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人間五月天，處處好風(fēng)景。五一勞動節(jié)期間，正是踏青出游的最好時節(jié)。然而，在我們周圍總有這樣一群人，他們放棄了休息和假日，默默堅守在崗位上，用實際行動詮釋了勞動的光榮和偉大。
5月1日、2日勞動節(jié)期間，筆者分別來到中鋁山東氧化鋁廠、中鋁山東新材料有限公司進(jìn)行現(xiàn)場采訪，近距離捕捉了這些普通勞動者愛崗敬業(yè)、精心操作的感人瞬間。
堅守奉獻(xiàn)在崗位
走進(jìn)氧化鋁廠，潔凈的馬路，整齊的設(shè)備、醒目的標(biāo)語，處處給人安全、干凈的氛圍。在除雜工區(qū)，廠房內(nèi)5臺壓濾機坐落有致，3名員工正在進(jìn)行卸車作業(yè)，他們拿著長長的桿子，把一塊塊濾餅依次卸到底部的槽內(nèi)，嫻熟的動作，快速的行動，團(tuán)結(jié)的協(xié)作，確保了卸車質(zhì)量和速度。
“我們平均2小時左右卸一次車，一班大約卸10車左右。”當(dāng)問到卸車次數(shù)和時間時，正在現(xiàn)場卸車的一位員工告訴筆者。
在該工區(qū)主控室，生產(chǎn)副主任閆子鋮恰好在詢問指標(biāo)運行情況，班長畢耜輝正在緊盯電腦，精心監(jiān)控各項指標(biāo)。當(dāng)問到節(jié)日期間如何保證生產(chǎn)時，閆子鋮說道：“為搞好節(jié)日生產(chǎn)，我們除雜工區(qū)提前制定生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度，每天到崗位查看，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。”
問及崗位員工如何堅守崗位時，畢耜輝接著說道“除雜工區(qū)壓濾機崗位嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，高度關(guān)注后槽液位，加密自查浮游物指標(biāo)，員工精細(xì)化操作，確保節(jié)日期間高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。”
來到生產(chǎn)三區(qū)平盤過濾機崗位，兩名女工正在精心監(jiān)控。經(jīng)過了解，她們是師徒關(guān)系，一位是正在實習(xí)期間的學(xué)生，另一位是具有多年經(jīng)驗的老師傅。師傅傳道授業(yè)，學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握了操作流程，可以獨立頂崗。
談到如何控制好指標(biāo)時，實習(xí)生王冬雪說道：“我們平盤過濾機崗位嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作，精心監(jiān)控水分、附堿等指標(biāo)，不斷加強巡檢，以保證節(jié)日期間生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”
不一會兒功夫，師徒倆來到現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，筆者看到她們不停交流互動的身影，師傅現(xiàn)場手把手地把經(jīng)驗傳授給徒弟，徒弟仔細(xì)聆聽，并牢記心中。據(jù)了解，該崗位還有向他們一樣的師徒及工人師傅們，無論他們在哪個車間，無論從事什么工作，她們都在默默堅守，用自己的行動確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，書寫了一曲曲勞動者的贊歌。
據(jù)悉，除員工的精心操作之外，為提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)，充分展現(xiàn)氧化鋁廠干部員工敢于碰硬、善于攻堅的新時代“501”精神，該廠在五一節(jié)日期間廣泛開展“五個一”活動，即每日一次綜合檢查、組織一次黨員突擊活動、組織一次主題黨日活動、組織開展一次團(tuán)員青年“跟黨走”活動、開展一次“十條禁令”負(fù)面清單提問口述活動，活動的開展不僅展現(xiàn)了黨團(tuán)員及廣大勞動者堅守奉獻(xiàn)崗位的熠熠風(fēng)采，而且為堅決打贏“安全、環(huán)保、質(zhì)量”攻堅戰(zhàn)第二戰(zhàn)役夯實了基礎(chǔ)。
干群協(xié)力保生產(chǎn)
5月2日，筆者走進(jìn)新材料公司特氫一區(qū)。在特氫一區(qū)，潔凈的廠房，干凈的地面，醒目的標(biāo)語，寬敞的主控室，處處給人溫馨舒適的感覺。
特氫一區(qū)黨支部副書記、副主任鄭華向筆者說道：“在五一勞動節(jié)期間，特氫一區(qū)全體員工堅守崗位，用兩天的時間把1、7、8、9號分解槽停下，啟用了4、5、6、2號分解槽，同時組織外包隊對3號分解槽、沉降槽進(jìn)行了集中清理。全體員工堅守一線，嚴(yán)格按照安全、平穩(wěn)、高效的原則組織生產(chǎn)，為公司的降本增效做出自己應(yīng)盡的一份職責(zé)和義務(wù)。”
在主控室內(nèi)，兩名員工正在緊盯電腦屏幕認(rèn)真操作?？吹焦P者的到來，問及五一期間的生產(chǎn)時，該區(qū)乙班值班長喬立瑾立刻滔滔不絕：五一勞動節(jié)正好趕上我們工區(qū)碳分分解槽流程切換，新組分解槽在投產(chǎn)之前，工區(qū)提前動手，把該做的準(zhǔn)備工作做好，該準(zhǔn)備的備件、流程切換前期需要的手續(xù)、條件都準(zhǔn)備好。切換那天，為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，工區(qū)所有領(lǐng)導(dǎo)都堅守在一線，和員工在一起，把不安全因素排除了，然后開始流程倒組切換。切換過程中，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)第一時間幫助協(xié)調(diào)故障，很快解決了一些小問題。倒組從4月30日凌晨開始，4月30日一天、晚上到5月1日早上，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅守在辦公室，值班在現(xiàn)場，處理倒組以后出現(xiàn)的問題。我們的流程在5月1日中午已經(jīng)完全恢復(fù)到正常狀態(tài)，到5月2日，已經(jīng)恢復(fù)到正常生產(chǎn)可以銷售的產(chǎn)品了。
“我們領(lǐng)導(dǎo)比較辛苦，員工也是克服各種困難，堅守在一線，為五一勞動節(jié)獻(xiàn)上一份禮，也算是盡上一份應(yīng)該盡的力。”喬立瑾補充說道。
據(jù)悉，五一節(jié)前夕，新材料公司根據(jù)碳分氫鋁生產(chǎn)線分解周期，于4月30日對碳分分解槽進(jìn)行倒組，同時組織其他工區(qū)開展清檢工作，為五月份生產(chǎn)創(chuàng)造條件。節(jié)日期間，根據(jù)銷售部門匯總的每日發(fā)貨量，該公司合理安排生產(chǎn)，平衡液量，及時安排產(chǎn)品外存。高溫氧化鋁產(chǎn)品訂單供應(yīng)緊張，特氧一區(qū)和特氧二區(qū)開展提產(chǎn)勞動競賽，開足馬力組織生產(chǎn)。碳分倒組工作完成后，特氫一區(qū)組織全體員工加快結(jié)疤和廢料處理進(jìn)度。加大項目管理，對微粉氫鋁二工區(qū)試車過程中反映出的設(shè)備問題，聯(lián)系設(shè)備廠家前來處理。
勞動創(chuàng)造財富，奮斗創(chuàng)造輝煌。五一小長假期間，無論是氧化鋁廠，還是新材料公司，總有這樣一群人，他們常年堅守奉獻(xiàn)在工作崗位上，沒有節(jié)假日，沒有怨言，任何時候都沒有對工作的絲毫松懈，有的只是對工作的一腔熱情，對企業(yè)的無私奉獻(xiàn)，他們是生產(chǎn)最前沿最可愛的勞動者，他們才是勞動節(jié)日里最美的那道風(fēng)景線。
（王艾梅 王桂敏）