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明長(zhǎng)城西端，南倚祁連，北望大漠，地處河西走廊“咽喉要地”的甘肅省嘉峪關(guān)市，坐落著中國(guó)西北地區(qū)最大的鋁產(chǎn)業(yè)企業(yè)——酒鋼集團(tuán)甘肅東興鋁業(yè)有限公司。

這家始建于1966年的電解鋁企業(yè)，先后歷經(jīng)多次改制重組，2012年，正式成為酒鋼集團(tuán)全資子公司以來(lái)，短短7個(gè)春秋，實(shí)現(xiàn)了從小到大、從弱到強(qiáng)的跨越式發(fā)展。

東興鋁業(yè)公司充分利用西北地區(qū)豐富的能源優(yōu)勢(shì)和酒鋼集團(tuán)地處中國(guó)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)，按照打造“酒鋼新型能源與鋁產(chǎn)業(yè)融合”產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)全鏈耦合跨越發(fā)展，企業(yè)實(shí)力不斷提升。一個(gè)個(gè)數(shù)字便是最好的證明——截至2018年底，東興鋁業(yè)公司產(chǎn)能規(guī)模位居國(guó)內(nèi)第6，具備年產(chǎn)電解鋁170萬(wàn)噸、氧化鋁165萬(wàn)噸、鋁加工材60萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)、裝備水平、營(yíng)業(yè)收入、綜合實(shí)力均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，是當(dāng)前我國(guó)國(guó)內(nèi)鋁工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最完整的大型鋁業(yè)集團(tuán)之一。

“走出去”：

“延鏈補(bǔ)鏈”打造核心優(yōu)勢(shì)

2016年11月25日，酒鋼集團(tuán)公司正式收購(gòu)牙買(mǎi)加阿爾帕特氧化鋁廠，標(biāo)志著酒鋼鋁產(chǎn)業(yè)實(shí)施國(guó)際產(chǎn)能合作，拓展發(fā)展空間、提高原料保障能力取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。這是東興鋁業(yè)公司積極響應(yīng)我國(guó)“一帶一路”倡議，堅(jiān)定實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略邁出的重要一步，更是東興鋁業(yè)公司打造全產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵之舉。通過(guò)收購(gòu)牙買(mǎi)加阿爾帕特氧化鋁廠，東興鋁業(yè)公司成功地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型和鋁產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。

除此以外，該公司與鋁的上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)廣泛合作，促進(jìn)發(fā)展。依托甘肅河西走廊地區(qū)豐富的能源優(yōu)勢(shì)，按照我國(guó)智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建成裝機(jī)容量1300MW的企業(yè)供電電網(wǎng)，“荷-網(wǎng)-源”實(shí)施高度安全的綜自、安穩(wěn)保護(hù)，電網(wǎng)運(yùn)行安全，運(yùn)行效益明顯，為公司鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的安全供電保障。

與索通炭素強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟，按照“產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、專(zhuān)業(yè)管理”原則，發(fā)揮各自專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)鏈合作新模式，為行業(yè)發(fā)展提供了成功的合作示范。

與下游廣銀鋁業(yè)等鋁加工企業(yè)組成鋁產(chǎn)業(yè)集群，加大鋁液就地合金化轉(zhuǎn)化力度。

與北京天成宏業(yè)控股合作成立酒鋼天成彩鋁公司，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，深化混合所有制改革，積極推進(jìn)板帶箔鋁的深加工項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)東興鋁業(yè)鋁加工產(chǎn)業(yè)零的突破，積極搶占“一帶一路”市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值及企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

近年來(lái)，東興鋁業(yè)瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，著力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)踐行綠色發(fā)展理念，對(duì)照行業(yè)一流生產(chǎn)指標(biāo)，高點(diǎn)投入技術(shù)裝備水平，持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)管理模式，形成了以產(chǎn)業(yè)、環(huán)保、裝備、管理為突出競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)的全鋁產(chǎn)業(yè)鏈耦合發(fā)展優(yōu)勢(shì)。眼向內(nèi)：

“強(qiáng)筋壯骨”向行業(yè)領(lǐng)先邁進(jìn)

東興鋁業(yè)電解鋁板塊現(xiàn)擁有嘉峪關(guān)、隴西2個(gè)生產(chǎn)基地，5條大型電解鋁生產(chǎn)線，共1400臺(tái)電解槽，是國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)500KA大型鋁電解槽工業(yè)化實(shí)踐、規(guī)模化投產(chǎn)的企業(yè)。

先進(jìn)的500kA超大型電解槽采用良好槽體結(jié)構(gòu)和母線配置，槽容量大、自動(dòng)化程度高、能耗低、環(huán)保指標(biāo)好、技術(shù)先進(jìn)成熟，主要技術(shù)指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先。

連續(xù)鑄造自動(dòng)化生產(chǎn)線、自動(dòng)化陽(yáng)極組裝生產(chǎn)線等主要裝備全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化。國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的鋁液軌道運(yùn)輸技術(shù)，極大降低原鋁運(yùn)輸成本，為打造綠色、低碳、節(jié)能、高效的鋁液生產(chǎn)基地做出貢獻(xiàn)。這些技術(shù)代表了國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)水平。

氟鹽加料車(chē)、陽(yáng)極母線提升機(jī)構(gòu)、電解槽打殼系統(tǒng)等設(shè)備經(jīng)過(guò)改造后，大大降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)建成炭塊自動(dòng)輸送線，東興鋁業(yè)在行業(yè)內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)了炭塊-殘極物料自動(dòng)輸送。

依托河西地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)與地域優(yōu)勢(shì)，東興鋁業(yè)還走出了一條清潔能源與高載能產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，為助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)家新能源消納政策，結(jié)合甘肅光、風(fēng)電新能源結(jié)構(gòu)，東興鋁業(yè)通過(guò)直購(gòu)電交易、替代交易等方式，積極與甘肅200多家新能源發(fā)電企業(yè)交流商榷，以達(dá)到共贏為目的，“十三五”期間新能源電量就地消納44億度。

注血液：

“創(chuàng)新引擎”推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

“誰(shuí)牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，誰(shuí)走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰(shuí)就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。” 黨的十八大以來(lái)，習(xí)總書(shū)記多次對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的地位和作用“定調(diào)”。

東興鋁業(yè)公司積極響應(yīng)總書(shū)記號(hào)召，始終堅(jiān)持把“科技創(chuàng)新”作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，樹(shù)立主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)、自我革新思維、開(kāi)拓進(jìn)取精神，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，著力突破精深加工、智能制造、應(yīng)用技術(shù)等方面的核心共性技術(shù)，努力做到“人無(wú)我有、人有我精”，以多樣化、高附加值的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)、創(chuàng)造效益。

按照酒鋼集團(tuán)公司科技工作定位，東興鋁業(yè)公司遵循“以我為主、引智借力、合作共贏、協(xié)同發(fā)展”的原則開(kāi)展各項(xiàng)工作；按照智能化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化的思路，統(tǒng)籌推進(jìn)科技項(xiàng)目；充分運(yùn)用職工隊(duì)伍中蘊(yùn)藏的巨大智慧，發(fā)揮好職工隊(duì)伍的整體合力，營(yíng)造“人人參與創(chuàng)新、人人參與革新”的良好氛圍，技術(shù)創(chuàng)新各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)步：

率先在鋁行業(yè)完成了“SY500超大型預(yù)焙陽(yáng)極鋁電解綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研究”項(xiàng)目，整體技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平，在我國(guó)鋁電解大型化科技創(chuàng)新過(guò)程中有著里程碑意義和引領(lǐng)作用；牽頭起草制訂的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《500kA鋁電解槽技術(shù)規(guī)范》（GB/T34492-2017）已于2017年發(fā)布實(shí)施，成為目前國(guó)內(nèi)唯一能夠?yàn)榇笮弯X電解槽各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)的國(guó)家性標(biāo)準(zhǔn)。組織編寫(xiě)的專(zhuān)業(yè)著作《500kA大型鋁電解槽生產(chǎn)技術(shù)管理及病事槽處理》，于2017年由冶金工業(yè)出版社出版發(fā)行，對(duì)同行業(yè)具有較高的指導(dǎo)作用和參考價(jià)值；近年來(lái)，共申報(bào)專(zhuān)利42項(xiàng)，發(fā)表論文69篇，先后斬獲省部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)5項(xiàng)，獲得“甘肅省級(jí)科技創(chuàng)新型企業(yè)”、“甘肅省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2017年，東興鋁業(yè)公司成為行業(yè)僅有的兩家“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”之一。

可持續(xù)：

“綠色發(fā)展”融入碧水藍(lán)天

俯瞰東興鋁業(yè)電解廠房，廠房上空，藍(lán)天白云，廠房排列井然有序，蔚然壯觀。

嘉峪關(guān)45萬(wàn)噸電解鋁項(xiàng)目自規(guī)劃開(kāi)始，就深入貫徹綠色發(fā)展理念，大手筆投入、高起點(diǎn)建設(shè)環(huán)保設(shè)施，著力打造環(huán)境友好型企業(yè)，僅項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的環(huán)保投入就達(dá)5.2億。每次到東興鋁業(yè)參觀調(diào)研，國(guó)內(nèi)外同行都會(huì)被眼前窗明屋亮、秩序井然的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所震撼：“這應(yīng)該是同行業(yè)最干凈整潔的廠房！”

東興鋁業(yè)始終堅(jiān)持“環(huán)保工作是企業(yè)生存發(fā)展的紅線、底線和生命線”這一理念。嘉峪關(guān)兩期項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，東興鋁業(yè)持續(xù)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，奮力打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作邁上新臺(tái)階。近三年來(lái)，投入環(huán)保設(shè)備設(shè)施改造費(fèi)用近2億元，每年環(huán)保設(shè)施運(yùn)行投入費(fèi)用約1.2億元。東興鋁業(yè)所有項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施均采用最新的技術(shù)和設(shè)備，污染物排放濃度均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)指標(biāo)，為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

為攻克行業(yè)內(nèi)共同面臨的大修渣和炭渣處置難題，東興鋁業(yè)積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)科研單位共同探討、研究和試驗(yàn)鋁行業(yè)危廢處置技術(shù)。其中，對(duì)廢陰極炭塊資源化利用的研究屬行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。東興鋁業(yè)于2018年相繼實(shí)施了鋁業(yè)固廢無(wú)害化處置及綜合利用四個(gè)危廢處置項(xiàng)目，計(jì)劃投入約9550萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2019年底前全面投產(chǎn)，所有項(xiàng)目建成后年處理大修渣可達(dá)18000噸、炭渣可達(dá)21500噸。

抓改革：

“源頭活水”激發(fā)管理活力

“改革激發(fā)企業(yè)源頭活水。”近年來(lái)，東興鋁業(yè)公司緊緊圍繞打造世界一流鋁產(chǎn)業(yè)企業(yè)奮斗目標(biāo)，全面吹響制度改革“號(hào)角”，成立專(zhuān)門(mén)的公司改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓改革攻堅(jiān)任務(wù)，研究并實(shí)施了一系列改革舉措，釋放活力。

公司首先將之前4個(gè)管理層級(jí)壓縮為2個(gè)，實(shí)現(xiàn)了扁平化管理。通過(guò)實(shí)施薪酬制度改革，按照“以崗定薪、崗變薪變薪”的原則，對(duì)公司近10年未變的薪酬制度進(jìn)行大膽地創(chuàng)新，重新出臺(tái)普通管理技術(shù)人員、操作人員薪酬制度，首次實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)工資制。通過(guò)實(shí)施“增人不增資、減人不減資”工資總額包干制度以及充分放權(quán)、允許績(jī)效工資二次分配等舉措，使各單位由原來(lái)的主動(dòng)“要人”變?yōu)橹鲃?dòng)“減人”，“減員增效”取得了顯著效果，2018年?yáng)|興鋁業(yè)90萬(wàn)噸電解鋁系列的勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到520噸/人·年，位于行業(yè)先進(jìn)水平。東興鋁業(yè)通過(guò)勞務(wù)轉(zhuǎn)正，實(shí)施企業(yè)年金制度，提高職工收入水平，改善工作環(huán)境、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度等舉措，進(jìn)一步穩(wěn)定職工隊(duì)伍，降低流失率。

同時(shí)，東興鋁業(yè)利用信息化網(wǎng)絡(luò)和自動(dòng)化系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。強(qiáng)力推行“互聯(lián)網(wǎng)+鋁廠”管控一體化項(xiàng)目實(shí)施，生產(chǎn)管控、設(shè)備管理、合同審批、采購(gòu)銷(xiāo)管理等功能模塊充分發(fā)揮信息化作用，為公司樹(shù)立鋁工業(yè)4.0標(biāo)桿創(chuàng)造了條件；鋁錠鋁液自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，陽(yáng)極殘極自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)等自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施，提高了數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，避免人為因素干擾，勞動(dòng)效率大幅提升，更趨完善的管理體系助推公司企業(yè)管理水平持續(xù)提升。

重效益：

“因時(shí)而動(dòng)”助力提質(zhì)增效

效益始終是企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)之一。2019年以來(lái)，面對(duì)日益復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，東興鋁業(yè)公司始終把成本管控作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的有力抓手，以五大關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)為重點(diǎn)，通過(guò)提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)流程，實(shí)施電解槽陰極石墨化改造、操控系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)等技改項(xiàng)目，充分利用指標(biāo)行業(yè)對(duì)標(biāo)和內(nèi)部評(píng)價(jià)體系，大力開(kāi)展指標(biāo)攻堅(jiān)和優(yōu)化提升活動(dòng)，不斷推進(jìn)指標(biāo)向優(yōu)向好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化率100%。

與此同時(shí)，東興鋁業(yè)把“提質(zhì)增效”作為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的突破口。以電解鋁液生產(chǎn)為基礎(chǔ)，探索開(kāi)發(fā)高品位鋁液及鋁錠生產(chǎn)，公司通過(guò)操作質(zhì)量提升、生產(chǎn)工藝優(yōu)化，已實(shí)現(xiàn)Al99.90及以上原鋁液和Al99.85高品位鋁錠的穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)品效益大幅提升；充分發(fā)揮子公司天成彩鋁鋁產(chǎn)品精深加工優(yōu)勢(shì)以及與廣銀鋁業(yè)等下游鋁產(chǎn)品加工企業(yè)的戰(zhàn)略合作優(yōu)勢(shì)，大幅提高鋁液的就地合金化占比，大幅提升產(chǎn)品附加值和經(jīng)濟(jì)效益；另外公司也結(jié)合實(shí)際，開(kāi)發(fā)鋼砂鋁、鋁鐵的小品種鋁合金產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)一步提升合金化水平和經(jīng)濟(jì)效益。

在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，該公司還廣泛調(diào)研鋁錠消費(fèi)市場(chǎng)，掌握庫(kù)存及加工企業(yè)開(kāi)工情況，關(guān)注市場(chǎng)價(jià)差、運(yùn)費(fèi)價(jià)差，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，把握市場(chǎng)發(fā)展脈博、科學(xué)決策，使采購(gòu)和銷(xiāo)售成為東鋁克敵制勝的利器。

在氧化鋁采購(gòu)方面，東興鋁業(yè)和國(guó)內(nèi)大型氧化鋁供應(yīng)商建立了直接合作關(guān)系，加強(qiáng)了對(duì)氧化鋁供應(yīng)商的管理,強(qiáng)化合同執(zhí)行時(shí)效，壓縮采購(gòu)周期，減少存貨占用資金；鞏固現(xiàn)有資源，開(kāi)辟新的渠道，激活市場(chǎng)竟?fàn)帣C(jī)制，尤其重視供應(yīng)單一、資源相對(duì)集中、市場(chǎng)把控力強(qiáng)的行業(yè)，挖掘市場(chǎng)潛力，打開(kāi)新突破口，爭(zhēng)取市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。在鋁產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，東興鋁業(yè)通過(guò)縮小銷(xiāo)售半徑，在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，合理控制長(zhǎng)單零單比例，搶抓政策機(jī)遇，捕捉行情谷峰，培植新增長(zhǎng)點(diǎn)；優(yōu)化產(chǎn)成品流向，合理調(diào)配各地區(qū)庫(kù)存，及時(shí)調(diào)整鋁錠發(fā)運(yùn)走向，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果。

2016年、2017年、2018年鋁產(chǎn)品銷(xiāo)售分別為公司增添效益3000萬(wàn)元、2.3億元、1.2億元。同時(shí)東興鋁業(yè)靈活應(yīng)用期貨對(duì)沖工具和公司上期所注冊(cè)交割品牌，現(xiàn)貨與期貨、近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合，積極開(kāi)展期貨套期保值業(yè)務(wù)，有效防范價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避行業(yè)的不確定性，為公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)作出了卓越的貢獻(xiàn)。2016年、2017年、2018年?yáng)|興鋁業(yè)分別實(shí)現(xiàn)期貨收益1.21億元、1.64億元、2.57億元，在鋁行業(yè)內(nèi)傳為佳話。

強(qiáng)黨建：

“強(qiáng)根固魂”為發(fā)展保駕護(hù)航

習(xí)近平總書(shū)記指出，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”

作為國(guó)有企業(yè)的一份子，近年來(lái)，東興鋁業(yè)公司始終堅(jiān)持黨建工作與中心工作深度融合，用政治引領(lǐng)抓導(dǎo)向、用理論指導(dǎo)把大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從根本上發(fā)揮組織引領(lǐng)和保障作用，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，常態(tài)化開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷提升新時(shí)代黨的建設(shè)質(zhì)量；堅(jiān)持把堅(jiān)定黨員理想信念和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廣泛開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，建成黨員先鋒崗38個(gè)、責(zé)任區(qū)56個(gè)，完成攻關(guān)項(xiàng)目50余項(xiàng)，創(chuàng)造效益上千萬(wàn)元。

東興鋁業(yè)公司黨委堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，以全員崗位創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽為主要抓手，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展。大力開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化。每年舉辦9個(gè)主要工種的技能大賽，廣泛開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，每年結(jié)成700對(duì)左右，促進(jìn)職工技能素質(zhì)提升。以“出彩東興人”崗位創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選為平臺(tái)，引導(dǎo)職工立足崗位攻關(guān)創(chuàng)效，每年征集項(xiàng)目一百余項(xiàng)。積極營(yíng)造全員參與管理、創(chuàng)新的氛圍，鼓勵(lì)全體職工圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效提想法、提建議。重點(diǎn)打造的創(chuàng)新陣地“王小康勞模工作室”，先后完成了6項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，累計(jì)年創(chuàng)效2600余萬(wàn)元，申請(qǐng)了5項(xiàng)專(zhuān)利。以團(tuán)員青年為主力，成立了30支青年突擊隊(duì)，每年完成突擊行動(dòng)60余次。公司志愿者協(xié)會(huì)注冊(cè)670名志愿者，累計(jì)完成志愿服務(wù)70余次。

今年以來(lái)，東興鋁業(yè)公司按照酒鋼集團(tuán)公司“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的工作思路，堅(jiān)持把虛的做實(shí)、實(shí)的做好，做到強(qiáng)基固本防風(fēng)險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難促發(fā)展。同時(shí)，牢固樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展依靠職工、企業(yè)發(fā)展為了職工”的思想，引導(dǎo)廣大職工思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、措施同力，傾心維護(hù)酒鋼命運(yùn)共同體，讓廣大干部職工賴(lài)以生存的酒鋼更具發(fā)展活力。

東興鋁業(yè)公司以教育引領(lǐng)、服務(wù)暖心、活動(dòng)聚力為工作方向，通過(guò)印發(fā)《企業(yè)文化宣傳學(xué)習(xí)手冊(cè)》《員工文明手冊(cè)》等方式，大力開(kāi)展廠史廠情教育、企業(yè)文化教育，不斷凝聚主人翁意識(shí)。全面落實(shí)困難幫扶慰問(wèn)機(jī)制，每年走訪慰問(wèn)職工800余人。通過(guò)發(fā)送生日祝福短信、給離退休職工發(fā)放紀(jì)念水杯，開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)、設(shè)立“紅娘獎(jiǎng)”解決職工婚戀問(wèn)題，為境外職工家屬發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡等，把對(duì)職工的關(guān)心落到實(shí)處，形成干事創(chuàng)業(yè)的最大同心圓。廣泛組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，著力培養(yǎng)職工健康的業(yè)余生活。深入職工家屬小區(qū)開(kāi)展文化活動(dòng)，凝聚了職工家屬共同的企業(yè)榮譽(yù)感。每季度評(píng)選50名“東興家人”，發(fā)掘職工身上一時(shí)一事的閃光點(diǎn)。

在變中求新、變中求進(jìn)的道路上，東興鋁業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，2016~2018年公司產(chǎn)品產(chǎn)量從142.58萬(wàn)噸增長(zhǎng)到160萬(wàn)噸，產(chǎn)值從150億元增長(zhǎng)到227億元，2018年累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利25億元……在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，東興鋁業(yè)公司蹄疾步穩(wěn)，邁入新境界。