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近日，筆者走進位于海城市的后英集團的生產車間，只見菱鎂材料生產線正全負荷運轉中，一批批下線的板材源源不斷地發(fā)往全國各地。“訂單一個接著一個，企業(yè)去年全年的利潤相當于過去幾年利潤總和，市委、市政府整合菱鎂企業(yè)讓我們受益匪淺。”集團董事長何憲恕深有感觸地說。后英集團的核心競爭力不斷增強，正是得益于堅持踐行綠色發(fā)展理念。

世界堿性耐火材料看中國，中國看遼寧。作為堿性耐火材料原料主產地的海城市，其菱鎂礦山的資源整合一直備受業(yè)內關注。

既要金山銀山，又要綠水青山。從2017年開始，環(huán)保督查更加密集、苛刻。一些菱鎂礦山因環(huán)保督查不過關而停產、限產，此時，海城菱鎂礦山整合悄然拉開序幕。

2018年，作為鎂制品生產龍頭企業(yè)的后英集團緊跟國家產業(yè)政策要求，進一步加大供給側結構性改革力度。往年，企業(yè)最先安排窯爐生產數(shù)量，下達產量和產品品種計劃。但從去年年初開始，該企業(yè)一方面根據(jù)整合組建后的海城市菱鎂和滑石產業(yè)平臺統(tǒng)一安排，確保開動達標的窯爐，有序組織生產；另一方面把計劃撥出用于新建和改造的窯爐專用資金列入生產計劃之前，然后再有步驟地安排產量、產品品種。在下達生產計劃中明確，嚴格執(zhí)行“平臺”中的規(guī)定，寧可停窯爐，不接訂單，也要集中人力物力財力徹底改造傳統(tǒng)的生產工藝，堅決淘汰落后產能，堅決運用新工藝，堅決生產高端產品。環(huán)保的“門檻”再高，企業(yè)也要跨過去，要求再嚴也要堅決執(zhí)行。

后英集團在此前已投入近2億元用于新建和改造窯爐及生產線的基礎上，2018年又投入1億元用于治理污染專用資金，徹底對采礦區(qū)域、運輸?shù)缆?、機器設備、工藝流程、礦石堆放場、加工車間、成品庫房等環(huán)節(jié)，徹底進行了封閉、防污、排塵、降噪音治理。堅決做到采完礦石的部位及時填充，恢復植被，運輸車輛蓋上帆布，凡適植物生長的區(qū)域、廠房、路兩邊、場地均栽種綠植。

“市委、市政府整合菱鎂和滑石企業(yè)是非常正確的，這樣不僅杜絕了無序競爭和相互壓價，也保護了自然環(huán)境，符合市場規(guī)律。2018年鎂制品價格迅猛增長，我們企業(yè)的營業(yè)額大幅度提升。”何憲恕說。

“2019年，我們確定了新的經(jīng)營目標。將根據(jù)國家、省、市的要求，結合市場變幻的形勢，繼續(xù)投入資金用于治理污染環(huán)境，運用新的工藝和環(huán)保窯爐，研發(fā)更多的高附加值產品。”何憲恕表示。