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當前，地質(zhì)工作進入了變革、調(diào)整、提升的新時期。經(jīng)濟社會發(fā)展、生態(tài)文明建設和自然資源管理、環(huán)境保護要求地質(zhì)工作從單一的找礦型向服務“山水林田湖草”的更廣泛自然資源領域拓展，服務內(nèi)容逐漸向生態(tài)、環(huán)境、地災、農(nóng)業(yè)、旅游、城市、國土空間等要素轉變。社會對地質(zhì)工作多元化需求更加突出，地勘單位只有在新形勢下把準方向，審時度勢，采取正確的應變舉措，找到生存與發(fā)展的路徑，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

貴州省地礦局114地質(zhì)大隊深刻認識到當前經(jīng)濟社會發(fā)展需求及市場環(huán)境變化帶來的新情況，因勢而謀，應勢而動，順勢而上，在產(chǎn)業(yè)定位及拓展新領域方面主動轉變觀念，加強市場經(jīng)營，拓展服務領域，強化能力建設，深化對外合作，在抓重點、夯基礎、強弱項、補短板等方面進行了有益探索。

厘清思路 精準定位

114地質(zhì)大隊于1965年建隊，以水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)為依托，經(jīng)過五十余年的奮力拼搏，已發(fā)展成為集勘察、設計、施工、監(jiān)理、評估和科研為一體的貴州省內(nèi)綜合性地勘單位。

多年來，114地質(zhì)大隊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有進，總體經(jīng)濟實力不斷增強。一是水工環(huán)產(chǎn)業(yè)砥礪前行，淺層地溫能異軍突起；二是水文地質(zhì)保障民生，服務貴州溫泉省建設有作為；三是工程地質(zhì)服務新型城鎮(zhèn)化建設顯身手；四是環(huán)境地質(zhì)服務生態(tài)文明建設有擔當；五是淺層地溫能搶占清潔能源市場有突破；六是隊伍建設富有成效，科研團隊成果累累；七是黨建工作持續(xù)發(fā)力，和諧地礦成效顯著。

隨著時代的發(fā)展、形勢的變化，114地質(zhì)大隊經(jīng)數(shù)十年發(fā)展所積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、合作優(yōu)勢逐漸式微。新的優(yōu)勢和競爭力尚未培育成熟，高附加值、高質(zhì)量項目儲備不足，產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展未達到預期目標；債權居高不下，市場開拓后勁不足。人才培養(yǎng)機制不健全，現(xiàn)有技術資源無法滿足生產(chǎn)需要；技術創(chuàng)新成果提煉及轉化運用、新技術新方法研究力度不夠，核心競爭力構建不足；綜合管理距實現(xiàn)精細化管理目標還有差距。面對復雜多變的市場競爭環(huán)境，在快速應變、要素儲備投入、市場延伸培育等方面存在不足，經(jīng)濟運行質(zhì)量差強人意。

新時期，能否實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，取決于有效化解問題、彌補短板、突出優(yōu)勢、掌控戰(zhàn)略機遇的能力。114地質(zhì)大隊謹慎分析大趨勢之下自身發(fā)展的優(yōu)勢和短板，努力在挑戰(zhàn)中尋找新機遇。

國家生態(tài)文明建設、長江經(jīng)濟帶及粵港澳大灣區(qū)建設等國家重大戰(zhàn)略持續(xù)走向深入。新近出臺的《中共中央國務院關于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導意見》標志著西部大開發(fā)進入新階段。貴州正在推進的國家生態(tài)文明試驗區(qū)、國家內(nèi)陸開發(fā)型經(jīng)濟試驗區(qū)、國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設與“大保護、大開發(fā)、高質(zhì)量”的西部大開發(fā)新格局定位高度契合。

貴州堅持守好“發(fā)展”和“生態(tài)”兩條底線。生態(tài)文明建設、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是支撐貴州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。為此，114地質(zhì)大隊調(diào)整戰(zhàn)略方針，對標捕捉戰(zhàn)略機遇。

經(jīng)過綜合研判，114地質(zhì)大隊確定以水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、淺層地溫能為核心產(chǎn)業(yè)，以物探、鉆探、測繪、測試、圖文數(shù)據(jù)等為支撐產(chǎn)業(yè)，以多種經(jīng)營為輔助產(chǎn)業(yè)，順勢上下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構建完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，形成“三大一淺一支一多”六位一體、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展、多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)新格局，打造“生態(tài)修復”“污染防治”“新能源開發(fā)利用”“三維地質(zhì)空間”4張名片。做到鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，不斷拓展新的服務領域。

瞄準方向 科學布局

經(jīng)過調(diào)研，114地質(zhì)大隊確定了目標市場定位——

地域范圍：立足遵義市場，搶占貴州市場，拓展西南市場，積極參與國內(nèi)其他市場競爭。

服務領域：自然資源系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)、應急管理系統(tǒng)、建筑、交通、電力、市政、住建、公路、鐵路、水利水電、環(huán)保、水務、礦業(yè)、旅游等領域。

發(fā)展愿景：“打造規(guī)模、效益、技術、服務、質(zhì)量黔北領先，省內(nèi)一流、西南地區(qū)有影響力的水文、工程、環(huán)境地質(zhì)、淺層地溫能專業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商”。

隨之，114地質(zhì)大隊明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略路徑：一是主業(yè)優(yōu)先，多元化兼顧發(fā)展戰(zhàn)略。以做大做強水工環(huán)及淺層地溫能產(chǎn)業(yè)為目標，集中資源要素，優(yōu)先發(fā)展水工環(huán)、淺層地溫能核心產(chǎn)業(yè)。立足當下，鞏固傳統(tǒng)水工環(huán)地質(zhì)、淺層地溫能、特色產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的市場領域，保持已有的市場份額，維護單位產(chǎn)業(yè)基礎穩(wěn)固。突破瓶頸，以市場需求為導向，各產(chǎn)業(yè)內(nèi)外整合資源，強長項、補短板，順勢上下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加固產(chǎn)業(yè)基本盤。水文地質(zhì)產(chǎn)業(yè)圍繞水土污染防治領域以及水利水電工程施工總承包方向延長產(chǎn)業(yè)鏈；環(huán)境地質(zhì)產(chǎn)業(yè)圍繞生態(tài)文明建設涉及的山水林田湖草修復治理領域方向延長產(chǎn)業(yè)鏈；工程地質(zhì)圍繞綜甲資質(zhì)范圍，按照巖土工程全產(chǎn)業(yè)鏈方向延長產(chǎn)業(yè)鏈；淺層地溫能圍繞勘察設計施工運營維護一體化延長產(chǎn)業(yè)鏈；支撐產(chǎn)業(yè)圍繞“三大一淺”產(chǎn)業(yè)目標延長產(chǎn)業(yè)鏈；多種經(jīng)營圍繞基地規(guī)劃重建，礦業(yè)權經(jīng)營尋求新的商業(yè)機會，延長產(chǎn)業(yè)鏈。114地質(zhì)大隊著眼未來，培育新動能，在城市地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、旅游地質(zhì)、醫(yī)學地質(zhì)以及干熱巖、頁巖氣鉆探領域做好領軍人物、技術人才、市場要素等方面的儲備，以蓄勢待發(fā)之姿搶占市場先機。通過以新打舊、換道超車的方式推動產(chǎn)業(yè)新舊動能轉換。二是點線面體戰(zhàn)略。通過深耕優(yōu)勢核心技術及經(jīng)營管理能力、提升產(chǎn)業(yè)體系競爭能力，以此筑深筑寬產(chǎn)業(yè)護城河，構建點上優(yōu)術、線上延伸、面上整合，體上取勢的體系化發(fā)展模式，最大限度構建航母艦隊型的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，從而在市場競爭環(huán)境中博取有利的生態(tài)位，獲得更大的競爭勢能。三是創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。通過科技、經(jīng)營、管理、文化創(chuàng)新，從技術、裝備、管理機制方面構建領先于競爭對手的、持久度、獨特的、不易被模仿的核心競爭力，以創(chuàng)新驅動提升單位綜合實力。四是品牌驅動戰(zhàn)略。以技術體系、服務體系、質(zhì)量體系、誠信體系建設為抓手，不斷提升單位品牌形象，以品牌降低合作成本，鞏固和拓展市場。五是“走出去”戰(zhàn)略。樹立“大地質(zhì)”“大環(huán)境”“大營銷”觀念，對外經(jīng)營方面，捕捉機會，拓展市場；對外合作方面，整合資源，擁抱資本；科技創(chuàng)新方面，取長補短，提能增效；基礎管理方面，開闊視野，對標賦能。

與時俱進 穩(wěn)步實施

新時代地質(zhì)事業(yè)仍需要鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢。114地質(zhì)大隊從4個方面扎實推進，筑牢產(chǎn)業(yè)基礎。一是品牌優(yōu)勢。水文地質(zhì)服務公益性基礎性工作，工程地質(zhì)服務重大工程建設，環(huán)境地質(zhì)服務防災減災，綠色能源服務多彩貴州建設。二是團隊優(yōu)勢。圍繞“三大一淺”發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造“水工環(huán)”產(chǎn)業(yè)為主體的四梁八柱新格局。114地質(zhì)大隊不斷整合資源、優(yōu)化人才結構，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略計劃，為可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎。三是鞏固創(chuàng)新優(yōu)勢。近年來，114地質(zhì)大隊結合自身產(chǎn)業(yè)布局與專業(yè)技術優(yōu)勢，以大隊副總工程師李強、何旭東為技術帶頭人，分別創(chuàng)建勞模工作室、巖土技術創(chuàng)新工作室、鉆探技術創(chuàng)新辦公室等，完成“貴州省地下熱水資源賦存條件及勘查關鍵技術研究”“基于有限元分析方法在復雜高邊坡穩(wěn)定性分析及治理應用研究”“空氣鉆井技術在貴州地熱井的研究及應用”等多項重點科研項目，成果轉化效果顯著。四是合作優(yōu)勢。同科研院校建立產(chǎn)學研合作平臺，與地方職能部門建立良好的協(xié)作關系，同省內(nèi)外眾多行業(yè)單位建立廣泛的合作關系，增強市場競爭力及技術創(chuàng)新力。

拓展服務領域，激活發(fā)展?jié)摿?。一是推動傳統(tǒng)水文向環(huán)境水文、工程水文領域拓展。聚焦服務“防污凈水”攻堅戰(zhàn)，加強同貴州省自然資源廳、貴州省環(huán)評中心聯(lián)系，密切關注長江經(jīng)濟帶西南裸露型巖溶山區(qū)污染防治試點，積極爭取實施地下水污染防治工程。二是推動傳統(tǒng)工程勘察向路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)等勘察領域拓展。立足于服務新型城鎮(zhèn)化建設，打造優(yōu)質(zhì)工程，積極拓展巖土施工領域；緊盯基礎設施“六網(wǎng)會戰(zhàn)”，積極向交通、水利等領域拓展業(yè)務，謀劃巖土工程產(chǎn)業(yè)新布局。三是推動傳統(tǒng)環(huán)境地質(zhì)向生態(tài)環(huán)境保護與修復領域拓展。以爭取實施長江經(jīng)濟帶生態(tài)修復治理工程為契機，培育一批生態(tài)環(huán)境地質(zhì)復合型人才，打造生態(tài)環(huán)境地質(zhì)鋼鐵團隊。四是推動淺層地溫能向專業(yè)型、服務型企業(yè)拓展。緊跟貴州省能源結構的調(diào)整，采用多種項目合作方式持續(xù)推進淺層地溫能開發(fā)利用，提升市場占有率和項目承接力；與國內(nèi)多個高校合作，提升技術實力，力爭將公司打造成為集勘查可研、系統(tǒng)設計、施工、運營管理和暖通設備安裝為一體的專業(yè)型服務企業(yè)。五是推動支撐產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。物探工程院、鉆探工程院、測試公司、測量工程院、圖文數(shù)據(jù)院均與時俱進，以市場為導向，結合自身優(yōu)勢，加強技術提升，快速融入市場。六是推動多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展。以盤活商業(yè)房產(chǎn)、土地資源及地熱礦業(yè)權為依托，構建商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)管理服務及礦泉水生產(chǎn)銷售為主體的第三產(chǎn)業(yè)體系，并使之逐步成為能夠獨立運行的經(jīng)濟實體。

打造特色名片，培育硬核力量。一是做實做特環(huán)境地質(zhì)產(chǎn)業(yè)，打造生態(tài)修復名片。緊隨貴州大生態(tài)戰(zhàn)略行動深入推進，做好環(huán)境地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的融合延伸。組織實施赤水市大同河流域生態(tài)環(huán)境保護與修復工程等項目，打造精品工程；主動對接地方政府，編制地方生態(tài)修復立項方案；開展自然資源生態(tài)環(huán)境綜合調(diào)查，探索建立不同類型的礦山環(huán)境保護修復標準體系，打造生態(tài)修復品牌，提升核心競爭力。二是做優(yōu)做精環(huán)境水文產(chǎn)業(yè)，打造“地下水污染防治”名片。實施區(qū)域性的地下水環(huán)境狀況調(diào)查評估項目，為后續(xù)點上的突破奠定根基；做好地下水污染應急類項目，通過實施典型地下水污染治理、修復項目，形成經(jīng)典案例，在巖溶區(qū)域地下水污染防治領域打響品牌。三是做大做強淺層地溫能產(chǎn)業(yè)，打造“清潔能源開發(fā)”名片。在大力加強地質(zhì)科技園、遵義大酒店等淺層地溫能開發(fā)利用成功案例的基礎上，再打造1~2個樣板工程，向省級相關部門爭取政策支持及資金扶持，為貴州省地溫能開發(fā)利用打下基礎；充分依托貴州省地礦局、貴州地礦集團及各兄弟單位優(yōu)勢形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，在貴州省范圍內(nèi)爭取更多項目，實現(xiàn)省內(nèi)淺層地溫能市場占有率30%以上。四是做細做尖巖土工程產(chǎn)業(yè)，打造“三維地質(zhì)空間”名片。當前，地下空間開發(fā)利用、地下綜合管廊等綜合施工建設項目為巖土工程行業(yè)提供了較為廣闊的市場空間。“三維地質(zhì)空間”為國土空間規(guī)劃與用途管控提供可視化管理和決策支撐。114地質(zhì)大隊抓住機遇，成立巖土BIM創(chuàng)新工作室，著力加強巖土新技術的研究，積極探索注漿加固改良土體及山區(qū)不良地質(zhì)體治理新思路，培育巖土產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

在地質(zhì)行業(yè)日趨制度化、信息化、多元化的新形勢下，114地質(zhì)大隊秉持“山水林田湖草生命共同體”的理念，因勢而謀，應勢而動，順勢而上，不畏風雨，在高質(zhì)量發(fā)展的路上砥礪前行。