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今年以來，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,有色巨頭--西部礦業(yè)股份有限公司依然保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢：一季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入78.8 億元，創(chuàng)造利潤近3.9億元。

數(shù)據(jù)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)品質(zhì)企業(yè)最有效的注腳。

黨的十九大報告指出，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

作為資源型企業(yè)，面對經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂的嚴峻形勢，西部礦業(yè)抓住新一輪產(chǎn)業(yè)變革機遇，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持質(zhì)量第一和效益優(yōu)先，加快新舊動能轉(zhuǎn)化，堅定不移推進“三大變革”，在發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量上平衡協(xié)調(diào)、同步推進、穩(wěn)中提質(zhì)，以匠心匯聚力量，用實干成就夢想，用品質(zhì)詮釋品格，始終保持持續(xù)上升發(fā)展態(tài)勢，逐步支撐起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的脊梁。

以質(zhì)量變革增強企業(yè)發(fā)展后勁

“高質(zhì)量發(fā)展是今后一切工作的目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。”--企業(yè)上下迅速達成共識、明確思路。推動向高質(zhì)量方向轉(zhuǎn)型升級，迫在眉睫。

“功成不必在我。一張藍圖繪到底”。面對公司發(fā)展的歷史遺留問題，西部礦業(yè)以張永利為班長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子并沒有熱衷于搞“面子工程”“形象工程”，滿足于看得見、摸得著、費力少、見效快的“顯績”。而是樹立系統(tǒng)思維，從思想上和工作上擺正“顯績”與“潛績”的辯證關(guān)系，自覺抵制浮躁浮夸、急功近利的不良思想和行為，切實把基礎(chǔ)性工作擺上位、認真抓，潛下心來、撲下身子、用心投入，出實招、辦實事、求實效，辦為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠的實事。

隨著市場下行，面對被前期高速發(fā)展所掩蓋供需矛盾、管理落后、利用粗放等問題浮出水面，西部礦業(yè)堅定不移推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以壯士斷臂的決心，加快淘汰落后產(chǎn)能，徹底關(guān)停長期虧損、工藝嚴重落后的產(chǎn)業(yè)項目，妥善處置僵尸企業(yè)6家，通過科技創(chuàng)新和技改盤活企業(yè)3家，累計處理歷史潛虧和不良資產(chǎn)達40億元，為建設(shè)高品質(zhì)企業(yè)注入了動力。

在去產(chǎn)能的進程中，西部礦業(yè)堅持“轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)”原則，以國企的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任， 對關(guān)停企業(yè)所屬職工全部在內(nèi)部吸收消化，并投入一定資金用于轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，最大限度保障了職工的利益，兌現(xiàn)了“去產(chǎn)能決不讓一名職工下崗失業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)決不把一名職工推向社會”的承諾。

資源是西部礦業(yè)的“立身之本”“發(fā)展之源”。為進一步發(fā)揮其礦產(chǎn)資源開發(fā)優(yōu)勢，擴大礦產(chǎn)資源儲備、拓展優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)品種，有效提升持續(xù)健康發(fā)展能力。西部礦業(yè)積極拓展資源品種、增加資源儲量，參與競買收購哈密博倫礦業(yè)有限責(zé)任公司、肅北縣博倫礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司及格爾木西鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司。經(jīng)測算，鐵資源潛在資源價值近400億元，釩資源價值逾1000億元。通過打造具有較大資源儲量和生產(chǎn)規(guī)模的鐵釩資源板塊，進而對做大做強礦山資源開發(fā)主業(yè)有著重要意義。

與此同時，西部礦業(yè)通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝裝備升級、科技創(chuàng)新等措施，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，保證發(fā)展走出實效。公司旗下礦山單位完成采礦量395.83萬噸，同比增長60.26%；選礦處理量435.96萬噸，同比增長43.66%。

數(shù)據(jù)的增長依托于西部礦業(yè)全面推進礦山采選系統(tǒng)改造升級，通過全面實現(xiàn)充填法采礦，充分利用尾砂、廢石膠結(jié)充填，減少尾礦及廢石排放量，新工藝技術(shù)廣泛應(yīng)用，自動化、機械化水平和資源綜合利用水平大幅提升，資源綜合利用水平達到或優(yōu)于國家最低要求，礦山單位年降低成本近億元。以公司旗下西部銅業(yè)公司獲各琦銅礦為例，通過一系列工藝改進，銅精礦品位累計完成21.03%，超計劃1.03個百分點；銅精礦回收率累計完成94.20%，超計劃0.2個百分點。

位于西藏自治區(qū)的玉龍銅礦，被視為西部礦業(yè)再鑄輝煌的關(guān)鍵項目。總投資81.84億元的西藏玉龍銅礦改擴建工程于今年4月全面開工，將建設(shè)形成2000萬噸采選規(guī)模。西部礦業(yè)副董事長李義邦介紹，玉龍銅礦二期建成后，年產(chǎn)銅精礦約10萬噸，按照5萬/噸的價格測算，一年產(chǎn)值約50多億元，可產(chǎn)生利潤20億元左右，再造一個新西礦將成為現(xiàn)實。

“綠水青山就是金山銀山。”在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，西部礦業(yè)把“綠色”作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最亮的“底色”，

以開采方式科學(xué)化、資源利用高效化、企業(yè)管理規(guī)范化、生產(chǎn)工藝環(huán)保化、礦山環(huán)境生態(tài)化為基本要求，將綠色礦業(yè)理念貫穿于礦產(chǎn)資源開發(fā)利用全過程。

近年來，公司全力推進綠色礦山和花園式工廠建設(shè)，努力實現(xiàn)綠化全覆蓋。同時，投資7700萬元建設(shè)污水處理系統(tǒng)，提高廢水利用率。此外，按照地質(zhì)恢復(fù)治理方案每年投入一定比例資金進行礦山環(huán)境恢復(fù)治理。特別是四川會東大梁鉛鋅礦，投資3000多萬元治理礦山歷史采選遺留重金屬污染，取得良好成效。

用百分之百的精力‘植綠’，用百分之百的投入‘護綠’，用百分之百的責(zé)任‘復(fù)綠’。錫鐵山這座戈壁灘上的礦山，將一棵棵樹木匯成廠區(qū)49320平方米的綠化面積，成為一片蒼涼荒蕪中的綠色奇跡。礦業(yè)開發(fā)不僅沒有對生態(tài)環(huán)境造成擾動，還重塑和改善了周邊環(huán)境。

以效率變革提升企業(yè)發(fā)展引擎

效率是企業(yè)發(fā)展的引擎，是企業(yè)發(fā)展水平的重要衡量指標(biāo)。

錫鐵山鉛鋅礦是西部礦業(yè)的支柱型礦山。2018年，錫鐵山作為首個試點單位，全面啟動智慧礦山建設(shè)工作。截止2019年4月，智慧礦山項目共建立29個子項工程，其中已完成運行驗收3項，已完成建設(shè)工作處于試運行階段8項。

作為重點工程項目，錫鐵山132萬噸/年選礦廠的建成，帶動了礦山的整體轉(zhuǎn)型升級。通過引進大型化、現(xiàn)代化、智能化程度高的設(shè)備，降低人員數(shù)量，提升企業(yè)生產(chǎn)率、經(jīng)濟效益，打造國內(nèi)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。“斜坡道、硐口門禁系統(tǒng)”已實現(xiàn)車輛及人員出入井控制，后端平臺數(shù)據(jù)實時上傳。“電表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”“水表數(shù)據(jù)采集”已實現(xiàn)自動采集、傳輸、存儲和統(tǒng)計能源數(shù)據(jù)功能，為MES中的能源管理系統(tǒng)提供穩(wěn)定、可靠數(shù)據(jù)……智慧礦山建設(shè)帶給錫鐵山的改變顯而易見。

錫鐵山的改革很快成為其他礦山的樣本工程。

“攪浸車間耗電量較大，在日常生產(chǎn)中，我們以‘西瓜要抱，芝麻也要撿’的態(tài)度，通過給車間所有的泵類設(shè)備加裝遠程變頻控制，根據(jù)需求調(diào)節(jié)功率，使車間從起初用電800kw/h降至400kw/h，每天可節(jié)省4600多元人民幣，同時極大的減少了備件消耗”，西藏玉龍銅業(yè)公司攪浸車間主任張居光說。

“成本這條‘毛巾’還沒有擰干，我們就想辦法把它挖出來”。冶煉作為西部礦業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。一年來，通過開源節(jié)流、有價金屬資源綜合回收、提升系統(tǒng)運行效率等一系列管理手段上的創(chuàng)新變革，如今，能耗指標(biāo)較上年大幅度下降，產(chǎn)品質(zhì)量均達到國內(nèi)先進水平。

“針對直流電耗較高問題，我們通過在極板之間安裝絕緣條等措施，有效杜絕了電量損耗，大幅度降低了直流電消耗”，西部礦業(yè)鋅業(yè)分公司黨委書記、總經(jīng)理張春發(fā)說。“電解槽安裝絕緣條后，直流電耗下降近700千瓦時/噸。”

去年六月以來，西部礦業(yè)鋅業(yè)分公司連續(xù)產(chǎn)出0#鋅錠，一級品率達到100%，鋅錠日均產(chǎn)量突破300噸，鋅錠產(chǎn)量和質(zhì)量均實現(xiàn)歷史最優(yōu)指標(biāo)。

冶煉單位設(shè)備不斷升級，工藝不斷優(yōu)化，公司內(nèi)部也形成了局部的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。如，西豫公司除銅除硒項目正式投料生產(chǎn)，為后續(xù)銅陽極泥綜合回收利用創(chuàng)造了條件，在內(nèi)部做到了吃干榨凈，應(yīng)收盡收。鋅業(yè)分公司生產(chǎn)中產(chǎn)生的尾礦渣、流渣是湘和公司生產(chǎn)次氧化鋅副產(chǎn)品的原材料。青海銅業(yè)、西豫公司余熱發(fā)電系統(tǒng)全面完工并平穩(wěn)運行，切實體現(xiàn)出綜合效益。

以動力變革夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

用“科技”助力“轉(zhuǎn)型”、用“創(chuàng)新”助力“發(fā)展”，讓西部礦業(yè)走上了品質(zhì)建設(shè)的全新道路，夯實了企業(yè)在日益激烈的市場中發(fā)展基礎(chǔ)。

今年以來，西部礦業(yè)在技術(shù)攻關(guān)、工藝優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、新產(chǎn)品開發(fā)以及專利的創(chuàng)造、保護和運用等方面取得了豐碩成果，科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力轉(zhuǎn)換初見成效，科技在引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)培育中的支撐引領(lǐng)作用日趨凸顯。

在深入推進信息化系統(tǒng)工程建設(shè)中，實施“機械換人、設(shè)備換芯、生產(chǎn)換線”工程，降低作業(yè)人員勞動強度，減少了作業(yè)人員數(shù)量，降低能耗水平，初步呈現(xiàn)“員工總數(shù)減少、富余管理人員減少、單一技能操作崗位人員減少、高層次復(fù)合型人才增加”的“三減一增”趨勢。

在環(huán)境惡劣、勞動強度大、危險程度高的崗位，推進無人操作崗位和無人值守站所，如錫鐵山6kv變電站、鋅業(yè)分公司智能檢斤系統(tǒng)已實現(xiàn)無人值守，肅北博倫磨選車間行車通過自動化改造，實現(xiàn)無人駕駛。

注重專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，加大科技創(chuàng)新投入。公司管理和研發(fā)隊伍從原有11人擴展到現(xiàn)在的50人，擁有工藝礦物學(xué)自動參數(shù)分析儀等各種試驗分析檢測儀器設(shè)備120臺套，形成了具體自身特色、擁有CMA資質(zhì)和地勘選冶資質(zhì)的選礦冶金、分析檢測專業(yè)研發(fā)團隊。

科研向一線下沉，圍繞生產(chǎn)技術(shù)問題，聯(lián)合生產(chǎn)單位點對點、面對面開展技術(shù)攻關(guān)，獲得多項技術(shù)成果，成果應(yīng)用于現(xiàn)場后取得了明顯效果。

玉龍銅礦高硫硫化銅礦石銅回收率由65%提升至70.99%，斑巖型硫化銅礦由生產(chǎn)初期的76%提升至目前的80.88%；鋅冶煉日產(chǎn)量已突破300噸，0#鋅錠不僅實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)，其產(chǎn)品質(zhì)量也實現(xiàn)高位運行；在青藏高原地區(qū)投資近25億的10萬噸陰極銅項目建成投產(chǎn)，填補了青藏地區(qū)銅冶煉空白，電解銅已生產(chǎn)較上年同比增長140.08%。

高質(zhì)量發(fā)展，本質(zhì)上是人才的較量。西部礦業(yè)把人才工作作為一項系統(tǒng)工程，充分給予干部職工干事創(chuàng)業(yè)的平臺。從首個博士后工作站建立，到多個單位獲“高新技術(shù)企業(yè)”證書，實施“百名研究生”培養(yǎng)計劃，招聘碩士研究生142人，博士7名，現(xiàn)已在公司各個崗位上發(fā)揮著積極作用……伴隨著西部礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快，一個專業(yè)素質(zhì)高、梯次優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍正在加速集結(jié)，一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)正在形成。

“志之所趨，無遠弗屆。”提升經(jīng)營能力、釋放增長潛力、激發(fā)內(nèi)生動力，不斷推動高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠，西部礦業(yè)多力并進、雄心可見，正在品質(zhì)企業(yè)建設(shè)之路上闊步前行。