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魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)隆重召開慶“五一”國際勞動節(jié)暨“技術(shù)能手”表彰大會

2020年05月01日 10:13 10161次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞

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4月30日,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)召開2020年慶“五一”國際勞動節(jié)暨“技術(shù)能手”表彰大會,隆重表彰為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍團(tuán)隊、操作技術(shù)能手、設(shè)備技術(shù)能手和獲得節(jié)能增效獎、科研創(chuàng)新獎的先進(jìn)個人,營造尊重勞動、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)造的濃厚氛圍。集團(tuán)公司董事長張波作重要講話,集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理張紅霞就抓好隊伍建設(shè)和技術(shù)研發(fā)工作講了重要工作意見,集團(tuán)公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理張艷紅宣讀了《關(guān)于表彰2020年技術(shù)能手的決定》。集團(tuán)公司董事會全體成員出席大會并向技術(shù)能手頒獎。

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張波在講話中向受到表彰的同志表示熱烈祝賀,向立足本職工作為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的廣大干部職工致以親切問候,并結(jié)合疫情防控、當(dāng)前市場形勢和今后一個時期的重點工作講了意見和要求。

張波說,當(dāng)前,國內(nèi)疫情基本得到控制,形勢向好,但國外疫情依然復(fù)雜,存在諸多不確定性,現(xiàn)在重點就是外防輸入,特別是駐外生產(chǎn)基地印尼公司和幾內(nèi)亞礦山礦區(qū),都是未來一段時期疫情防控的重點和難點,有關(guān)單位干部一定要切實做好各項防控工作,確保職工身體健康和企業(yè)健康運行。突如其來的新冠肺炎對我們國家的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展帶來了前所未有的沖擊。面對重重疊加造成的困難,不確定不穩(wěn)定因素會越來越多。所以我們要做好長期應(yīng)對外部復(fù)雜環(huán)境的思想和工作準(zhǔn)備,多做有把握、有準(zhǔn)備的工作。只要有備無患遇事不慌,做好科學(xué)預(yù)判,加上企業(yè)強大的基礎(chǔ),我們有能力在危中尋機轉(zhuǎn)危為機。

張波強調(diào),要加強營銷管理,一個企業(yè)健康不健康要看他的造血功能,生產(chǎn)經(jīng)營單位就是造血機器,融資是企業(yè)健康運行的一個有效補充,核心還是在自身的造血功能。所以對營銷來講,要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營方針和質(zhì)量方針,生產(chǎn)圍繞銷售服務(wù),生產(chǎn)服務(wù)于銷售。銷售部門要擔(dān)負(fù)起重?fù)?dān),特別是在現(xiàn)在復(fù)雜的市場環(huán)境下,更是考驗我們銷售部門、人員和團(tuán)隊的工作能力和攻堅克難能力,考驗對事業(yè)的忠誠度、對工作的責(zé)任心。所有銷售團(tuán)隊要打起精神緊盯市場,全力做好銷售工作。要繼續(xù)加強生產(chǎn)管理,嚴(yán)格成本控制。不管市場如何低迷,但是總有一些剛性需求。成本低、質(zhì)量高是我們的殺手锏,所以在生產(chǎn)方面,我們要嚴(yán)格管控,同時還要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)。今天受表彰的各位同志,就是我們企業(yè)提升質(zhì)量、穩(wěn)定品質(zhì)、控制成本這些工作的生力軍。不管是技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn),還是降本增效,都是圍繞成本控制進(jìn)行的。通過創(chuàng)新和科技研發(fā)投入,提升現(xiàn)有裝備水平,提升設(shè)備效率,提升產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)化工藝流程,進(jìn)一步降低企業(yè)生產(chǎn)成本。希望受表彰的同志以今天為新的起點,繼續(xù)發(fā)揮聰明才智,增強事業(yè)心、責(zé)任心,為持續(xù)降本增效助力,做出更大貢獻(xiàn)。

張波指出,要繼續(xù)加強大宗物料的采購和新建項目的管理。采購部門要抓住時機,保證采購價格維持在合理水平。要確保采購物資產(chǎn)品質(zhì)量,不能買著便宜用著貴。要把握價格動態(tài),充分運用多年積累的經(jīng)營采購經(jīng)驗,做好物資采購性價比的驗證。質(zhì)檢部門關(guān)鍵時期越要睜大眼睛,保證采購物資質(zhì)量。特殊時期,全社會的工業(yè)、制造業(yè)企業(yè)大部分都在減員減資,集團(tuán)為職工漲工資就是兌現(xiàn)對十幾萬員工許下的諾言,讓所有員工共享企業(yè)發(fā)展成果。我們通過“干毛巾再擰一滴水”的降成本措施,全員參與降本增效,顯著降低了生產(chǎn)成本。新項目要加快建設(shè)進(jìn)度,力爭早日創(chuàng)造效益。魏橋國科(濱州)研究院、輕量化基地、再生鋁、云南綠色鋁創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等項目,是省市各級重點項目,也是全社會共同關(guān)注的項目,各有關(guān)單位要倒排工期,卡好每一個時間節(jié)點,力爭早日建成投用。管理干部要增強謹(jǐn)慎之心,思想上不能有絲毫松懈,確保安全生產(chǎn)。

張波要求,要繼續(xù)加強作風(fēng)建設(shè),樹立必勝信心,增強責(zé)任之心,勇于擔(dān)當(dāng)作為。盡管未來一段時期,我們面對國際復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和市場低迷等困難,但我們有底氣和實力。集團(tuán)公司在四十年的發(fā)展中,之所以能夠創(chuàng)造一個又一個奇跡,戰(zhàn)勝一個又一個困難,就是因為我們擁有一支無比忠誠、堅強有力、高效執(zhí)行的干部職工隊伍,這是我們企業(yè)真正的核心競爭力。在過去四十年的發(fā)展中,我們心無旁騖專注制造業(yè),發(fā)展了紡織和鋁電兩個板塊,完善產(chǎn)業(yè)鏈條和市場體系,這對應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和未來不確定因素提供了有力的支撐。全體干部職工必須樹立必勝信心,增強責(zé)任之心,勇于擔(dān)當(dāng)作為,把初心落實在行動上,把使命擔(dān)在肩膀上,在其位謀其政,在其職盡其責(zé),主動擔(dān)當(dāng),積極作為,勇往直前,就沒有過不了的坎,迎來屬于我們新的發(fā)展機遇期。

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張紅霞在講話中對抓好隊伍建設(shè)和技術(shù)研發(fā)工作講了意見。要持之以恒地抓好員工隊伍建設(shè)。廣大員工要通過不斷加強政治歷練、實踐磨煉,成長為忠誠于集團(tuán)、對企業(yè)有用的人。要加強學(xué)習(xí)、加強實踐。要注重加強對員工的管理培訓(xùn)和素質(zhì)教育。加強教育引導(dǎo),要教育引導(dǎo)廣大員工加強黨性修養(yǎng)、筑牢信仰之基,健全基本知識體系、強化能力之基,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、夯實廉潔之基。搭建成長平臺,對有潛力的年輕干部,要敢于給他們壓擔(dān)子,有計劃安排他們到艱苦崗位和基層去鍛煉。加強管理監(jiān)督,把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來,把工作圈管理和社交圈管理銜接起來,把八小時之內(nèi)的管理和八小時之外的管理貫通起來,全面提升員工隊伍整體素質(zhì)。

大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。要在加大科技研發(fā)投入、加強產(chǎn)學(xué)研合作、積極培育創(chuàng)新文化等方面下功夫,更好激發(fā)創(chuàng)新活力,推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。要在現(xiàn)有產(chǎn)學(xué)研合作的基礎(chǔ)上,不斷深化合作領(lǐng)域,創(chuàng)新合作方式,發(fā)揮合作潛能,更好地推動各方共同創(chuàng)新發(fā)展。要鼓勵員工持續(xù)深入開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建議等崗位創(chuàng)新活動,大力推進(jìn)優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果在生產(chǎn)實踐中的推廣應(yīng)用,讓創(chuàng)新行動蔚然成風(fēng)。要為年輕的技術(shù)人員挑大梁、擔(dān)重任創(chuàng)造更多機會,在創(chuàng)新實踐中鍛煉青年人才,使企業(yè)技能人才隊伍青藍(lán)相繼、人才輩出。要堅持用創(chuàng)新文化激發(fā)創(chuàng)新精神、推動創(chuàng)新實踐、激勵創(chuàng)新事業(yè),在全集團(tuán)積極營造鼓勵大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍。

為職工成長成才、創(chuàng)新實踐創(chuàng)造更有利的條件。要廣泛宣傳先進(jìn)典型的感人事跡和突出貢獻(xiàn),在全集團(tuán)營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍,向全社會講述他們的精彩故事。要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,培養(yǎng)更多的崗位能手和創(chuàng)新骨干。要進(jìn)一步完善科技成果和人才評價辦法。傾聽職工呼聲,增強職工思想教育的時代性和實效性,提升職工體質(zhì)健康水平,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的熱情,為職工提供更多關(guān)心和幫助,真正從思想上、工作上、制度上為職工成長成才掃清障礙,為職工成長成才筑就更廣闊的舞臺,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入強勁持久的澎湃動力。

會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理胥祥忠主持。

會議對8個技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍團(tuán)隊、36名操作技術(shù)能手、33名設(shè)備技術(shù)能手、28名節(jié)能增效獎、10名科研創(chuàng)新獎進(jìn)行了表彰,并向他們頒發(fā)了獎金、獎品、獎牌、獎杯和榮譽證書。技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍團(tuán)隊、操作技術(shù)能手、設(shè)備技術(shù)能手、節(jié)能增效獎和科研創(chuàng)新獎代表作了典型發(fā)言。

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會議在集團(tuán)總部辦公樓一層大會堂設(shè)主會場,在鄒平、魏橋、威海、濱州、北海、印尼、沾化等生產(chǎn)基地設(shè)27個分會場,所有會場采取間隔就坐的方式,參會人員在入場前都作了嚴(yán)格的體溫檢測。

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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為技術(shù)能手頒獎

責(zé)任編輯:孟慶科

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