株硬11月份硬質(zhì)合金入庫產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高
2019年12月26日 8:40 9997次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 硬質(zhì)合金 作者： 何慶文 單鴛麗 余玲
近日，株洲硬質(zhì)合金集團有限公司（以下簡稱“株硬”）相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，11月份，株硬硬質(zhì)合金入庫同比增長31.23%，創(chuàng)該公司單月產(chǎn)量歷史新高。1~11月硬質(zhì)合金入庫累計同比增長7.43%，累計完成年計劃的96.35%。
據(jù)了解，今年以來，株硬積極踐行IPD理念，合金單位以市場為龍頭，制定營銷激勵措施，鼓勵營銷人員走出去，搶奪訂單，確保訂單充足。同時，該公司在四方面采取各種措施挖掘產(chǎn)能，一是靈活組織生產(chǎn)，最大限度地釋放產(chǎn)能；二是繼續(xù)提升設備的運行效率；三是將交貨壓力傳遞到每一位員工，鼓勵員工按工時多勞多得；四是以精益管理為抓手，加強質(zhì)量監(jiān)督，提升產(chǎn)品質(zhì)量。巡視設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常后及時解決。
為確?；旌狭系募皶r供應，株硬混合料廠在生產(chǎn)組織上打破常規(guī)安排，由單日最大固定生產(chǎn)量模式，調(diào)整為按實際需要組織完成生產(chǎn)任務。新的生產(chǎn)組織模式對混合料廠各個工序及整個團隊都有了更高的要求。11月份，多品種、小批量、計劃不均衡等因素加大了混合料的生產(chǎn)組織難度。該廠一方面在確保“4∶3∶3”的月度供應進度基礎上，“量”和“品種”兼顧，科學、合理排產(chǎn)，發(fā)揮了混合料廠的最大產(chǎn)能；另一方面，加強與合金單位溝通，急客戶之所急，結合合金單位訂單的交貨期要求和本廠產(chǎn)能，優(yōu)先安排生產(chǎn)，在滿足“量”的同時，全力滿足合金單位對交貨期的需求。（何慶文 單鴛麗 余玲）
責任編輯：周大偉
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