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4月4日，在圣皇嶺上，“人才濟(jì)濟(jì)”。河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司公司領(lǐng)導(dǎo)、高管與各單位各領(lǐng)域優(yōu)秀技術(shù)人才圍坐在一起，一起聊工作，談生活，一起暢想未來(lái)。豫光集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工作正在如火如荼地開(kāi)展之中。
這是公司為優(yōu)秀人才和公司領(lǐng)導(dǎo)之間搭建的一座橋梁。為進(jìn)一步密切公司與各類優(yōu)秀人才的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的政治引領(lǐng)和關(guān)心關(guān)懷，充分激發(fā)優(yōu)秀人才在推動(dòng)豫光轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，公司黨委決定開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工作。每一位公司領(lǐng)導(dǎo)和高管都分配到幾位相應(yīng)的優(yōu)秀人才，雙方結(jié)成對(duì)子，互相溝通聯(lián)系。
豫光集團(tuán)始終堅(jiān)持把人才作為第一資源 ，每年通過(guò)各種形式儲(chǔ)備了一大批青年后備人才，并不斷培養(yǎng)人才隊(duì)伍，可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。公司堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極探討建設(shè)涵蓋人才招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等一整套高效實(shí)用的人力資源管理體系。不斷加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，科學(xué)構(gòu)建職位體系，暢通人才成長(zhǎng)通道，健全完善人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制，健全職業(yè)發(fā)展雙通道機(jī)制，健全完善優(yōu)秀人才晉升機(jī)制。注重加快公司后備人才儲(chǔ)備庫(kù)的構(gòu)建，組織實(shí)施青年成才計(jì)劃，建立技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等各類人才對(duì)口聯(lián)系制度，對(duì)青年人才實(shí)行中高層管理人員對(duì)口聯(lián)系制度，關(guān)心關(guān)愛(ài)青年職工成長(zhǎng)，及時(shí)了解青年職工所思所想，及時(shí)解決青年職工工作生活中存在的問(wèn)題和困難。
“我叫張曉剛，目前在冶金機(jī)械公司設(shè)計(jì)中心任設(shè)計(jì)員，我今年的打算是繼續(xù)改進(jìn)二代自動(dòng)剝鋅機(jī)。”來(lái)自各單位的優(yōu)秀人才一一介紹著自己。
“與第一代比，二代有什么優(yōu)勢(shì)？下一步準(zhǔn)備怎么改進(jìn)，可以學(xué)習(xí)一下其他企業(yè)。”公司領(lǐng)導(dǎo)們與大家聊得熱火朝天。
大家拉開(kāi)了話匣子，無(wú)論是工作還是生活，都有說(shuō)不完的話。
豫光集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊安國(guó)說(shuō)，在豫光，人人是才。在座的大多數(shù)都來(lái)自于重點(diǎn)院校，能夠來(lái)企業(yè)工作也十分難得。如果培養(yǎng)不好就是豫光的責(zé)任，企業(yè)對(duì)于人才要關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注。豫光對(duì)于大家寄托了很大期望，豫光如今的發(fā)展需要各種各樣的人才。
楊安國(guó)表示，要正確認(rèn)識(shí)，能夠深入基層。走出校園后，如何適應(yīng)，如何成為各自崗位上的人才，如何干出成績(jī)，需要一定的過(guò)程。要有基層的工作經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)行業(yè)有認(rèn)知。就像蓋樓一樣，打好基礎(chǔ)才能走得更遠(yuǎn)。到基層工作作用非常大，下基層要趁年輕，越早下去，更容易打牢基礎(chǔ)。
“這是我的電話，來(lái)咱們加一下微信，以后有什么問(wèn)題隨時(shí)找我。”楊安國(guó)拿出手機(jī)對(duì)大家說(shuō)，然后一個(gè)個(gè)通過(guò)大家的好友微信驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)的氛圍更加活躍起來(lái)，大家都分別找到自己的聯(lián)系人，掏出手機(jī)互相添加微信。在歡聲笑語(yǔ)中，一種更為隨和、更加緊密的聯(lián)系在彼此之間建立起來(lái)。
豫光集團(tuán)此次活動(dòng)將長(zhǎng)期舉行，聯(lián)系對(duì)象將根據(jù)情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，一般每年調(diào)整一次，同時(shí)對(duì)新入人才做到實(shí)時(shí)更新，確保通過(guò)此聯(lián)系制度，實(shí)現(xiàn)人才的良好培養(yǎng)。（段高高）