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9月10日，江銅召開2019年多經(jīng)企業(yè)工作會，總結(jié)分析上半年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟運行情況，研究部署下一步工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭高清出席會議并講話。他強調(diào)，多經(jīng)企業(yè)要加快創(chuàng)新，深化改革，面向市場，推進高質(zhì)量發(fā)展。

公司副總經(jīng)理周少兵、江春林出席會議，公司所屬多經(jīng)企業(yè)負責人，公司運營提升部、戰(zhàn)投部、人力資源部、財務(wù)管理部、計劃與生產(chǎn)部、材設(shè)部等相關(guān)部門人員參加會議。

多經(jīng)企業(yè)怎么樣

會上，各多經(jīng)企業(yè)負責人分別匯報了今年以來的經(jīng)營情況、市場形勢及下一步工作思路。今年以來，公司所屬多經(jīng)企業(yè)在市場開拓、服務(wù)主業(yè)、產(chǎn)品升級、降本增效等方面狠下功夫，取得了較好經(jīng)營業(yè)績。上半年公司20家多經(jīng)企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入12.37億元，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營目標“雙過半”，但三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)總體上還存在創(chuàng)新不足、機制落后、外部市場開拓不力，等靠要思想嚴重等問題，與公司“三年創(chuàng)新倍增”要求不相適應(yīng)，與公司高質(zhì)量發(fā)展要求仍有較大差距。

多經(jīng)企業(yè)怎么辦

去年12月，公司下發(fā)《關(guān)于促進多經(jīng)企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的指導意見》，明確了多經(jīng)企業(yè)“融入主業(yè)、外延拓展、資本多元、機制靈活、進退有序”的發(fā)展思路。公司將結(jié)合多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略定位，按照盈利能力、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、市場份額、發(fā)展前景等標準，將多經(jīng)企業(yè)劃分為依托主業(yè)類、外延拓展類、社會服務(wù)類、市場退出類四大類，實行分類管理。為加快推進多經(jīng)企業(yè)的綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，公司將按照市場化原則，通過重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批、關(guān)停退出一批的方式，對多經(jīng)企業(yè)實行優(yōu)勝劣汰。

公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭高清作指出，公司各單位多經(jīng)工作分管領(lǐng)導及各多經(jīng)企業(yè)負責人要不斷強化危機意識、發(fā)展意識，主動思考、謀劃好本單位的改革創(chuàng)新發(fā)展，制定實施路徑，以問題為導向，堅定不移補短板，加快實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

鄭高清強調(diào)，公司前不久召開的“兩會”明確了未來五年公司發(fā)展目標和任務(wù)，多經(jīng)企業(yè)要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司“兩會”的部署中來，切實增強做好下半年各項工作的責任感和緊迫感，一是要加快多經(jīng)企業(yè)管理創(chuàng)新，積極推進混合所有制改革，激發(fā)多經(jīng)企業(yè)內(nèi)生動力；二是大力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷開拓新市場，努力降低生產(chǎn)成本，盤活存量資源，促進多經(jīng)企業(yè)升級發(fā)展；三是要真正激發(fā)起多經(jīng)企業(yè)干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，激勵員工以昂揚向上的精神風貌融入公司新一輪大發(fā)展的浪潮中。

鄭高清最后強調(diào)，公司三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)是公司重要的組成部分，也是“三年創(chuàng)新倍增”攻堅中的重要一份子，公司各多經(jīng)企業(yè)要以“強身健體，走向市場”為努力方向，強化與公司各部門之間的協(xié)同，不斷優(yōu)化多經(jīng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，順勢而為，打開多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新局面，為江銅高質(zhì)量跨越式發(fā)展，打造世界一流企業(yè)做出新的更大貢獻。

針對當前公司多經(jīng)企業(yè)存在的發(fā)展動力不足、外部市場開發(fā)力度不夠等問題，公司副總經(jīng)理周少兵在會上指出，多經(jīng)企業(yè)要勇于改革創(chuàng)新，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷提升服務(wù)，加快多經(jīng)企業(yè)市場化步伐，推動多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展，做到年年有進步，努力開創(chuàng)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。公司副總經(jīng)理江春林同時要求多經(jīng)企業(yè)干部員工要提高站位，根據(jù)各自企業(yè)實際，以提升多經(jīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點，深入剖析、找準關(guān)鍵，以敢變敢想敢為的勇氣，不斷謀新圖變，實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。