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赤峰金劍銅業(yè)技改項目自開工建設以來，項目部始終堅守“工期再緊，質量優(yōu)先；工作再忙，安全不忘”的安全工作準則，以謹慎態(tài)度和嚴懲重罰的高壓態(tài)勢狠抓安全管理，保障項目建設安全推進。

建設初期，該項目部針對參建人員來自各地不同行業(yè)，企業(yè)文化背景、管理理念、安全素養(yǎng)養(yǎng)成、執(zhí)行力度、認知不一，亟需統(tǒng)一思想提高認識，規(guī)范行為，樹立了“以知促行，以規(guī)正行，以行保安”的安全責任觀、行為觀。

安全意識內化于心。該項目部邀請赤峰市、集團公司、赤峰高新區(qū)安監(jiān)局等多名安環(huán)專家開展培訓、現場指導，項目部經理帶頭參加安全知識培訓、考試，通過集中學習培訓、宣導、考核等方式提高全員安全意識和技能，做到安全進腦，責任入心。項目部堅持每周集中安全宣誓，通過莊重的儀式突顯項目部安全工作的主體地位，將安全意識深植人心。在施工現場懸掛醒目標語和處罰警示牌，讓施工人員更直觀感受違章違紀的后果，從而提高安全意識，保障自身安全。

安全責任固化于制。隨著工程不斷推進，該項目部持續(xù)完善安環(huán)管理規(guī)章制度，修訂了《項目部安環(huán)管理暫行規(guī)定》，制定施工期間《廢棄物管理辦法》，將安環(huán)管理固化于制。根據施工管理特點，成立區(qū)域安全管理小組，進一步壓實區(qū)域施工安全監(jiān)管責任，將單位和個人、專職和兼職安全責任以規(guī)章制度的形式明確到位，固化下來，形成制度化的剛性約束，使安全管理工作真正做到有章可依，考核有據，獎罰有度，處置有效。各管理層切實擔當其屬地管理責任，嚴防死守安全陣地，盯緊各施工時段和危險點，不留空白，做到萬無一失。

安全制度外化于行。該項目部強化全員樹立正確的安全行為觀，進入施工現場，穿戴勞保用品規(guī)范，安全防護保護規(guī)范、安全設施架設規(guī)范、安全用語規(guī)范、安全作業(yè)動作規(guī)范，要求各級管理者嚴格執(zhí)行“任何工作服從于安全”，并以此為鐵律，傳遞到每位員工和施工單位，落實到工作中。