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宜春鉭鈮礦有限公司黨委圍繞全面落實意識形態(tài)工作責任制，堅持深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，始終堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，發(fā)揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用，不斷完善落實加強意識形態(tài)建設措施，深入做好意識形態(tài)工作。

一、強化黨委主體責任，堅持把落實意識形態(tài)工作責任制擺在重要位置

公司黨委堅持把做好意識形態(tài)工作作為第一位的政治責任。公司黨委班子深刻領會“意識形態(tài)工作是黨的一項極其重要的工作” 的內(nèi)涵，牢固樹立抓意識形態(tài)工作是本職、不抓是失職、抓不好是瀆職的理念，把意識形態(tài)工作納入年度黨建工作目標責任制，納入領導班子、領導干部目標管理的重要內(nèi)容，以高度的政治自覺、有力的政策措施落實意識形態(tài)工作的各項任務。牢牢掌握意識形態(tài)的領導權(quán)主動權(quán)，把意識形態(tài)工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，納入基層黨支部工作目標考核，不斷增強干部職工特別是領導干部的責任意識。公司黨委成員在具體工作中，做到了“三個帶頭”、“三個親自”，即，帶頭抓意識形態(tài)工作、帶頭管陣地強隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向， 重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置,切實肩負起意識形態(tài)工作主體責任。

二、強化理論學習，確保理論武裝到位

1、組織學習宣傳黨的十九大精神

始終把學習黨的十九大精神作為黨的理論武裝工作的重點任務，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝公司各級領導和黨員干部的思想，做到入腦入心，融會貫通。

一是兩級領導班子和黨員干部要帶頭學習。黨委中心組安排專題學習研討會，深入學習領會十九大提出的重大思想、重大觀點、重大判斷、重大戰(zhàn)略舉措，并結(jié)合實際進行研討和交流。公司兩級領導班子做到以上率下，帶頭學習，制定本人學習計劃，安排學習時間，書寫學習筆記，并引導督促身邊干部職工學習。全年召開黨委會12次，黨委中心組學習20次，各黨支部開展“三會一課”近百場次。

二是舉辦黨員干部學習黨的十九大精神集中學習專題培訓。來自公司各黨支部130余名黨員干部參加此次培訓學習。公司主要領導結(jié)合集團公司年中工作會議精神和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，從中國當代馬克思主義的光輝文獻，中國特色社會主義新時代及黨的歷史使命，習近平新時代中國特色社會主義思想，新時代“五位一體”戰(zhàn)略布局，新時代的國防、港澳臺和國際問題，堅定不移全面從嚴治黨，以總書記的崇高境界落實十九大精神等七個方面深入淺出解讀黨的十九大報告內(nèi)容，作《不忘初心、牢記使命》主旨講課；相關部門負責同志就黨的十九大通過的《中國共產(chǎn)黨章程（修正案）》和《基層黨支部的職責與工作制度》進行講解。培訓學習過程中，穿插進行重溫入黨誓詞、誦讀紅色家書、學習鄭德榮、李泉新等7名“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進事跡等儀式和內(nèi)容，開展黨日主題活動。

三是面向全體黨員開展多形式、多層次、全覆蓋的學習培訓。公司集中學習培訓后，各黨支部還采取靈活多樣的形式，繼續(xù)抓好黨的十九大精神學習培訓，充分利用網(wǎng)絡、微信等各種教育陣地和資源，開展多種形式的宣傳教育活動，推動黨的十九大精神進車間、班組，各級管理干部帶頭學、帶頭講、帶頭干，把黨的十九大精神講清楚、講明白，讓職工群眾聽得懂、能領會、可落實，推動黨的理論創(chuàng)新成果走近職工群眾，凝聚黨心民心，擴大社會共識。

2、深入學習貫徹集團公司會議精神

江鎢控股集團公司第一次黨代會和2018年工作會在客觀總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓的基礎上，堅持戰(zhàn)略引領、理念先行，就推進集團改革發(fā)展和黨建等各方面工作制定了戰(zhàn)略部署，提出“五個堅定”的基本方略，深刻回答建設一個怎樣的江鎢和如何建設江鎢等重大問題，是集團公司在新時代開啟新征程、續(xù)寫新篇章的宣言書和行動綱領。

公司黨委組織廣大黨員認真學習宣傳貫徹集團會議精神，自覺用新理念新戰(zhàn)略新要求武裝頭腦、指導實踐、推動工作；增強“四個意識”、堅定“五個自信”，增強思想自覺和行動自覺，堅決維護集團公司利益，自覺在思想上行動上同集團公司保持高度一致，堅定不移把集團公司決策部署落到實處；進一步引導廣大干部員工準確領會把握“兩會”精神的思想精髓、核心要義，把著力點聚焦到集團過去一年取得歷史性成就和發(fā)生歷史性變革上，聚焦到集團公司進入新時代、主要矛盾已轉(zhuǎn)化為肩負的使命、員工的期待和集團發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾等重大論斷上，聚焦到新時代江鎢改革發(fā)展新理念新戰(zhàn)略新要求上，聚焦到貫徹落實做好2018年公司各項工作的重大決策部署和完成年度目標任務上來，扎扎實實把集團公司“兩會”精神落到實處。

3、深入學習宣傳貫徹集團公司一系列文件精神

學習集團公司黨委關于貫徹落實意識形態(tài)工作責任制的實施細則、集團黨委2018年宣傳思想工作方案、集團公司黨委《關于打造國企黨建“升級版”的實施方案》、《集團公司關于進一步加強和改進作風建設的實施意見》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關于貫徹落實全國全省宣傳思想工作會議精神進一步加強宣傳思想工作的意見》、《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈拇胧芬约凹瘓F七個重要文件。進一步加強兩級領導班子思想、組織、作風建設。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上，同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，各級干部以“忠誠、擔當、實干、有為、干凈”為標準，自覺加強黨性鍛煉，改進作風，帶頭遵章守紀，依法經(jīng)營，規(guī)范運行，講政治、講規(guī)矩、講紀律、講擔當，聚集實現(xiàn)公司擴能改造工程達產(chǎn)達標的巨大新動力、正能量。

三、加強企業(yè)宣傳思想文化建設，全面提升公司社會形象和聲譽

一是把握職工思想脈博，做好思想政治工作。各黨支部建立職工思想狀態(tài)臺賬，實行分類指導，分片包干，掛點服務，把工作延伸到職工的家庭中，對個別職工上門家訪，暢通渠道。在重大決策出臺前，采取多種形式，聽取基層職工的意見，了解職工的思想動態(tài)，了解職工中的熱點、難點問題，做到上情下達、下情上傳。特別是針對職工思想狀態(tài)不穩(wěn)定的青工，采取黨員干部“一對一”方式，實行包干制，化解矛盾，并充分發(fā)揮家庭教育作用，實行家訪談心制，穩(wěn)定一個消號一個，促進職工隊伍穩(wěn)定。

二是切實做好改革改制各項工作。公司多次與集團公司前往江西省人社廳和江西省國資委的請示與對接，形成《宜春鉭鈮礦公司制改制方案》和《宜春鉭鈮礦公司制改制職工安置方案》（草案）。公司先后召開單位（部室）黨政主要負責人會議、全礦中層干部大會、各單位層層動員會議以及改制宣貫小組分別深入各單位、機關各黨支部進行兩個《方案》及相關法律法規(guī)的宣傳解釋，讓企業(yè)廣大干部職工充分認識公司制改制的重要性、必要性和緊迫性，召開職工代表大會對《宜春鉭鈮礦公司制改制方案》和《宜春鉭鈮礦公司制改制職工安置方案》進行無記名投票方式表決，《宜春鉭鈮礦公司制改制方案》表決同意率為95.14%，《宜春鉭鈮礦公司制改制職工安置方案》表決同意率為90.29%。

三是弘揚主旋律，保持積極、向上、正面的宣傳態(tài)勢，重點在宣貫黨的十九大精神、安全生產(chǎn)、設備檢修、綜治維穩(wěn)、擴能改造工程達產(chǎn)達標、市場營銷、資源綜合開發(fā)利用、勞動競賽等方面廣泛深入宣傳報道，營造了濃厚的工作氛圍，堅持每季召開一次的宣傳報道工作會議，修訂和完善宣傳報道工作制度，注重新聞宣傳稿件數(shù)量、質(zhì)量提高，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作起到了激勵和促進作用，全面提升公司社會知名度和美譽度，不斷推動公司宣傳思想工作質(zhì)量和水平躍上新臺階。全年完成對內(nèi)稿件842篇，編輯《銀嶺工作簡報》40期、《銀嶺青年報》12期；組織宣傳櫥窗25期，板報45期，基層工作動態(tài)51期；對外用稿154篇，其中中國有色金屬報用稿25篇。

四是大力弘揚企業(yè)文化。結(jié)合公司實際，圍繞擴能改造達產(chǎn)達標、尾礦資源綜合利用、產(chǎn)品市場開發(fā)三大目標和公司各項重點工作，著力加強企業(yè)文化建設，打造文化長廊2條，繪制文化墻4處，樹立大型文化宣傳牌6塊、小型宣傳牌150余塊，懸掛橫幅130余條，張貼標語600余條。以典型事故案例、安全警示標語、青年勵志、企業(yè)文化、指導思想等作為主要宣傳內(nèi)容，充分發(fā)揮文化宣傳引領作用，通過黨建與企業(yè)文化融合共進，營造謀事創(chuàng)業(yè)、積極向上的文化氛圍。開展形式多樣、職工喜聞樂見的“送文化到基層”活動，講好宜鉭故事，弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神，進一步激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，以強有力的宣傳思想工作統(tǒng)一思想、凝聚力量，為公司上下團結(jié)一致，進取奉獻，攻堅克難，提質(zhì)增效，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標提供強大思想保證。

五是開展法制宣傳教育和護廠護礦工作。貫徹江西省七五普法規(guī)劃要求，組織開展2018年江西省“百萬網(wǎng)民學法律”專利法、水法、監(jiān)察法、憲法等多個專場知識競賽活動，培養(yǎng)職工尊法、學法、守法、用法的自覺性，增強廣大職工的法制意識；嚴格落實領導責任，將綜治工作目標管理與經(jīng)濟責任制同布置、同檢查、同考核。做好信訪接待，堅持黨政領導和分管領導定期接訪和下訪制度，對各種問題依法依規(guī)給予明確答復，提前做好化解工作。做好重大節(jié)日、重要活動時期的排查、走訪、調(diào)解活動。一年來，巡查非法開采點70余次，民事糾紛調(diào)解37起，接待來信來訪28起。無重大治安案件，未發(fā)生越級上訪和群訪事件，較好地維護了企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。