萬寶礦產組織開展物資數(shù)據(jù)管控專項培訓
2020年10月12日 10:48 3286次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 地質礦業(yè) 作者： 代俊成
本報訊 為進一步提升萬寶礦產有限公司（以下簡稱“公司”）物資數(shù)據(jù)管控水平，建立科學的物資分類和編碼規(guī)范，制定嚴格的物資數(shù)據(jù)管控流程，公司于今年3月正式啟動物資編碼管控體系專項建設，組建了包括公司總部、項目現(xiàn)場和金蝶顧問在內的專項工作團隊，歷時4個月，制定了《公司物資分類和編碼管理規(guī)范》《公司物資數(shù)據(jù)管控規(guī)范》《物資分類小類屬性模板》，形成了《公司上線物資數(shù)據(jù)清單》，完成了緬甸銅業(yè)、科米卡公司金蝶蒼穹系統(tǒng)物資數(shù)據(jù)初始化工作。
9月10日，運營計劃部組織開展了物資數(shù)據(jù)管控專項培訓，主要針對項目公司各部門負責人和采購計劃員、采購人員及庫管人員，緬甸銅業(yè)、科米卡公司和拉米卡公司共50余人。顧問老師從物資分類標準、物資編碼規(guī)則、物資數(shù)據(jù)管控流程、系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護與操作等方面進行了系統(tǒng)講解和細致演示。
此次專項培訓得到與會人員一致好評。通過培訓，加深了相關人員對公司物資數(shù)據(jù)管控標準、規(guī)范和流程的理解，奠定了公司逐步實現(xiàn)系統(tǒng)化、標準化、流程化物資數(shù)據(jù)管控的基礎。專項工作團隊后續(xù)將持續(xù)提供指導與支持，為系統(tǒng)平穩(wěn)運行保駕護航。
責任編輯：張雪卉
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