愛(ài)崗敬業(yè)寫(xiě)春秋 拼搏進(jìn)取結(jié)碩果
——記宜春鉭鈮礦有限公司鐘家市選廠(chǎng)磨重工段搖床維修班班長(zhǎng)肖軍
2019年05月08日 8:24 9519次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi): 其他稀有金屬 作者: 錢(qián)軍林 彭華平
肖軍,男,漢族,1984年11月出生,2013年8月參加工作,江西宜春人,初中文化,現(xiàn)任宜春鉭鈮礦有限公司鐘家市選礦廠(chǎng)磨重工段搖床維修班班長(zhǎng)。
鐘家市選礦廠(chǎng)是江西鎢業(yè)控股集團(tuán)有限公司投資的重大擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目。鐘家市選礦廠(chǎng)磨重工段被譽(yù)為企業(yè)的“心臟”,承擔(dān)著企業(yè)主產(chǎn)品鉭鈮精礦70%以上的生產(chǎn)任務(wù),是江西鎢業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的“風(fēng)向標(biāo)”。
自2013年入礦工作以來(lái),肖軍一直在鐘家市選廠(chǎng)從事任務(wù)繁重、條件艱苦的磨重設(shè)備維修工作。5年來(lái),他憑著對(duì)企業(yè)的熱愛(ài),對(duì)工作的執(zhí)著,從磨重設(shè)備的初始安裝到設(shè)備的維護(hù)管理,勤學(xué)苦練、積極拼搏,由一名初級(jí)電焊工成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面的維修班長(zhǎng),短短的5年工作時(shí)間,付出普通職工十倍的汗水,他把工作視為事業(yè),始終發(fā)揚(yáng)著敬業(yè)愛(ài)崗、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的主人翁精神,被職工譽(yù)稱(chēng)為“拼命三郞”。他被企業(yè)授予崗位能手、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),2018年先后榮獲宜春鉭鈮礦有限公司“最美青工”、勞動(dòng)模范和江西鎢業(yè)控股集團(tuán)有限公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2019年4月28日,他光榮出席江西省表彰大會(huì),被授予江西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
臨危受命 勇于擔(dān)當(dāng)為企業(yè)
鐘家市選礦廠(chǎng)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)承載著宜鉭人騰飛的夢(mèng)想。磨重?fù)u床維修班則是全公司的核心班組,承擔(dān)著鉭鈮精礦搖床設(shè)備保駕護(hù)航的任務(wù)。擴(kuò)能改造工程投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。幾年來(lái),由于受原礦硬度大、搖床設(shè)備不配套,配件不到位等影響,造成磨重?fù)u床的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率呈逐年下滑趨勢(shì),2018年年初處于70%的低迷水平,嚴(yán)重制約了生產(chǎn),影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,提高搖床有效運(yùn)轉(zhuǎn)率和鉭鈮實(shí)收率。2018年3月初,公司和廠(chǎng)部果斷采取措施,從磨重工段抽調(diào)4名維修工與4名搖床操作工,組建搖床維修班。肖軍被廠(chǎng)部選為維修班班長(zhǎng),并要求在最短的時(shí)間內(nèi)將搖床運(yùn)轉(zhuǎn)率提高到95%以上的工作任務(wù)。
臨危受命的他深知任務(wù)重、責(zé)任大。任職當(dāng)天,就帶領(lǐng)班組7名同志深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工段154臺(tái)搖床進(jìn)行逐臺(tái)檢查,發(fā)現(xiàn)將近50臺(tái)搖床在運(yùn)轉(zhuǎn)中存在各樣的狀況。肖軍憑著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有“帶病”停開(kāi)的搖床,逐臺(tái)進(jìn)行分類(lèi)建檔,如:傳動(dòng)箱問(wèn)題,地基、支架問(wèn)題,床面水平問(wèn)題,搖床沒(méi)有配件的;跑冒滴漏嚴(yán)重的。摸清狀況后,對(duì)搖床修復(fù)進(jìn)行合理、細(xì)致安排。
“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”。為了盡快地修復(fù)好、調(diào)試好“帶病”的搖床,他每天帶領(lǐng)全班組員加班加點(diǎn)穿梭在搖床間,在最臟、最辛苦的地方總能看到他熟悉的身影。核尺寸、聽(tīng)聲音、觀(guān)震動(dòng)、調(diào)整縱坡橫坡等細(xì)小的工作,他都是做到親力親為,直到搖床調(diào)整到最佳為止。他每天用小本子做好搖床維修的詳細(xì)記錄,在搖床設(shè)備不配套,配件不到位的情況下,積極想辦法,找替代品,要求班組做到搖床維修好一臺(tái)就必須鞏固一臺(tái),保證質(zhì)量。每日班組分配工作任務(wù),總是把最難弄的問(wèn)題留給自己,一身污油,加班加點(diǎn)是常有的事。在他以身作則的帶領(lǐng)下,搖床維修班成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,一個(gè)月時(shí)間,完成搖床修復(fù)率達(dá)80%以上,搖床運(yùn)轉(zhuǎn)率兩個(gè)月后達(dá)90%,3個(gè)月達(dá)到95%,4個(gè)月后運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。同時(shí),他們對(duì)其他搖床的支架、床面、中心線(xiàn)進(jìn)行了重新核定和校正,保證了搖床實(shí)收效果,在鉭鈮原礦品位下降的情況下,鉭鈮實(shí)收率卻從年初的33%左右提高到38%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年4~12月份,因鉭鈮實(shí)收率提高,在同等成本的消耗情況下,增產(chǎn)鉭鈮精礦標(biāo)準(zhǔn)量13.66噸,為企業(yè)增加產(chǎn)值460.02萬(wàn)元。
倡導(dǎo)勤儉 小改小革顯成效
肖軍對(duì)維修人員積極倡導(dǎo)“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”理念,2018年,他帶領(lǐng)維修班修復(fù)開(kāi)裂的床面52臺(tái),為公司節(jié)約資金213304元;翻修好4臺(tái)幾近報(bào)廢的傳動(dòng)箱,為公司節(jié)約資金11648元;他常和組員說(shuō),能換下壞的配件不是本事,換下后能讓配件長(zhǎng)時(shí)間正常運(yùn)行,那才是真本領(lǐng)!在做好修理的同時(shí),全力在維護(hù)工作上下足功夫,如,以前搖床的拉桿一個(gè)星期50根還不夠用,現(xiàn)在一個(gè)星期不會(huì)超過(guò)20根;以前軸瓦一個(gè)星期至少15副,現(xiàn)在一個(gè)星期只要3到4副;以及搖床的方頭螺絲、螺帽比原來(lái)要少用70%~80%左右;礦槽和水槽比原來(lái)都少用50%~60%左右等,每個(gè)月為公司直接節(jié)約成本近5萬(wàn)元,年累計(jì)為公司節(jié)約成本60余萬(wàn)元。公司和廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他和搖床維修班給予了高度的肯定,并在全公司推廣他們的工作方法。
言傳身教 打造優(yōu)秀維修團(tuán)隊(duì)
俗話(huà)說(shuō),有什么樣的師傅就有什么樣的徒弟。他是一位非常熱心傳藝的好師傅,他經(jīng)常把自己的經(jīng)驗(yàn)特別是自己的特長(zhǎng)焊接技術(shù),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解毫不保留地傳授給其他職工和徒弟。搖床維修班剛成立時(shí),4個(gè)轉(zhuǎn)崗年輕操作工沒(méi)有一點(diǎn)維修技術(shù)工的知識(shí)和技術(shù),肖軍常犧牲自己的休息時(shí)間給班組成員講解各種焊接知識(shí)。組員小柳回憶:有一次,為了幫助自己提高點(diǎn)焊工藝,肖班長(zhǎng)不厭其煩地一遍遍演示,因?yàn)樘鞖庋谉崴氖稚隙计鹆怂?,但還是耐心地教導(dǎo)直到自己弄懂為止。在他耐心細(xì)致的幫教下,班組人員的各項(xiàng)維修技能水平大幅提升。
肖軍深知面對(duì)繁重的工作任務(wù),自己的力量是渺小的,必須把班組培養(yǎng)打造成一支充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)精神的高效團(tuán)隊(duì),才可能順利完成任務(wù)。他想辦法、動(dòng)腦筋,結(jié)合實(shí)際,制定了一個(gè)行之有效的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升方案。即一是確立搖床有效運(yùn)轉(zhuǎn)率100%的目標(biāo);二是樹(shù)立我為人人,人人為我的思想;三是樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的思想;四是增強(qiáng)班組長(zhǎng)自身的影響力;五是經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)、強(qiáng)化激勵(lì),形成利益命運(yùn)共同體。經(jīng)過(guò)近一年的培養(yǎng)打造,維修班已成為一個(gè)戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)、思想活躍的全廠(chǎng)標(biāo)桿班組。
心系企業(yè) 勤奮工作勇于奉獻(xiàn)
肖軍工作上是一名以身作則,身先士卒的好班長(zhǎng)。2018年7月13日下午4點(diǎn),雖然已經(jīng)下班,工段為了做好設(shè)備搶修,臨時(shí)對(duì)搖床維修班下達(dá)更換24米濃密池至原生泥廠(chǎng)房長(zhǎng)29米多的鐵礦管任務(wù)。班組接到臨時(shí)任務(wù)后,組員個(gè)個(gè)情緒不高,手中很不情愿地干著活。這時(shí)肖軍的妻子打來(lái)電話(huà)說(shuō):自己身體不舒服,兒子又發(fā)燒感冒咳嗽很?chē)?yán)重,要他立即回家?guī)е『⑷タ床≈委?。為了完成工段的臨時(shí)性任務(wù),肖軍主動(dòng)放棄下班回家,耐心做好妻子安慰、解釋工作,把對(duì)妻兒的愛(ài)放到心里。班組員被他舍小家顧大家的精神所感染,個(gè)個(gè)振作精神開(kāi)始加油干。第二天,工段設(shè)備搶修開(kāi)始,肖軍為了做好確保搶修和安全工作,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。在更換的管子長(zhǎng)且要懸空、跨度大,拆裝難度很大的情況下,肖軍帶領(lǐng)班組成員沒(méi)有退縮,破壁攻堅(jiān),在保證檢修質(zhì)量的同時(shí),提前完成搶修任務(wù),為正常生產(chǎn)贏得寶貴的時(shí)間,受到廠(chǎng)、工段的嘉獎(jiǎng)。
2018年12月上旬,肖軍以2018年榮獲團(tuán)省委電焊工技能競(jìng)賽優(yōu)秀選手和公司電焊工技能競(jìng)賽亞軍的身份,作為公司唯一的班組長(zhǎng)代表,隨江鎢控股集團(tuán)有限公司考察團(tuán)組赴兄弟單位參觀(guān)學(xué)習(xí)班組文化建設(shè),更激發(fā)肖軍報(bào)效企業(yè),努力工作的動(dòng)力激情。
肖軍是一位樸實(shí)無(wú)華、踏實(shí)工作的青年班長(zhǎng),他用責(zé)任擔(dān)當(dāng)詮釋著對(duì)公司的熱愛(ài),在平凡的工作崗位上,做出了不平凡的工作成績(jī),他是宜春鉭鈮礦有限公司一名合格的奮斗者。
責(zé)任編輯:周大偉
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