫，感到不知所措，但更多的職工堅信辦法總比困難多，他們相信奮斗的力量，相信堅韌的力量。他們不向困難屈服，不向命運低頭，不找客觀找主觀，眼睛向內，向自己能夠做到的事情發(fā)力，力爭把眼前的工作做到極致，以“努力到無能為力，拼搏到感動自己”的精神，發(fā)出了絕地反擊、攻堅克難的最強音。

    企業(yè)不消滅虧損，虧損就會消滅企業(yè)。任何時候，盈利是企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，是企業(yè)存在的價值所在。無論有多少客觀理由，也無論這些理由聽起來如何合情合理、冠冕堂皇，都不會在激烈的市場競爭中為企業(yè)博取任何同情或優(yōu)勢，也不會因你是國企就獲得“免死鐵券”。成本為王。企業(yè)只有千方百計把產品的成本降下來，取得行業(yè)中相對或絕對的成本優(yōu)勢，才能在市場競爭中立于不敗之地。

    新時代是干出來的，幸福是奮斗出來的。再美好的藍圖，如果不實實在在地去奮斗，難以實現(xiàn)夙愿；再美妙的夢想，如果不踏踏實實去創(chuàng)造，不會夢想成真。誰不希望自己的企業(yè)發(fā)展得更加順利，效益越來越好；誰不憧憬自己的未來生活更加美好，前程更加錦繡。關鍵是，要努力去奮斗，要頑強去拼搏。

    關鍵時期，信心比黃金更寶貴。為了克服當前的困難，各企業(yè)應立足自身實際，以問題為導向，提出精準管理措施，千方百計降本增效。這些措施，要切中時弊，對癥下藥，直指要害。關鍵的問題是，如何把措施變?yōu)樾袆?，讓行動取得實實在在的效果?/p>

    今年以來，面對困難，許多國有企業(yè)黨組織積極發(fā)揮政治核心和領導核心作用，把方向、管大局、保落實，努力把黨建工作優(yōu)勢化為競爭和發(fā)展的優(yōu)勢，以提升黨建工作質量為主線，大力加強作風和執(zhí)行力建設，各級黨組織書記自覺扛起黨建“第一責任人”職責，班子成員嚴格履行“一崗雙責”，層層壓實責任，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用顯著增強。

    黨建融入中心，實功實做，在企業(yè)生產經營、提質增效、改革發(fā)展和安全環(huán)保質量三大攻堅戰(zhàn)中更好地發(fā)揮政治引領作用，凝聚起扭虧脫困的磅礴力量，在困難時期涌現(xiàn)了許多感人的先進事跡，展現(xiàn)了國企職工以廠為家，不屈不撓、頑強拼搏、一往無前的精神風貌。黨員帶頭，先進引領，干部職工們?yōu)榱斯に囘M一步優(yōu)化，管理更加夯實，安全長期平穩(wěn)，環(huán)保持續(xù)達標，質量日益精進，現(xiàn)場干凈整潔，正夜以繼日，默默地在自己的崗位上，為企業(yè)爬坡過坎、早日走出困境不懈努力著……

    困難時期，在國企，總有一種精神令人感動，那就是當企業(yè)生產經營遇到嚴峻考驗，企業(yè)生存面臨嚴重威脅的時候，職工們總能以大局為重，舍小我為大家，始終保持定力，不怨天尤人，以高度的主人翁精神，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，頑強拼搏，爭創(chuàng)一流。

    嚴冬再冷，春天總會來。相信，在我們共同奮斗下，企業(yè)一定能迎來更加美好的未來。（蘇銀忠）