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4月8日，湖南有色召開一季度經(jīng)濟活動分析會，會上消息稱，湖南有色金屬控股集團有限公司在疫情嚴峻考驗下，堅持黨建引領，積極應對、主動作為，至3月末各家主要生產(chǎn)單位產(chǎn)能基本恢復至100%，各項經(jīng)濟技術指標恢復至正常水平，營業(yè)收入和利潤總額指標雙雙完成中國五礦下達的一季度預算分解目標。

精準施策

防疫與復工復產(chǎn)并舉

疫情防控要求收緊、管制人流物流，而復工復產(chǎn)要求放開，增加各種要素的流動性。如何準確把控？湖南有色黨委學習習近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話精神，提高政治站位，統(tǒng)一思想認識。根據(jù)各成員企業(yè)的實際情況，精準施策，打出一套精彩的組合拳。

一手抓防疫。湖南有色“八管齊下”：要求各成員企業(yè)每天對員工進行摸排，掌握員工每天的班前、班中、班后等行程信息，所有返崗職工及家屬一律“填表進入”“刷卡進廠”；全方位開展每天體溫監(jiān)測與消毒工作；建立職工班中餐分送制，暫停集中就餐；對關鍵區(qū)域人員進行重點管控，守住防控底線；嚴格做好返崗人員情況登記，并與公司已返崗員工、外包隊伍人員簽訂個人安全承諾書；強化宣傳力度，通過報紙、廣播、微信群等平臺提高干部職工防護意識和防護知識；各企業(yè)紀委牽頭成立專項督查組，針對機關食堂、會場、招待所等人員密集場所進行督查考核；建立綜合性防控體系，強化風險意識、責任意識，嚴控人員流動、人員聚集，僅黃沙坪礦業(yè)1至3月底便召開疫情防控調(diào)度會24次，形成了人人抓防控、人人管防控局面。

一手抓復產(chǎn)。湖南有色提出八項舉措積極應對：一要加強市場研判，針對價格波動做好套期保值工作；二要正常運行的生產(chǎn)系統(tǒng)千方百計滿負荷生產(chǎn)；三要做好精細化生產(chǎn)組織，始終保持生產(chǎn)組織和營銷組織的雙驅(qū)動；四要抓質(zhì)量、穩(wěn)產(chǎn)量，強化營銷運作，把疫情損失降到最低；五要高度重視安全環(huán)保工作，嚴控好資金風險；六要增加生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度的頻次，密切關注各企業(yè)運營效果；七要積極爭取優(yōu)惠政策；八要迎難而上，確保完成全年計劃目標。

攻堅克難

打破復工復產(chǎn)的“瓶頸”

湖北是株冶公司的硫酸主要客戶區(qū)域，因封城封路，株冶硫酸“脹庫”迫在眉睫，最危急的時候，庫存容量支撐不過四天，面臨全線停爐停產(chǎn)的危險。

湖南有色上下緊急行動。湖南有色與湖南省工信廳和各級政府積極聯(lián)系，與湖南省內(nèi)各企業(yè)密切溝通，安排公司內(nèi)部企業(yè)水口山八廠、衡氟、郴氟等積極支持株冶降庫存。株冶大年初四召開專題會，明確了不停爐、不減產(chǎn)，疫情防護與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”戰(zhàn)略意圖，確定“找儲罐、加車輛、拓市場”三個主攻方向。協(xié)調(diào)湖南有色內(nèi)部兄弟用酸企業(yè)，打通貴州大龍地區(qū)硫酸通道，協(xié)調(diào)當?shù)卣块T，打通了水口山高速對硫酸車的限行禁令。株冶營銷中心全員上陣，加大銷售力度。通過不懈的努力，株冶公司硫酸庫存從1月底最高35000噸下降至3月底的12000噸，硫酸脹庫“警報”基本解除。

五礦銅業(yè)（湖南）有限公司的主要原料來自秘魯拉斯邦巴斯，疫情使五礦銅業(yè)的原料、燃料和產(chǎn)品銷售三線受阻。該公司制訂保供保銷方案，三線出擊。與五礦物流密切協(xié)作，緊盯海關報關、發(fā)運，做到原料供應周平衡、排貨表日跟蹤，合理平衡在廠、在途、在港庫容，有序組織原料進廠，加強產(chǎn)品銷售，始終保證兩個星期的原料庫存。3月銷售13800多噸，創(chuàng)陰極銅單月銷售歷史新高。截止到4月10日，消化了所有的陰極板總庫存，大大緩解了資金壓力。

黨旗飄揚

黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互促

黨旗飄揚，黨徽閃光。堅持黨建引領，充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，是打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的決定因素。

湖南有色黨委書記、董事長趙志順帶頭開展基層黨建工作調(diào)研，帶隊到青園二期項目施工現(xiàn)場檢查疫情防控和復工復產(chǎn)工作。湖南有色黨委提出黨建“五優(yōu)”活動，在疫情考驗中以黨建推進復工復產(chǎn)，在疫情考驗中檢驗干部，錘煉隊伍。

水口山公司黨委強調(diào)非常時期采取非常舉措，把欠下的效益奪回來。所屬康家灣礦加大了掘進投入，開辟了多個高品位殘礦點補充采出礦作業(yè)點，目前日出礦達到1800噸左右的高位。投資公司黨委開展“抗疫情，踐行央企擔當；比貢獻，誓保目標實現(xiàn)”為主題的勞動競賽活動。復工復產(chǎn)逆勢上揚，該公司一季度實現(xiàn)利潤2133萬元，子企業(yè)全部盈利。黃沙坪礦業(yè)黨委積極落實“安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)”八字生產(chǎn)管理方針，精益組織、產(chǎn)量水平大幅優(yōu)于同期，鉛鋅處理量同比增長74.6%，鉛鋅精礦含量同比增長61.19%，鋅精礦回收率為93.35%，同比上升1.84個百分點。

黨員在危急時出列。打破“脹庫”危機是株冶一場與時間賽跑的戰(zhàn)斗，共產(chǎn)黨員張駿、劉宇泱作為業(yè)務員，從大年初二即放棄休假，奔赴硫酸銷售最前線。2月13日，為了開拓貴州省松桃縣市場，兩人8小時趕路后卻被高速路口工作人員要求“原路返回”。兩人反復溝通，硬是讓高速工作人員、客戶接受了他倆提出的請求：做好防疫工作的前提下，在高速收費站進行短暫溝通。此后三天，他們奔波于銅仁、萬山、懷化等地區(qū)，唯一一頓熱食是客戶下的一碗清水面。每天忙到凌晨1~2點，每天電話300個以上。受疫情暴發(fā)影響，愿意出來工作的硫酸運輸車司機嚴重不足，株冶營銷中心黨員突擊隊里的業(yè)務人員與客戶逐一談判，當面聯(lián)系司機復工，通過微信轉發(fā)等形式征集運力，硬是將銅鉛鋅基地發(fā)酸量從每天10車逐步增加至每天40車以上，控制住硫酸庫存上漲速度。

“艱難困苦，玉汝于成。”湖南有色截至目前沒有疑似病例，沒有確診病例，正加足馬力復工復產(chǎn)挖潛力，向?qū)崿F(xiàn)上半年“雙過半”、實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標前進。