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3月15日至16日，河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司2019年工作會(huì)召開。公司高管、各單位負(fù)責(zé)人、駐外單位代表、黨務(wù)工作代表、科技、管理、安環(huán)、營銷、服務(wù)等崗位職工代表以及基層職工代表等共230余人參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)豫光集團(tuán)黨委工作、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、科技及其他專項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化安排部署，簽訂各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書，圍繞做好2019年度工作開展分組討論，研究制定公司完成生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展任務(wù)的措施。

會(huì)上，豫光集團(tuán)黨委書記、董事長楊安國講話。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)困難，要對(duì)自己有清醒認(rèn)識(shí)，有信心克服困難。困難是所有同行業(yè)都面臨的困難，與同行業(yè)比，豫光集團(tuán)的規(guī)模、歷史、隊(duì)伍、市場有優(yōu)勢。面臨同一個(gè)起跑線，面臨同一個(gè)市場，豫光集團(tuán)有信心做得更好。

豫光集團(tuán)要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要重視企業(yè)形象，把綠色、清潔化生產(chǎn)的形象問題搞好。要科技、信息、投資、企管、財(cái)務(wù)等多部門聯(lián)合行動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康綠色智能高質(zhì)量發(fā)展。要開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，全力以赴地加快建設(shè)進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，發(fā)揮效益。要有發(fā)展成功的決心，向公司過去在五大礦燈廠夾縫中突圍的歷史學(xué)習(xí)，戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝一切擋在發(fā)展道路上的困難。

堅(jiān)持把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主動(dòng)權(quán)?？萍紕?chuàng)新要遠(yuǎn)近結(jié)合，先近后遠(yuǎn)。科研機(jī)構(gòu)要立足當(dāng)前，首先解決生產(chǎn)中遇到的問題。豫光集團(tuán)要謀劃前沿，把握方向。要利用好內(nèi)外兩種資源，通過創(chuàng)新占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，牢牢占據(jù)行業(yè)發(fā)展引領(lǐng)地位。

堅(jiān)持把安全發(fā)展作為第一優(yōu)先，嚴(yán)防緊守紅線底線。思想認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步提高，專業(yè)素質(zhì)要進(jìn)一步提升，行動(dòng)上要積極主動(dòng)。要注意方法，做好精細(xì)化管理，抓好細(xì)分，從機(jī)構(gòu)、編制、專業(yè)、人員上細(xì)分，抓好激勵(lì)和考核。

堅(jiān)持把人才作為第一資源，為公司發(fā)展提供人才支撐。對(duì)青年人才的培養(yǎng)和選拔，要解放思想，大膽使用，要選擇忠誠企業(yè)，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，能夠不斷學(xué)習(xí)提升的人才。要科學(xué)構(gòu)建職位體系，暢通人才成長通道；加大技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)力度，做好企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和大專院校共同培養(yǎng)的路子；加快公司后備人才儲(chǔ)備庫的構(gòu)建。

堅(jiān)持政治建設(shè)作為第一遵循，切實(shí)推動(dòng)工作全面落實(shí)。要切實(shí)把黨的政治建設(shè)擺在首位，確保公司上下統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致。要進(jìn)一步健全公司各級(jí)基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度規(guī)定，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的整體領(lǐng)導(dǎo)力；要主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代新形勢和黨員隊(duì)伍新變化；要切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任；要抓實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)；要充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；要進(jìn)一步提升執(zhí)行力；要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)；要樹立強(qiáng)烈的大局意識(shí)；要加強(qiáng)督查巡查考核。

豫光集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任文藝圍繞公司2019年工作講話，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)等工作從六方面進(jìn)行了具體安排。

要穩(wěn)生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)快進(jìn)快出。強(qiáng)化生產(chǎn)銜接，確保系統(tǒng)順暢；加強(qiáng)生產(chǎn)安排，確保原料均衡供應(yīng)；加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，確保穩(wěn)定生產(chǎn)；強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備運(yùn)行正常；加強(qiáng)生產(chǎn)資金管理，降低中間占用；挖掘提升生產(chǎn)能力，推進(jìn)差異化生產(chǎn)。

要防風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)清形勢嚴(yán)守紅線。要牢固樹立憂患意識(shí)，把防風(fēng)險(xiǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，嚴(yán)控安全、環(huán)保、質(zhì)量“三條紅線”，嚴(yán)防安全、環(huán)保、資金“三大風(fēng)險(xiǎn)”。

要增效益，創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，要把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制體制，激發(fā)動(dòng)力活力，切實(shí)降低中間占用，深入推進(jìn)標(biāo)桿創(chuàng)建工作，加快導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式，開展技術(shù)攻關(guān)和工藝設(shè)備改造，多措并舉、齊心協(xié)力抓效益，努力推動(dòng)公司整體效益在新的一年有明顯提升。

要強(qiáng)項(xiàng)目，精心組織強(qiáng)力推進(jìn)。要積極克服困難，確保重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。要提升標(biāo)準(zhǔn)、倒排工期，克服一切不利因素，加快推進(jìn)。要加強(qiáng)管控，確保施工質(zhì)量不降低，項(xiàng)目安全不放松，項(xiàng)目資金高效利用。扎實(shí)推進(jìn)再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改工程；扎實(shí)推進(jìn)廢鉛酸蓄電池回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。

要促轉(zhuǎn)型，多元發(fā)展加強(qiáng)管控。堅(jiān)持按照“產(chǎn)業(yè)多元化、主業(yè)鏈條化、產(chǎn)品高端化、服務(wù)增值化”的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力形成發(fā)展新優(yōu)勢。

要重落實(shí)，傳導(dǎo)壓力壓實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化工作落實(shí)，突出擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)廉潔自律。

會(huì)議同時(shí)對(duì)2019年公司黨委工作、人力資源工作、創(chuàng)標(biāo)工作、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式工作、科技質(zhì)量工作進(jìn)行安排部署。參會(huì)人員分組就公司今年各項(xiàng)工作部署及會(huì)前征集的意見、建議進(jìn)行了討論，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

會(huì)上，豫光集團(tuán)高管、各單位負(fù)責(zé)人鄭重地在目標(biāo)責(zé)任書上簽下自己的名字，一項(xiàng)項(xiàng)具體工作了然于心。簽訂完目標(biāo)責(zé)任書，各單位分別作表態(tài)發(fā)言。他們擲地有聲，在這個(gè)春天許下最美好的愿望，發(fā)出共同的聲音：為豫光高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

會(huì)上還對(duì)豫光集團(tuán)2018年目標(biāo)責(zé)任完成情況、2018年中層干部考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)2018年度安全環(huán)保、培訓(xùn)、創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)效、宣傳思想文化等工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。