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“要以科技創(chuàng)新的實際行動，踐行習近平總書記視察江西時的重要講話精神；要以科技創(chuàng)新的實際成果，為國家在國際經(jīng)貿(mào)競爭中增加籌碼；要以科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，為江銅“三年創(chuàng)新倍增”打下堅實基礎(chǔ)，不斷增強公司的核心競爭力……”6月5日，江銅高規(guī)格召開科研成果轉(zhuǎn)化工作推進會，繼續(xù)高位推進科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化工作。

會議以視頻會議方式召開。公司黨委書記、董事長龍子平主持會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭高清，總工程師劉江浩，財務(wù)總監(jiān)余彤，副總經(jīng)理周少兵，以及公司科技部、計劃與生產(chǎn)部、財務(wù)管理部、江銅研究院、加工事業(yè)部、銅箔公司主要負責人在主會場參會。德銅、貴冶、永銅、武銅、城銅、銀山礦業(yè)、東同礦業(yè)、鉛鋅公司、南方公司、四川稀土等單位負責人在分會場參會。

今年是公司“科研成果轉(zhuǎn)化年”。年初以來，公司主要領(lǐng)導高頻推動、高位推進，科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化項目及時更新，穩(wěn)步推進。至5月底，轉(zhuǎn)化項目由14項變?yōu)?5項。其中，暫?；蛑兄沟捻椖繛?項，增列的項目為4項。公司科研成果重點關(guān)注的項目也由此前的17項增至現(xiàn)在的21項。

目前，列入公司科研成果轉(zhuǎn)化清單的15個項目中，德興銅礦“680立方米超大型浮選機工業(yè)試驗研究”項目、貴溪冶煉廠“銅陽極泥碲的高效回收技術(shù)研究與應(yīng)用”和“硫酸系統(tǒng)對高氟銅精礦的適應(yīng)性研究”兩個項目、南方公司“遙測可穿戴導聯(lián)線的研發(fā)”和“氣管手術(shù)刀線的開發(fā)”兩個項目，已經(jīng)完成轉(zhuǎn)化裝置的安裝，正在進行系統(tǒng)調(diào)試或試生產(chǎn)運行。此外，有4個項目正在進行轉(zhuǎn)化工程建設(shè)，有3個項目已經(jīng)完成設(shè)備訂貨正等待設(shè)備安裝，另有3個項目正在進行試驗驗證或方案論證等項目實施的前期工作。

公司科研成果轉(zhuǎn)化重點關(guān)注的21個項目中，已經(jīng)完成結(jié)題的項目有一項，已完成試驗研究的有4項，正在進行科研試驗的有4項，正在建設(shè)試驗研究裝置的有4項，項目正在初步設(shè)計修改的有1項，其他6項尚處于試驗研究階段。

會議指出，當前中美貿(mào)易摩擦不斷加劇，全球經(jīng)濟劇烈震蕩，銅行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游均遭受較大沖擊。中美貿(mào)易摩擦是經(jīng)濟博弈，更是技術(shù)博弈。江銅要以“有風有雨是常態(tài)、風雨無阻是心態(tài)、風雨兼程是狀態(tài)”的戰(zhàn)略定力，堅定不移加強科技創(chuàng)新、推進成果轉(zhuǎn)化，以“科研成果轉(zhuǎn)化年”的成果，積極踐行習近平總書記視察江西時關(guān)于推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求，在公司上下營造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍，掀起科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的熱潮。

會議要求，江銅研究院及公司銅加工企業(yè)、冶煉企業(yè)要在科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化項目質(zhì)量上進一步提升，解決產(chǎn)品質(zhì)量、新品開發(fā)和產(chǎn)品升級等方面存在的問題，重點在銅加工產(chǎn)品新品研發(fā)、稀土新材料開發(fā)及冶煉原料中伴生元素回收等方面下功夫，努力實現(xiàn)新突破。各單位在科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化過程中，要注重專有設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)，有效降低制造成本，推進設(shè)備國產(chǎn)化進程。同時，進一步增強知識產(chǎn)權(quán)的保護意識，項目成果要及時申報國家專利，維護公司權(quán)益。此外，在依法依規(guī)前提下，要提高材料設(shè)備采購效率，做好研發(fā)投入申報工作，確保完成省國資委對公司的考核任務(wù)目標。

會議強調(diào)，科研成果轉(zhuǎn)化工作是公司當前及下一階段的工作重心，各相關(guān)單位和部門要高度重視，高位推動，各單位主要負責人要切實將創(chuàng)新工作放在心上、抓在手上、落實在行動上；各單位總工程師或主管副職要堅持把科技創(chuàng)新工作作為中心工作來抓，一抓到底，抓出成效；公司科技部要加強對各單位科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化的督導；各單位要建立健全科技創(chuàng)新激勵約束機制，充分調(diào)動一線科研人員的積極性。尤其要注重科研成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟、環(huán)保、社會效益，務(wù)必做好項目篩選，同時要強化內(nèi)部交流，重視轉(zhuǎn)化成果在公司內(nèi)部的共享，切勿重復研究、重復轉(zhuǎn)化。