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青年如朝日，如百卉之萌動，如利刃之新發(fā)于硎，是一個人最寶貴的年華。有這樣一群熱血青年，他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，奔赴海外，帶著親人的牽掛來到佛塔之國緬甸，以實(shí)際行動踐行習(xí)近平主席提出的“共商、共建、共享”理念；他們奮斗在一線，成為“一帶一路”建設(shè)的先行者，以實(shí)際行動詮釋了青春的意義，他們就是萬寶礦產(chǎn)緬甸S&K銅礦青年團(tuán)隊(duì)。
這是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡僅32歲。
這是一支踐行海外項(xiàng)目屬地化管理的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目中方團(tuán)隊(duì)僅有27人，占員工總數(shù)1.3%。
這是一支“黨員先鋒隊(duì)”，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有60%為中共黨員。
這是一支高學(xué)歷的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有博士研究生2名、碩士研究生16人、大學(xué)本科9人。
這是一支長期奮戰(zhàn)在海外一線的團(tuán)隊(duì)，拋卻80后、90后這些標(biāo)簽，他們遠(yuǎn)離繁華的現(xiàn)代都市，在項(xiàng)目一干就是3年以上。
這是一支富有激情的團(tuán)隊(duì)，他們靠鉆研、勤奮和創(chuàng)新，在這片陌生的土地上精耕細(xì)作，走出了一條具有競爭力的國際化經(jīng)營之路，練就了一身過硬的專業(yè)技能和能打硬仗的職業(yè)素質(zhì)，在S&K項(xiàng)目發(fā)展里程碑上留下了屬于自己的獨(dú)特印記。
迎難而上，歷經(jīng)530個日夜的一場持久戰(zhàn)萬寶礦產(chǎn)高度重視青年員工并充分發(fā)揮生力軍作用。2015年，一支S&K項(xiàng)目“青年勘探隊(duì)”應(yīng)運(yùn)而生，隊(duì)員中最年輕的26歲，年齡最大的不超過30歲，主要負(fù)責(zé)K礦補(bǔ)充勘探任務(wù)。這也是萬寶礦產(chǎn)接手S&K項(xiàng)目后貫徹全價值鏈體系化精益管理的一項(xiàng)重要舉措。
面臨采區(qū)作業(yè)空間狹小、施工協(xié)調(diào)難度大、時間緊迫等重重困難，團(tuán)隊(duì)成員勇挑重任，K礦生產(chǎn)現(xiàn)場整天都有他們忙碌的身影。最艱難的時候，隊(duì)員們一面協(xié)調(diào)各方日常工程施工，一面連夜調(diào)整設(shè)計方案、反復(fù)論證，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。“一定要用好每一個鉆孔、每一米進(jìn)尺”，這是勘探隊(duì)員、畢業(yè)于北京大學(xué)地質(zhì)專業(yè)的鄢雪龍在無數(shù)個加班中的堅持，剛離開校園便來到緬甸的他，很快適應(yīng)了這里的一切：全英文的工作環(huán)境、全球化的管理體系，讓這里的每一個中方人員在歷練中得到了快速成長。
歷經(jīng)530個日夜，從第1個鉆孔到第106個鉆孔，累計施工30506米，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，提前半年完成了施工任務(wù)。更令人欣喜的是，勘探新增銅金屬資源量50.6萬噸，相當(dāng)于探獲一處大型銅礦山，有效延長了礦山壽命7年，大大緩解了當(dāng)?shù)鼐捈畣T工對于礦山壽命的顧慮和擔(dān)憂，穩(wěn)定了軍心，鼓舞了士氣。“能讓當(dāng)?shù)鼐捈畣T工感受到中國形象、中國技術(shù)、中國速度，我們很自豪”，這是勘探隊(duì)員彭浩最欣慰的，也是一起并肩作戰(zhàn)的隊(duì)員們共同的心聲。經(jīng)過一年半的朝夕相處，這支中方青年勘探隊(duì)從最開始被緬方同事質(zhì)疑，到贏得認(rèn)可和肯定，并最終成為了無話不談的朋友。資深緬籍地質(zhì)主管還經(jīng)常邀請中方隊(duì)員到家中做客，一起品嘗緬餐，聊家長里短。他常說：“We are family！”
積極創(chuàng)新，化不可能為可能的一場攻堅戰(zhàn)在S&K項(xiàng)目，緬方人員經(jīng)驗(yàn)豐富，中方人員專業(yè)扎實(shí)，各自發(fā)揮理論和實(shí)踐優(yōu)勢，互相配合，形成了整體戰(zhàn)斗力。
“It’s impossible！”在中方員工提出要提取和回收S&K項(xiàng)目堆浸場底部歷史堆層中的銅（即存量銅）時，具有多年豐富經(jīng)驗(yàn)的緬方主管回答到，并指出中方接手前的項(xiàng)目運(yùn)營方加拿大艾芬豪公司也曾針對存量銅采取專項(xiàng)措施，但收效甚微。“困難是用來克服的”，工藝部中方經(jīng)理石劍鋒表示信心十足。他也是一畢業(yè)就加入了萬寶礦產(chǎn)，這是他來緬甸的第四個年頭了，對S&K項(xiàng)目再熟悉不過。石劍鋒的信心來自于前期大量理論分析和實(shí)驗(yàn)室柱浸試驗(yàn)工作，并從理論和實(shí)踐兩個方面證明了存量銅提取的可能性。
光有信心還不夠，如何調(diào)動緬籍員工積極性成了一個新課題。緬甸是個佛教國家，奉行平均主義。加之長期被西方制裁，信息閉塞，很少能接觸到現(xiàn)代企業(yè)管理制度與理念。中方接手后，通過管理創(chuàng)新，變革激勵機(jī)制，除了員工固定工資，開始實(shí)施獎金制度，逐步改變緬甸“大鍋飯”文化。一些優(yōu)秀的、有貢獻(xiàn)的緬籍員工開始脫穎而出，其他員工奮勇爭先，形成了良性局面，使得中緬上下一心，齊心協(xié)力打好每一場攻堅戰(zhàn)。
2016開始，一支年輕的中方團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了“提取存量銅”這項(xiàng)核心任務(wù)--戰(zhàn)斗吹響了號角。S&K項(xiàng)目地處熱帶地區(qū)，40攝氏度的高溫下，經(jīng)常能看見這些年輕人在堆場、溶液池穿梭的身影。通過長期、耐心地與緬籍員工溝通，逐漸改變他們固有的思維方式，一道制定了周密的實(shí)施方案，計劃采用微生物種群調(diào)控、波浪形翻堆、高酸低銅溶液強(qiáng)化淋洗等集成創(chuàng)新方案，最終取得了理想的效果，成功回收歷史存量銅3982噸，增加收益1428萬美元。在成功提取存量銅的同時，堆場整體浸出率也得到了大幅提升，2015年以來S&K項(xiàng)目堆場浸出率累計提升12個百分點(diǎn)，年增加收益約2000萬美元。
不懈的努力和勤奮的思考，展現(xiàn)出中方團(tuán)隊(duì)的管理水平和技術(shù)實(shí)力，贏得了緬籍員工的信任和高度贊許。在緬甸國內(nèi)相對復(fù)雜的形勢及工會力量日益增強(qiáng)的背景下，中緬員工的相互認(rèn)可和團(tuán)結(jié)一致，意義尤為重大。與此同時，鑒于中緬員工文化背景不同，為凝心聚力、推進(jìn)融合，項(xiàng)目中方團(tuán)隊(duì)在工作之余通過組織中緬排球賽、中緬足球賽、攝影比賽、英語比賽、專業(yè)技能競賽，以及每年選派優(yōu)秀員工到中國參觀交流等等，讓緬籍員工的生活也越來越豐富多彩。“公司很重視我們的幸福感”，從1998年就在S&K項(xiàng)目工作的總經(jīng)理顧問U Ohn Lwin Myint說。
項(xiàng)目中方團(tuán)隊(duì)一直致力于加強(qiáng)與緬籍員工的溝通，通過共同努力，逐步打造出了一支優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的國際化團(tuán)隊(duì)，緬籍員工也在與中方員工的合作中，加深了對于礦山企業(yè)運(yùn)營的認(rèn)識。通過做好備件計劃、加大緬籍員工培訓(xùn)力度、提升維護(hù)水平，采礦設(shè)備完好率相比之前顯著提高，大幅節(jié)省了設(shè)備支出。通過優(yōu)化運(yùn)輸?shù)缆罚塾嬁s短運(yùn)距達(dá)4公里，每年節(jié)省運(yùn)輸成本300萬美元以上，“礦卡每跑一公里，在我眼里可都是錢啊！”采礦部周耀東博士經(jīng)常和同事這樣認(rèn)真地說。車間電流效率大幅提升，有效降低了噸銅電耗……點(diǎn)滴的精益，帶來了顯著的效益。值得一提的是，他們當(dāng)中32歲的車間主管蔣穎至今還沒有成家，對于家庭和事業(yè)，他有自己明確的想法，“趁著年輕，我想多做一點(diǎn)事情”。
這支團(tuán)隊(duì)，憑借一場又一場的攻堅戰(zhàn)，在S&K項(xiàng)目繼續(xù)創(chuàng)造新的傳奇……精益求精，高效統(tǒng)籌，鍥而不舍的一場主動戰(zhàn)年11月，S&K項(xiàng)目成功把2017~2018財年分紅款匯回國內(nèi)，標(biāo)志著緬甸S&K銅礦項(xiàng)目已成功收回投資。
對于S&K項(xiàng)目財金部經(jīng)理王鼎來說，這一刻來之不易！做好稅審是資金匯回的前提，回憶起2018年稅審工作，王鼎表示，一個字：難！經(jīng)過近100人次溝通，提交了近10000頁支撐材料，好在功夫不負(fù)有心人，最終順利獲得批復(fù)。S&K項(xiàng)目財務(wù)團(tuán)隊(duì)周密安排回款計劃，問題導(dǎo)向，細(xì)致溝通，在美元走強(qiáng)、緬甸外匯緊張背景下，經(jīng)過艱苦努力，在分紅款審批、稅務(wù)審計、補(bǔ)充貸款協(xié)議簽訂、還款計劃審批等過程中，先后通過了緬甸央行、緬甸國家投資委員會、緬甸國家稅務(wù)局等政府部門以及合作伙伴緬甸經(jīng)濟(jì)控股股份有限公司的審批。與此同時，與多家銀行協(xié)調(diào)，精心組織回款路徑，確保資金安全、高效匯回。“每一項(xiàng)任務(wù)，對我們來說都是肩負(fù)的使命”。
項(xiàng)目財金部王鼎（中）與緬籍員工溝通稅審準(zhǔn)備工作正是有這群青年人，堅守在各自崗位、不斷創(chuàng)造出新的價值，成功推動S&K項(xiàng)目連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，不僅為中方股東帶來較好回報，更為緬方合作伙伴、緬甸政府帶來豐厚收益，并帶動了周邊社區(qū)的持續(xù)發(fā)展，為當(dāng)?shù)靥峁?000多個就業(yè)機(jī)會，成為中緬合作的又一個示范項(xiàng)目。
“一帶一路”，是成長之路、是共贏之路，離不開這些可愛的年輕人在異國他鄉(xiāng)的堅守和奮斗，更離不開當(dāng)?shù)厝嗣駥λ麄兊睦斫夂驼J(rèn)可。對這群年輕人來說，最難能可貴的，是看到緬籍員工豎起的大拇指，對他們說：“Gong die！”（緬語，中文意：很棒?。?/p>