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株硬粉末事業(yè)部發(fā)揮管控職能降本增效

2019年11月05日 7:49 8634次瀏覽 來源:   分類: 硬質合金   作者:

本報訊  今年以來,株洲硬質合金集團有限公司(以下簡稱株硬)粉末事業(yè)部中粗WC產品線發(fā)揮管控職能,從物料、工藝、設備等4個方面著手,有序促進降本增效活動。

首先,嚴把過程控制,鎖緊物料主龍頭:細化殘次料指標,落實獎懲機制,提高員工工作責任心,從思想到行動上培養(yǎng)員工物料節(jié)約意識;加強關鍵工序監(jiān)督檢查,簽訂合格率合同,確保工序產品合格率的穩(wěn)定、增長;加快物料周轉。

其次,優(yōu)化工藝參數,合理排產,降低能耗:優(yōu)化生產工藝,有效提高人工效率,降低動力單耗;加強在線產品工藝檢查,確保工藝執(zhí)行,讓產品質量始終處于受控范圍;合理排產,減少因頻繁切換品種而造成的能耗損失。

第三,推進技改,提升設備開啟率,提高產能:按投資計劃逐步進行生產主體設備更新,有效提升還原、碳化工序的整體產能;明確班組設備自主維護和保養(yǎng)范圍,提升設備有效開啟率,有效提高爐臺生產時間,降低設備維修成本。

第四,比價采購,建全臺賬,減少資金占用量:通過比價采購引進質優(yōu)價廉的供應商;建立、完善驗收標準及領用臺賬,調整備品備件結構,提高備品備件使用率,降低資金占用量;有效延長舟皿使用壽命,減少備件費用。

今年1至9月,株硬該生產線殘次料折鎢量同比下降29.77% ,綜合加工成本同比下降10%。(何慶文 彭燕)

責任編輯:周大偉

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